Projet ERP :- Implémentation de la solution CSI (Syteline) - 100 Users - Gestion de l’équipe projet interne (25 personnes Process Owner, Key User).- Gestion de l’appel d’offres ERP (Sélection des solutions et prestataires).- Rédaction du Cahier des Charges et du jeu d’essai.- Gestion du planning ERP (équipes internes et externes).- Négociation financières et contractuelles avec le prestataire sélectionné.- Gestion des interfaces. Projet CRM :- Implémentation de la solution Salesforce - 25 Users. Projet SIRH et Notes de Frais :- Implémentation des solutions Poplee et Cleemy de l’éditeur LUCA – 150 Users Projet GTA (Gestion des Temps et des Activités) – 150 Users

Avant-vente projet : - Réponse aux cahiers des charges des prospects- Réalisation d'atelier afin de définir clairement les besoins et attentes des prospects- Maquettage de certains flux (finance, gestion commerciale, production)- Présentation de l'outil et démonstration.- Réalisation des propositions budgétaires en termes de coûts et délais Rédaction de l'adéquation projet ERP avec définition des tâches clients, des spécifiques à développer, des états clients à créer et des données à reprendre. Déploiement des solutions SAGE X3 et SAGE Ligne i7 pour des projets d'entreprises des secteurs de l'agro-alimentaire et du négoce. Support fonctionnel client

Déploiement des solutions SI FOODWARE NAV 2009, NAV 2013, NAV 2015 pour des projets d'entreprise des secteurs de l'agro-alimentaire, du service et du négoce selon la méthodologie Microsoft SURE STEP. Diagnostic et analyse projet : - Définition du périmètre et du plan projet- Examen des besoins fonctionnels et des processus métiers - Analyse des écarts Conception et développement :- Rédaction des documents de conception techniques- Création des scripts de test et exécution des tests de fonctionnalités- Élaboration du plan de migration de données Déploiement et démarrage projet :- Suivi budgétaire et du planning projet - Organisation de points projet avec l'équipe client en place- Formation des utilisateurs clés (key user) - Paramétrage et mise en place du système final- Migration des données finales - Tests d'acceptation finale - Mise en service de la solution (Go Live projet)- Mise en place et transmission du dossier au support technique et fonctionnel

Mission de consulting au Contrôle Permanent de la Direction Pilotage Financier au siège du Crédit Mutuel ARKEA - Relecq Kerhuon.- Revue et Mise à jour des procédures et modes opératoires- Planification et pilotage budgétaire- Études financières- Gestion des risques de solvabilité et de liquidité- Production d’indicateurs

- Chef de projet sur l'intégration de l'ERP Navibat (NAVISION)- Gestion des bases de données (prix d'achat, prix de vente, coûts main d’œuvre)- Création de tableaux de bord et d'indicateurs permettant le suivi d'activité des chantiers- Mise en place de procédures visant l'organisation et la gestion des marchés publics et privés