Ontwikkelen van online marketing strategie met focus op online leadgeneratie.

Verantwoordelijk voor de digital marketing van Total Gas & Power en de aansturing van het team van specialisten/ bureaus, bestaande uit: SEA specialist, content manager, conversie specialist en development. Focus met name op:• traffic en conversie optimalisatie;• ontwikkeling van customer journey strategie;• implementatie van webcare en online chat.

Consultancy traject gericht op het ontwikkelen van een visie en aanpak voor de doorontwikkeling van digitale dienstverlening. In samenwerking met Boudewijn Dominicus van DOMINCO.

Verantwoordelijk voor de Business- en Marketing Intelligence afdeling. Hoofdtaken en -activiteiten van de afdeling bestaan uit: business- en marketingintelligence taken, data publicaties, onderzoek en webanalyse. Team van ca. 13 fte. Belangrijkste focus was:- Het optimaliseren van het team en effectiviteit binnen organisatie- Ontwikkelen van een meer geïntegreerde customer intelligence aanpak- Ontwikkelen van een (plan voor) BI platform

De activiteiten van Metric Minds richten zich specifiek op analyse en strategie van customerbase & portfolio, marketingcommunicatie effectiviteit en online performance. Diverse freelance opdrachten uitgevoerd voor o.a.: • Carpe Diem• Friesland Campina• Livit• Loogman Groep• Red Bull• Sdu• TNO• e.a.

Verantwoordelijk voor optimalisatie van twee online directories, met name gericht op:- Traffic en conversie optimalisatie- Doorontwikkeling van CRM strategie

Verantwoordelijk voor alle online activiteiten. Belangrijkste activiteiten:- Conversie optimalisatie- Online campagne management- Online testen van proposities

Verantwoordelijk voor het ontwikkelen van een digital marketing aanpak. Verhogen van kennis en competenties van het nieuwe digital marketing team. In deze rol ook verantwoordelijk voor:• webanalyse en conversie optimalisatie van: campagnes: Vaarwel Blauwe Envelop, aangifte burgers en ondernemers• traffic en conversie optimalisatie van: Aangiftehulp Ondernemers & Ondernemerscheck• search optimalisatie projecten (paid/organisch)• CRM optimalisatie mbv data- en segmentanalyses

Verantwoordelijk voor het E-commerce kanaal van elektrisch vervoer, met het doel de direct sales van laadpassen en laadpalen te optimaliseren. Met name werkzaam aan en actief met:• search optimalisatie; sea/seo• customer journey en contentstructuur optimalisatie• conversie optimalisatie• webanalyse en rapportageResultaat: stijging traffic, verbeterde vindbaarheid, stijging in conversie laadpaal-aanvragen.

Verantwoordelijk voor het realiseren van data driven marketing aanpak, focus op het opzetten van werkwijze voor customer intelligence afdeling. Met name werkzaam aan en actief met: • customer performance analyse • ontwikkelen van de sales en marketing rapportage • webanalyse• implementatie van automated campaigns (marketing automation tool: Pardot)Belangrijkste resultaat: data driven aanpak geïmplementeerd, NPS geïntroduceerd, segmentatie obv klantwaarde geïntroduceerd.

Verantwoordelijk voor marketingstrategie en –beleid. Focus ligt op online en direct marketing en ontwikkelen van e-commerce aanpak.

Verantwoordelijk voor: ontwikkelen van direct marketing strategie. Hoofdactiviteiten: • ontwikkelen nieuwe online strategie (incl. bouw nieuwe site)• nieuwe direct mail aanpak implementeren• optimalisatie e-commerce• opzetten telemarketing aanpak• e-mail marketing optimaliseren Resultaat: omzetstijging, conversiestijging, kostendaling DM.

Verantwoordelijk voor marktintroductie en abonneewerving voor Coachlink.nl. Hoofdactiviteiten: • opzetten e-commerce strategie• werving via DM, E-mail en telemarketing• online marketing campagne• (web)analyse en conversie-optimalisatie Resultaat: traffic en conversie on target. Binnen één jaar een gezonde abonnee-base met continue groei.

Verantwoordelijk voor campagne management. Hoofdactiviteiten: • ontwikkelen van de zomer- en najaar campagne• focus op online optimalisatie en telemarketing• optimaliseren van direct mail aanpakResultaat: trafficstijging en conversiestijging.

Verantwoordelijk voor het opzetten van een development team gericht op groei en innovatie van de bestaande opleidingen unit. Focusgebieden hierbij zijn: • productontwikkeling; uitbreiding van business- en verdienmodellen• marketing: online strategie bepalen en retentiebeleid vaststellen

Als marketeer was verantwoordelijk voor diverse PMC’s en segmenten. In deze periode heb ik een bijdrage geleverd aan diverse productintroducties en de volgende zaken gerealiseerd;• online performance analyse en plan voor "Advocatensupport"• marketingcommunicatie plan voor de portfolio "Waar&Wet"• segmentstrategie voor het segment “kleine kantoren”

