Sinds 2008 ondersteun ik opdrachtgevers bij hun opleidingsvraagstukken. Ik denk mee, creëer, evalueer, adviseer en heb nog steeds veel plezier in het ontwerpen van ontwikkeltrajecten.

Bij NCOI ben ik als adviseur en kernteamlid betrokken bij de ontwikkeling en accreditatie van meerdere bachelor opleidingen. Daarnaast ontwikkel ik op vraag van de opleidingsadviseurs onderwijsprogramma's voor deze opleidingen. Naast praktijkdagen en workshops bestaat een belangrijk deel uit e-learning modules of volledige e-learning trajecten.

Sinds 2013 werk ik als freelancer voor NTI. Ik heb als kernteamlid meegewerkt aan de ontwikkeling van meerdere bachelor, master en Ad programma's. Daarnaast betrokken bij accreditaties en TNO-trajecten. Altijd in samenwerking met deskundigen uit het werkveld.

Voor NHA ontwikkel ik online cursussen binnen het economisch domein (expertisegebieden: design thinking, online, social en content marketing, big data, marketing&sales)

Van oktober 2019 tot augustus 2023 betrokken bij de Beroepshavo van ROC Amsterdam. Een nieuw concept MBO 4 met nadruk op vraaggestuurd onderwijs, design thinking, projectonderwijs en scrum. In samenwerking met onderwijskundigen en inhoudelijk deskundigen van de Beroepshavo heb ik meegewerkt aan de ontwikkeling van de tweejarige MBO 4 opleiding Marketing-Communicatie, waarin een mix van on- en offline modules aangeboden wordt.

Als coach begeleidde ik studenten van de Engelstalige opleiding International Business in de vakgebieden persoonlijk leiderschap, international marketing, management en lean entrepreneurship. Tevens begeleid ik studenten tijdens hun internationale stage.

Als freelance docent gewerkt voor hogeschool Luzac. Daarnaast betrokken bij de ontwikkeling van diverse bachelor programma's.

BW Ventures leert startups en organisaties de processen eigen te maken waarmee zij hun innovatieve ideeën kunnen valideren. Dit doen zij door te experimenteren, te falen, weer op te staan, te verbeteren en te slagen. Doel: waarde creëren en het realiseren van een exponentiële groei middels een duurzaam en schaalbaar bedrijfsmodel. Als programma manager meerdere Nederlandstalige en Engelstalige trainingen en workshops ontwikkeld. Onderwerpen: lean startup, innovatie, corporate startups, financiering/investering, experimenteren, business model canvas en lean canvas

Voor het Avans Ondernemerscentrum was ik het aanspreekpunt voor de Student Top Ondernemersregeling (STOR) en alle ondernemersvragen van studenten, collega's en externe partijen. Naast coaching heb ik geadviseerd over het ontwikkelen en verzorgen van lean startup workshops en gastpresentaties over ondernemerschap en innovatief ondernemerschap.

Voor Stichting Starterslift heb ik innovatieve, ambitieuze startups begeleid en geadviseerd bij alle aspecten in hun pre-accelerator fase.

Tussen 2013 en 2016 ontwikkelde ik voor DigiTaalbedrijf de zakelijke markt voor het merk 'Taalvaardig'. Een kwalitatief hoogstaand zelfstudiepakket dat is gebaseerd op het populaire 'Hogeschooltaal'. DigiTaalbedrijf is in 2016 overgenomen door Noordhoff uitgevers.

Terug op het ‘oude nest’ met een nieuwe opdracht: Een innovatief bedrijf als Ricoh is als een levend organisme dat voortdurend verandert. De markt eist dat. Met mijn team was ik verantwoordelijk voor het uitrollen, verbeteren en onderhouden van een aantal bedrijfskritische toepassingen. Doel: mensen en systemen afstemmen op de eisen van de markt. Daarvoor ontwikkelde mijn team naast toepassingen ook trainingen en workshops of liet ik deze door derden uitvoeren.

Vintage is een van de grotere, onafhankelijk opererende communicatiebureaus in België. Met een diversiteit aan internationale klanten die hoge eisen stellen aan de services van Vintage, is het vanzelfsprekend dat de interne organisatie hier ook op afgestemd is. Als MT-lid was ik verantwoordelijk voor HR en L&D. Daarnaast leidde ik de contentafdeling, waar ik een groep copywriters, editors en proeflezers aanstuurde. Ik onderhield ook contacten met klanten en leveranciers.

In 1993 begon ik bij Ricoh met de opdracht vorm te geven aan de migratie van de organisatie naar marktleider in innovatieve digitale producten en diensten. Als EMEA L&D Training Manager was ik verantwoordelijk voor het opzetten van een trainingafdeling, de training van medewerkers, verkooporganisaties en distributeurs. Ik introduceerde nieuwe L&D-trainingsmethoden binnen het EMEA-werkgebied, waaronder train-the-trainer, blended learning en e-learning. Ik heb meertalige blended cursussen laten ontwikkelen en het Ricoh e-learning CMS / LMS geïmplementeerd. Voor deze afdeling was ik verantwoordelijk voor het budget en verantwoordelijk voor contacten met leveranciers op het gebied van e-learning, training-ontwikkeling, technische ondersteuning, enz.

Technisch Trainer (computer hardware, software en local area networks)