As CFO, I am responsible for driving the company’s financial strategies, ensuring our operations are both sustainable and efficient. I oversee financial planning, treasury management, and detailed performance analysis, always striving to maximise return on investment and mitigate financial risks. Furthermore, I maintain close contact with investors and stakeholders, providing transparent reports and clear strategies that reinforce our market position. My mission is to ensure that all financial decisions are aligned with the company’s growth and innovation objectives, keeping us competitive and financially sound in a dynamic environment.

As CEO of a consultancy specialising in international accounting and business expansion into strategic markets, I led the development of global strategies to open new markets, ensuring compliance with international accounting and regulatory standards. During this time, the company experienced significant growth, which led us to divide operations. Following this transition, I took on the responsibility for financial management at ABGLP Group.

Atuei na ACIL como responsável pelo suporte e desenvolvimento de 11 Núcleos Empresariais, promovendo o crescimento, integração e competitividade das empresas associadas. Coordenei as atividades dos Núcleos, organizando reuniões, eventos e iniciativas, além de facilitar o acesso a informações e orientações técnicas em gestão, marketing, finanças, inovação e legislação. Mantive contato com stakeholders para fortalecer a representatividade dos Núcleos e busquei parcerias para apoiar seus projetos.Contribuí significativamente para a Associação atingir a marca de mil associados em 2023.

Prestei consultoria aos lojistas na gestão de suas operações, focando no aumento de vendas por meio da elaboração de diagnósticos e formulação e acompanhamento de planos de ação. Organizei reuniões, criei eventos e forneci suporte administrativo para mais de 70 lojas em diversos setores do shopping center, incluindo âncoras, satélites, alimentação, quiosques e serviços. Contribuí para um crescimento de 18% nas vendas do primeiro quadrimestre de 2018 em SSS (Same Store Sales).

Atuei no apoio à gestão de revendas credenciadas, realizando planejamento estratégico para alcançar metas propostas. Capacitei equipes de até 43 pessoas, promovendo excelência no atendimento, fidelização de clientes e agilidade nos processos. Conduzi análises de regiões, prospecção de novos agentes e abertura de pontos de venda, além de monitorar a concorrência. Criei campanhas temáticas que aumentaram as vendas em até 125% por ação. Contribuí ativamente para que a empresa assumisse a liderança de market share no segmento pós-pago do DDD 49, focando em clientes de alto valor.

Fui responsável pela coordenação de equipes em quatro lojas, gerenciando aproximadamente 20 colaboradores. Minhas atividades incluíram atendimento ao cliente, recrutamento, seleção, capacitação e formação de vendedores, além do acompanhamento de metas, elaboração de estratégias de vendas e execução de rotinas administrativas. Durante esse período, fui duas vezes premiada com a nota máxima no PEX – Padrão de Excelência TIM.

Ministrei aulas para cursos técnicos nas áreas de Administração, Vendas, Recursos Humanos e Desenvolvimento Gerencial.