Als Centerleiterin bei SBB Telecom Development verantworte ich die Führung von 50 internen und 80 externen Mitarbeitenden in unterschiedlichen Funktionen. Meine Rolle umfasst die strategische Leitung, das Workforce- und Peoplemanagement sowie die Förderung der agilen Transformation innerhalb des Unternehmens.Ich agiere als Servant Leader und begleite Mitarbeitende vom ersten Arbeitstag an durch sämtliche Phasen ihrer Entwicklung. Mein Fokus liegt auf einer wertschätzenden und zielorientierten Personalführung, die individuelle Stärken fördert und eine kontinuierliche Weiterentwicklung sicherstellt.Zu meinen Aufgaben zählen zudem die Umsetzung komplexer Personalstrategien, die Unterstützung bei Veränderungsprozessen und die Einführung neuer Arbeitsmethoden. Dabei setze ich gezielt auf Coaching und Mentoring, um sowohl individuelle als auch teamübergreifende Erfolge zu ermöglichen. Mein Ansatz basiert auf einem klaren Verständnis für die Bedürfnisse meiner Mitarbeitenden und dem Anspruch, eine resiliente und leistungsstarke Arbeitskultur zu etablieren.

Coach, Beraterin & MediatorinBei Leadership Empowerment Solutions setze ich meine empathische und authentische Persönlichkeit gezielt ein, um Menschen in herausfordernden und traumatischen Situationen wirkungsvoll zu unterstützen.Als Coach, Beraterin und Mediatorin entwickle ich individuelle Ansätze, die meine Kundinnen und Kunden sowohl beruflich als auch persönlich stärken. Durch meine massgeschneiderte Coachings habe ich eine Vielzahl von Persönlichkeiten erfolgreich begleitet und ihre Resilienz nachhaltig gestärkt.

Als Caregiver stelle ich die notfallpsychologische Unterstützung von Einsatzkräften und Betroffenen bei der Bewältigung traumatisierender Alltagsereignisse sowie bei Katastrophen und Notlagen sicher. Ziel der psychosozialen Nothilfe ist eine rasche psychische Stabilisierung und Wiedererstellung der Handlungsfähigkeit der Betroffenen.

Unteroffizier