Bij Cedris ben ik verantwoordelijk voor het opstellen en uitvoeren van de landelijke lobby om meer mensen met een ondersteuningsvraag aan betaald werk te helpen. Mijn kennis van de ambtelijke en politieke wereld helpt mij om op het goede moment aan de juiste tafels te komen en invloed uit te oefenen op de politieke besluitvorming. Daarbij leg ik zoveel mogelijk de verbinding met belangrijke stakeholders van Cedris (ministeries, sociale partners, gemeenten, UWV e.d.) omdat het mijn overtuiging is dat uiteindelijk met elkaar het verschil gemaakt wordt. Binnen Cedris ben ik tevens verantwoordelijk voor het formuleren van standpunten op vrijwel alle onderwerpen die de agenda van de sociaal ontwikkelbedrijven raken.

Als woordvoerder ben ik het aanspreekpunt voor journalisten en benader ik hen ook actief om vanuit Cedris nieuwswaardige onderwerpen onder de aandacht te brengen. Daarnaast schrijf ik mee aan speeches van de voorzitter, columns en/of artikelen.

De adviesraad adviseert het college van B&W van de gemeente Zuidplas over sociale aspecten van beleid op het gebied van zorg en welzijn, jeugdzorg, schuldhulpverlening, armoede, inburgering, werk en passend onderwijs.

Aandachtsgebieden o.a.:Participatiewet icm. de andere decentralisaties, Jeugdzorg en AWBZ/WMOBestuurlijke advisering mbt. aanleg bedrijventerrein Nieuw ReijerwaardRegionale samenwerking, vorming Metropoolregio Rotterdam Den HaagAd hoc advisering politiek gevoelige dossiersDetachering bij Gemeenschappelijke Regeling Nieuw Reijerwaard waar ik een structuur voor Parkmanagement heb opgezet, waarbinnen invulling wordt gegeven aan SROI / sociaal maatschappelijk ondernemen.

Projectleider van o.a. de volgende advies/onderzoekstrajecten:- Markt voor Persoonlijke Dienstverlening, resulterend in de adviezen ´huis houden op de markt I en II´ (2005/2006)- Inschakeling WSW-ers bij reguliere werkgevers, resulterend in het advies Buitenkans´(2006/2007).- Advies Work First, aanbevelingen aan gemeenten (2007)- Analyse Wajong en werk (2008) - Advies ´Kansrijker werken met Wajongers´ (2009)- Onderzoek naar samenhang minimabeleid en re-integratie (2009)- Aan de slag met loonwaardemeting (2009)- De Wajongwijzer voor werkgevers (2010) zie: www.wajongwijzer.nl- Analyse Werkende armen (2011)Tevens heb ik via spreekbeurten, expertmeetings, het schrijven van discussienota´s en artikelen bijgedragen aan visievorming over onderwerpen op het terrein van werk en inkomen.

Kerntaken bestonden uit:- Strategische advisering van het College van B&W - Het zijn van een sparring partner voor een van de wethouders- Het vervullen van een schakelfunctie tussen bestuur en ambtelijke dienst, zodat bestuurlijke wensen tijdig de juiste beleidsmatige en vertaling kregen en op een robuuste financiële dekking konden rekenen. - Het signaleren van relevante politiek-bestuurlijke ontwikkelingen, zowel intern als extern en adviseren welke lobbyactiviteiten in het belang van de gemeente gewenst zijn. - Het coördineren van enkele gemeentebrede projecten, o.a. coördinerende werkzaamheden met betrekking tot de jaarlijkse begrotings- en beleidscyclus.Belangrijkste inhoudelijke aandachtsgebieden: Sociale Zaken, Zorg, Verkeer en Vervoer, Milieu, Revitalisering Stadsdeel Almere Haven.

Inhoudelijke en beleidsmatige ondersteuningsfunctie voor de toenmalige Tweede Kamerleden Gert Schutte en Eimert Van Middelkoop. Aandachtsgebieden: - Sociale Zaken en Werkgelegenheid- Financiën - Economische Zaken. Werkzaamheden: signaleren van politiek en maatschappelijk relevante ontwikkelingen, beoordelen van wetsvoorstellen en beleidsnota’s, schrijven van speeches en schriftelijke bijdragen voor de Kamerleden, contactpersoon voor belangenorganisaties.