Ramon Bezerra Email & Phone Number

Barueri, São Paulo, Brasil

• Gestão de equipe voltada a pessoas, visando o empoderamento, bem-estar e autonomia, resultando em um bom ambiente de trabalho, qualidade de atendimento e aumento de performance.• Gestão de toda a cadeia logística da empresa, sendo responsável pelas operações de logística internacional e nacional (Armazenagem e transportes).• Escopo de soluções de atendimento voltado às necessidades e localização do cliente, permitindo entregas em diferentes países e em qualquer cidade do território nacional.• Gestão de fornecedores logísticos nacionais e internacionais, entre agentes de cargas, armazéns, transportadores, aeroportos, despachantes aduaneiros e outros.• Liderança de projetos voltados a pessoas, processos e ferramentas, entregando cerca de 20 demandas anualmente, promovendo crescimento profissional dos colaboradores, melhorias operacionais e de processos, além de avanços significativos em sistemas.• Parcicipação em projetos de Hispanic America.• Responsável por prover reportes recorrentes sobre estoques, performances operacionais e índices de custos logísticos, dando visibilidade interna e colaborando para o processo decisório da empresa.• Acompanhamento e gestão operacional por indicadores (Power BI).• Responsável pelo planejamento estratégico anual da área.

Barueri, São Paulo, Brasil

• Gestão da operação de Logística Nacional de Armazenagem (4 CD's) e Distribuição (Modais Rodoviário, Aéreo e Marítimo/Fluvial) de produtos comercializados pela empresa;• Prospecção de novos fornecedores (operadores logísticos e transportadoras), com foco em tecnologia logística;• Liderança em projetos de inovação e automação da cadeia logística, buscando a implementação de melhorias tecnológicas e de processos. • Responsável por prover reportes recorrentes, dando visibilidade da cadeia logística para clientes internos e externos;• Desenvolvimento e acompanhamento de relatórios e indicadores gerenciais.

Jandira, São Paulo, Brasil

• Gestão da operação de distribuição S/SE (6 fábricas e 5 CD’s), expedindo mensalmente 120.000ton, em 250 carros/dia.• Experiência com distribuição fracionada para o varejo, Home Centers e Obras.• Gestão de transportadores terceirizados (Cerca de 60 transportadoras).• Revisão da malha de distribuição por estado, redefinindo locais de expedição, SLA de atendimento ao cliente, perfil de veículos e modais de transportes.• Implantação de operações de redespacho, entrega expressa (D+1), armazém geral, dias fixos, etc...• Gestão de projetos de Supply Chain (Melhoria de performance e redução de custos).

São Paulo, São Paulo, Brasil

• Gestão das Operações de Entrega Outbound Nacional (Entrega em Cliente Final, Lojas e Parceiros), com SLA máximo para lojas próprias de D+1, em três estados.• Gestão das operações de Logística Reversa.• Gestão da equipe de Transportes (Equipes de Fretes, Transportes, Roteirização, Central de Soluções e Atendimento ao Cliente).• Gerenciamento do Budget de Transportes, alinhado às metas de participação no faturamento líquido da empresa.• Liderança de projetos (Mudança de CD, Abertura de novas Lojas, Implantação de Sistemas e Melhoria de Processos).• Criação e gestão por Indicadores de Desempenho (Entrega Perfeita e Efetiva, Fretes, etc...).• Utilização diária de sistemas SAP, WMS, ROADNET, TMS e Tracking.

São Paulo, São Paulo, Brasil

• Gerência de projetos multidisciplinares voltados para o varejo.• Participação na criação metodológica e estrutural das áreas de processos e projetos.• Gerência de projetos de implantação ou customização de sistemas SAP, WMS, TSP, Tracking e projetos de alteração de processos logísticos, operacionais e de vendas.• Utilização de metodologia, práticas e ferramentas do PMBOK.• Análise de viabilidade e ROI.

Louveira, São Paulo, Brasil

• Liderança de projetos para implantação de soluções de TI para Operações logísticas, utilizando metodologia, práticas e ferramentas do PMBOK.• Responsável pelo desenho da solução e levantamento de investimento para implantação dos projetos, os quais eram submetidos à aprovação dos clientes.• Gestão e acompanhamento de fornecedores responsáveis pela entrega das soluções do projeto.• Condução de projetos de implantação de infraestrutura (Rede física e wi-fi, coletores de dados, telefonia, servidores) e aplicações (WMS, TMS, Financeiro) em Startups, Services Requests e Shutdowns, para clientes como Unilever, Samsung, Nike, SKY e Mondelez.

Louveira, São Paulo, Brasil

Mesmas atribuições do cargo de Coordenador de Projetos Sr.

Campinas, São Paulo, Brasil

Mesmas atribuições do cargo de Coordenador de Projetos Sr.

Imperatriz, Maranhão, Brasil

• Nesta função, iniciei como comandante de pelotão e cheguei a comandar interinamente a Companhia responsável pelo suporte logístico da Unidade, composta por cerca de 130 militares, que realizavam apoio nas atividades de transporte, suprimentos, comunicação, materiais, financeiro e obras.• Como Chefe da Seção de Informática, fui responsável pela criação e gestão da área de TI da unidade. Junto com uma equipe de cinco colaboradores, elaboramos todo o desenho de infraestrutura de rede, servidores e equipamentos de TI, os quais resultaram em alocação de verbas para a criação do setor. Fui o desenvolvedor da primeira pagina web do 50º BIS. Nesta função, era responsável por equipes de infraestrutura, administração de servidores, suporte e treinamento.

Imperatriz, Maranhão, Brasil

• Como Encarregado do Setor de Material, fui responsável pela gestão de toda a rotina logística da Unidade, na qual liderava uma equipe de sete colaboradores. Conduzi os processos de aquisição, recebimento, armazenagem, inventário e distribuição de materiais, para os clientes internos, além do planejamento e atendimento das necessidades de apoio às atividades externas realizadas pela unidade. Nesta função gerenciei projetos com foco em melhoria de processos e ajustes de estrutura física.• Como Encarregado do Setor Financeiro, liderei a equipe financeira da Unidade, onde éramos responsáveis pela gestão de toda a rotina financeira do batalhão e realizávamos o controle orçamentário, pagamentos, suporte nas decisões estratégicas, além da confecção de relatórios mensais e anuais que eram submetidos aos órgãos fiscalizadores, para auditoria.

Imperatriz, Maranhão, Brasil

Período complementar de formação de Oficial do Exército, similar à posição de Trainee.• Fui comandante de um Pelotão de recrutas, composto por 36 militares, onde era responsável pela liderança, planejamento da rotina diária de formação e treinamentos (Técnicas Militares, conduta civil, entre outros).

Belém, Pará, Brasil

Período de formação para o posto de Oficial do Exército Brasileiro, com foco em:• Desenvolvimento de Liderança, para assunção de cargos de gestão e formação de pessoas ou administração de setores das Unidades Militares.• Preparação técnica na linha de ensino bélico.Principais Conquistas:• Condecorado pela conquista do 1º Lugar Geral da turma.• Eleito como destaque em Desempenho Intelectual.

Mba Gestão Empresarial, Business/Commerce, General

Especialista Em Logística, Gestão Da Cadeia De Suprimentos E Logística

Bacharel Em Administração, Administração De Empresas

Graduação Em Gestão Da Tecnologia Da Informação, Tecnologia Da Informação

Curso De Formação De Oficiais Do Exército, Administração