Elsevier Opleidingen en Reed Business Events zijn onderdeel van de markt leidende b2b uitgeverij Reed Business. Elsevier Opleidingen ontwikkelt opleidingen op MBO en HBO niveau, Reed Business Events ontwikkelt congressen en evenementen voor de sterke merken van Reed Business.Als lid van het management team was ik medeverantwoordelijk voor deze twee business units. Eindverantwoordelijk voor (marketing) strategie en het marketingbeleid de direct marketing omzet. In deze functie gaf ik… Show more Elsevier Opleidingen en Reed Business Events zijn onderdeel van de markt leidende b2b uitgeverij Reed Business. Elsevier Opleidingen ontwikkelt opleidingen op MBO en HBO niveau, Reed Business Events ontwikkelt congressen en evenementen voor de sterke merken van Reed Business.Als lid van het management team was ik medeverantwoordelijk voor deze twee business units. Eindverantwoordelijk voor (marketing) strategie en het marketingbeleid de direct marketing omzet. In deze functie gaf ik leiding aan twee marketingafdelingen met 16 professionals, verdeeld over drie vestigingen. In deze functie heb ik o.a. de volgende zaken gerealiseerd:• social media geïntegreerd in de online marketing strategie• plan ontwikkeld en uitgevoerd om opleidingen op HBO niveau te ontwikkelen• metrics driven marketingaanpak opgezet Show less

Als lid van het management team was ik medeverantwoordelijk voor twee business units en eindverantwoordelijk voor marketingstrategie en -beleid en de direct marketing omzet. In deze functie gaf ik leiding aan de twee marketingafdelingen met 12 professionals. In deze functie heb ik o.a. de volgende zaken gerealiseerd:• opzetten online marketingbeleid en een sterke verschuiving naar online marketing• kwalitatieve verbetering van het marketingteam• verhoging van de input van… Show more Als lid van het management team was ik medeverantwoordelijk voor twee business units en eindverantwoordelijk voor marketingstrategie en -beleid en de direct marketing omzet. In deze functie gaf ik leiding aan de twee marketingafdelingen met 12 professionals. In deze functie heb ik o.a. de volgende zaken gerealiseerd:• opzetten online marketingbeleid en een sterke verschuiving naar online marketing• kwalitatieve verbetering van het marketingteam• verhoging van de input van marketing binnen productontwikkeling• verlaging van het marketing budget van de gerealiseerde omzet Show less

In deze functie was ik verantwoordelijk voor de marketingstrategie en het marketingbeleid van de marktgroep Overheid en gaf ik leiding aan vier marketingprofessionals. Ik nam actief deel aan het management team overleg en speelde een belangrijke rol in productontwikkeling, onder andere door het verzorgen van markt- en klantanalyses en in conceptontwikkeling. Activiteiten die onder mijn verantwoordelijkheid zijn uitgevoerd en zaken die ik heb gerealiseerd zijn onder andere:• de… Show more In deze functie was ik verantwoordelijk voor de marketingstrategie en het marketingbeleid van de marktgroep Overheid en gaf ik leiding aan vier marketingprofessionals. Ik nam actief deel aan het management team overleg en speelde een belangrijke rol in productontwikkeling, onder andere door het verzorgen van markt- en klantanalyses en in conceptontwikkeling. Activiteiten die onder mijn verantwoordelijkheid zijn uitgevoerd en zaken die ik heb gerealiseerd zijn onder andere:• de bestaande marketingafdeling “gekanteld” en specialisatie gecreëerd op online strategie en in marketingaanpak• start gemaakt met een loyaliteitsprogramma kennisbanken• werving van ruim 35.000 email nieuwsbrief abonnees• realisatie van een continue stijging in pageviews• verhoging van de klantwaarde door cross-sell activiteiten Show less

In deze functie was ik verantwoordelijk voor de marketingplanning en uitvoering van een aantal productclusters. Mijn activiteiten bestonden voornamelijk uit direct (online) marketingactiviteiten gericht op werving van abonnees en congresdeelnemers, trafficgeneratie, boekenverkoop en leadgeneratie. Activiteiten en projecten waaraan ik in deze periode een belangrijke bijdrage geleverd heb:• ontwikkeling en introductie van verschillende online producten, met name portals en… Show more In deze functie was ik verantwoordelijk voor de marketingplanning en uitvoering van een aantal productclusters. Mijn activiteiten bestonden voornamelijk uit direct (online) marketingactiviteiten gericht op werving van abonnees en congresdeelnemers, trafficgeneratie, boekenverkoop en leadgeneratie. Activiteiten en projecten waaraan ik in deze periode een belangrijke bijdrage geleverd heb:• ontwikkeling en introductie van verschillende online producten, met name portals en kennisbanken, waaronder Gemeente.nu • de implementatie van nieuwe online marketinginstrumenten (zoals SEA/ online advertising, linkbuilding) Show less

In deze functie was ik verantwoordelijk voor de marketingcommunicatie, strategie, planning en uitvoering van:• het Hella Service Partner concept• de productlijnen Hella airconditioning en Hella elektronica• het Hella opleidingen centrum

Als product manager was ik verantwoordelijk voor de marketing van verschillende productlijnen. De belangrijkste taken waren: inkoop, marktonderzoek, prijsbeleid en marketingcommunicatie. In deze functie was ik tevens de initiator van het oprichten van een nieuw opleidingscentrum en het Hella Service Partner concept.