L'organisation décentralisée du groupe VINCI Energies confère au patron d'une filiale un véritable rôle de chef d'entreprise. Sa délégation de pouvoirs lui permet d'être autonome sur le pilotage quotidien de son entreprise dans tous les domaines : - Stratégie, positionnement de l'entreprise sur son marché - Commerce, management et coordination des responsables d'affaires - Richesses Humaines, embauche et management de ses salariés - Achats, y compris frais généraux (OPEX) et investissements (CAPEX) - Comptabilité, analytique et financière - Et tous les sujets du quotidien qui font la vie de l'entreprise... Faisant partie d'un grand groupe, le chef d'entreprise a également un rôle important d'intégration de son entreprise au sein de multiples réseaux internes et externes qui constituent son environnement.Actuellement je manage une entreprise du groupe spécialisée en maintenance industrielle multi technique et ingeniering

En charge du Développement de la structure (maintenance industrielle multitechnique en électricité, mécanique, tuyauterie, chaudronnerie et ingénierie de maintenance) pour : * Mettre en place la stratégie de développement en accord avec les objectifs du groupe et du chef d'entreprise,* Développer commercialement la structure,* Créer des partenariats industriels,* Assurer la GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences),* Assurer la réussite des affaires (moyens techniques, humains et financiers)* CA : évolution du portefeuille clients de 0€ à 6 millions d'€

* Animer le réseau de PME locales en développant les partenariats inter entreprises et centres de compétences (animation de 3 clubs industriels : Direction Générale, Direction Technique, Direction Qualité) * Développer les actions collectives et détecter les nouveaux champs d'actions (productivité, marketing, innovation, sécurité, groupement d'employeurs)* Accompagner les entreprises dans leur développement (gestion immobilière, formation du personnel, rédaction de business plan)* Assurer le lien et la coordination entre les différents acteurs (DREAL, Conseil Régional, UIMM, CCI, Ademe) * Budget à disposition : 7 millions d'€ sur 4 ans

Responsable d'une équipe de 120 personnes (dont 113 opérateurs et 7 chefs d'équipes) pour : * Assurer la réussite des objectifs de production en garantissant la disponibilité des moyens techniques et humains à court et moyen terme,* Gérer les projets en accord avec la politique annuelle déployée par la direction pour garabtir l'évolution et la performance de l'atelier en affectant les ressources nécessaires (techniques, humaines, financières,...)* Budget annuel de 7 millions d'€

Responsable d'une cellule de 6 personnes au sein du service planning, contrôle de production afin de : * Mettre en oeuvre et maintenir les procédés de planification et contrôle de production, d'analyse des capacités (à l'équipe, au mois, à 3 mois, à l'année),* Assurer l'élaboration, le suivi et la maîtrise des investissements globaux de production

Au Maroc, chef de projet kaizen. Assurer l'intermédiaire entre la production et les méthodes industrielles pour : * Analyser les points anti-flux et mettre en place les actions correctives (animation de chantiers 5S, TPM, SMED, AMDEC, ...)