Bertrand Gimat Email & Phone Number

Montreal, Qc, Ca

Montréal, Québec, Canada

- Intégrer les meilleures pratiques en approvisionnement stratégique et responsable- Renforcer les compétences des conseillers- Mettre en place une gestion de la performance fournisseurs et de plans de progrès- Développer des indicateurs de robustesse de la chaîne d'approvisionnement- Assurer l'efficience des processus d'approvisionnement

Région De Montréal, Canada

- Gestion d'une équipe de 15 conseillers- Soutenir la direction principale dans son plan d'évolution - Promouvoir l'achat responsable et durable au sein de l'entreprise- Renforcer les achats locaux dans notre chaîne d'approvisionnement- Soutenir l'analyse externe des émissions de GES de nos fournisseurs (scope 3 catégorie 1)- Participer à la création d’une chaîne d’approvisionnement agile, flexible et véloce en optimisant les processus d'affaires- Orchestrer une méthodologie uniforme, intégrée aux étapes du cycle d’approvisionnement (gabarits, processus, indicateurs, données, contenus de perfectionnement en approv. stratégique);- Réaliser des balisages de bonnes pratiques en approvisionnement stratégique et responsable- Implanter des outils performants : true should cost (vrai coût payé/coût de revient), coût total de possession, prévision des achats, cubes de dépenses/catégorie, planification de l’optimisation des catégories- Réaliser des activités d'amélioration continue des pratiques et processus

Région De Montréal, Canada

- Revue et optimisation du processus d'approvisionnement- Revue et optimisation de la strutucture organisationnelle- Benchmark des meilleures pratiques du marché- Élaboration du plan de formation des employés à l'approvisionnement stratégique- Mise en place d'outils de gestion- Identification et suivi de pistes d'optimisation de la gestion des approvisionnements- Animation de groupes de travail multidisciplinaires

Région De Montréal, Canada

• Établir la planification stratégique des besoins en biens et services pour l'entreprise• Définir les propositions de pistes d’amélioration continue de la Direction principale• Prioriser les opportunités d'économies identifiées en fonction des critères de complexité, de capacité, des besoins des clients et des enjeux de l'entreprise• Mettre en place un modèle de gestion complète de la chaîne d'approvisionnement • Diriger et participer à des groupes de travail multidisciplinaires.

Montréal

• Élaborer des critères des qualifications et des appels de propositions auprès des fournisseurs de biens stratégiques.• Réaliser des études de marché, développer et proposer des stratégies d'acquisition.• Déterminer les opportunités de retombées économiques et négocier des ententes à long terme.• En effectuer le suivi et les ajustements requis.• Diriger et participer à des groupes de travail multidisciplinaires.• Identifier les produits susceptibles d'être homologués ou normalisés et assurer la liaison avec les unités techniques concernées.• Évaluer les ententes d'approvisionnement.

Région De Paris, France

Responsable de projets sur la filière Traction Electrique pour le compte de Réseau Ferré de France (gestion d'une équipe de 5 personnes) :• Définition de stratégies et politiques achats (analyse du besoin, sourcing stratégique)• Modélisation économique produits / services complexes • Optimisation et pilotage de la performance opérationnelle • Re-engineering produits /process • Gestion de la relation fournisseurs • Rédaction des pièces de marché et gestion des appels d'offre (produits industriels, TI)Construction de tableaux de bord de suivi d'activité (staffing, budgeting…)Management d’une équipe de plusieurs consultantsCréation et soutenances d’offres commerciales (Business Developper)Catégories d'achats adressées : achats de production (rail, traverses, poteaux, câbles, quincaillerie, pièces mécaniques), achats de travaux (génie civil, études), achats TI (AMO)Périmètre achat adressé : entre 300 et 400 Millions $ de dépenses annuelles adressées selon les projets, 18M€ pour le projet TI adressé

Région De Paris, France

Missions de conseil Achats auprès de grands groupes internationaux (Peugeot Citroen, Caisse d'Epargne, Valeo, Faurecia, Gemalto, Gaselys):• Audits de familles achats indirects • Gestion d'appels d'offre de la définition du besoin à la contractualisation• Elaboration de stratégies et politiques achats• Refonte des organisations achats (change management)• Implémentation d'outils SI achats (Ivalua Buyer)Participation au développement commercial et marketing du cabinetCatégories d'achats adressées : achats de production (pièces mécaniques, quincaillerie), achats hors production (IT, voyages et déplacements, marketing, communication, LLD, services informatiques, transport),

Région De Paris, France

• Veille concurrentielle (benchmarks, tests)• Elaboration, analyse et présentation de statistiques commerciales et de plans Marketing • Optimisation commerciale du parc de hotspots (expression des besoins du client, création de nouvelles offres commerciales et de la nouvelle signalétique produit…) • Chef de projet déploiement marketing des nouveaux hotspots (création et mise en ligne du portail web, formation hôtelier, suivi…)• Gestion en autonomie des portails d’accès WiFi classique et WiFi Urbain (Paris, Lyon…)

Région De Madrid, Espagne

• Réalisation de statistiques de ventes et d’achats• Mise en place de plans d’actions ciblés• Phoning, démarchage de nouveaux clients et suivi personnalisé des commandes• Création des descriptifs produits et des fiches commerciales vendeurs

Région De Toulouse, France

• Vente directe• Prospection de clients potentiels• Prise de rendez-vous

Microprogramme 3Eme Cycle, Environnement, En Cours

Master'S Degree, Achats / Supply Chain

Activities and Societies: Bureau des élèves 2007 (gestion d'un budget annuel de 300 000€) Chef d’équipe de 20 personnes durant les «.