GIP Detachering is een deskundig en ambitieus detacheringsbureau dat werkt vóór en mét Interim Professionals in de financiële sector en zakelijke dienstverlening. Voor de perfecte match en detachering met persoonlijke aandacht en kennis van zaken. Dat is onze slogan en die geeft exact weer waar het volgens ons om draait in dit vak. De naam Gilde van Interim Professionals is daarbij uiteraard bewust gekozen. Volgens het woordenboek is een Gilde een organisatie die de belangen van vakgenoten behartigt. Een Gilde was vroeger een plaats waar kennis en ervaring werd uitgewisseld. Waar vakmensen werden opgeleid met als doel een hoge kwaliteit van het werk te waarborgen. Het zijn precies bovenstaande kenmerken die het fundament vormen voor het Gilde van Interim Professionals. Binnen GIP stimuleren wij persoonlijke ontwikkeling van onze medewerkers. Wij dragen graag bij aan het uitwisselen van kennis en ervaring zodat onze professionals altijd net wat extra’s kunnen bieden aan onze opdrachtgevers. De wensen van onze Interim Professionals staan daarbij altijd centraal. Het is onze ambitie hen te begeleiden in hun carrière. Daarom investeren wij graag in opleiding en ontwikkeling en bieden daarnaast uiteraard uitstekende primaire en secundaire arbeidsvoorwaarden.

Mensen, teams en bedrijven ontwikkelen en beter maken. Dat is mijn drive. Ik zet mijn kennis en ervaring graag in als (KYC) coach, sparringpartner en trainer. Ik vind het mooi om kennis te delen en doe dat dan ook graag als trainer/docent.Ik ben een professional en vakman die verbindend, kwaliteitsbewust en resultaatgericht is. Een inspirerende coach die oprechte interesse heeft in mensen en met enthousiasme en drive een belangrijke bijdrage levert. Woorden die mij beschrijven: verbindend, enthousiast, pragmatisch, communicatief, samenwerkend, inspirerend, resultaatgericht en ondernemend.

Als Interim-manager was ik bij PB verantwoordelijk voor de zakelijke afdeling. In deze functie onderhield ik de contacten met (potentiële) medewerkers en opdrachtgevers. De succesvolle samenwerking met PB heeft geleid tot een forse groei van de zakelijke divisie waarbij met CDD een nieuw vakgebied werd toegevoegd.

Als Consultant Centrale Ondersteuning Zakelijk (COZ) heb ik een bijdrage geleverd aan een belangrijke en noodzakelijke transitie binnen de Rabobank. Met deze transitie is de backoffice van bedrijven overgegaan van de verschillende lokale Rabobanken naar een centrale organisatie. Mijn rol was het begeleiden van lokale Rabobanken bij deze overgang. Dit is succesvol verlopen getuige ook de zeer positieve interne feedback. Belangrijk daarbij: enthousiasme, duidelijkheid geven, verwachtingen managen, lessons learned toepassen en het maken van verbinding met medewerkers op alle niveau van de bank, zowel lokaal als centraal.

Bij deze opdracht heb ik het team KRM begeleid in de snelle krimp en de vele veranderingen binnen de bank. Daarbij heb ik veel aandacht voor de persoonlijke ontwikkeling van de collega's, het verhogen van de kwaliteit, het vergroten van de klanttevredenheid en het tijdig realiseren van de teamdoelstellingen.

Met een team van consultants werken aan het vergroten van vakmanschap en het verhogen van de kwaliteit van de (groot) zakelijke kredietverlening binnen Rabobank. Werkzaamheden: het opstellen en uitvoeren van verbeterplannen bij verschillende lokale Rabobanken en het verzorgen van kredietinhoudelijke workshops. Vooral actief bij de teams Grootzakelijk en Bijzonder Beheer met als aandachtsgebieden: kwaliteit van medewerkers, sturing en coaching door management/directie en het financieringsproces binnen de keten GNB.

Fiattering KRM in Utrecht.

Bij sectormanagement geef ik leiding aan een team van sectormanagers. Zij zijn verantwoordelijk voor de sectoren Horeca & Recreatie, Automotive, Detailhandel Food & Non Food, Transport, Bouw, Dienstverlening, Gezondheidszorg, Industrie en Groothandel.Ons team houdt zich bezig met de ontwikkelingen in het Nederlandse bedrijfsleven en dan specifiek met de gang van zaken in de verschillende sectoren. Over deze kennis maken we externe publicaties onder de naam Rabobank Cijfers & Trends. Binnen Rabobank is onze belangrijkste taak om lokale banken te ondersteunen met branchekennis: bij klantgesprekken en met lezingen en opleidingen. Namens Rabobank onderhoudt ons team ook de contacten met brancheorganisaties, pers en andere stakeholders in het MKB.

Als sectormanager Horeca & Recreatie (tot 1 januari 2008 Groothandel, Industrie, Transport) binnen Rabobank verantwoordelijk voor het volgen van de ontwikkelingen in deze sector. Het takenpakket:- vormen van een visie op de ontwikkelingen in de sector en deze doorvertalen naar beleid binnen Rabobank.- maken van externe publicaties onder de naam Rabobank Cijfers & Trends- ondersteunen van lokale banken met branchekennis bij specifieke klanten zoals hotels, vakantieparken, golfbanen, dagattracties en allerlei andere H&R-branches.- verzorgen van lezingen en opleidingen, zowel binnen Rabobank als daar buiten.- onderhouden van contacten met brancheorganisaties en andere belanghebbenden in de sector.