Benjamin Godoy Email & Phone Number

Santiago, Cl

Chile

Gran Santiago, Región Metropolitana De Santiago, Chile

Gran Santiago, Región Metropolitana De Santiago, Chile

- Desarrollé aplicaciones siguiendo metodologías ágiles, colaborando estrechamente con interesados y usuarios finales.- Utilicé UML para diseñar soluciones eficientes y amigables para el usuario.- Implementé Microsoft Power Platform, incluyendo Power Apps, Power Automate y Power BI, para crear soluciones integradas y eficientes, junto con Dataverse para la gestión de datos.- Diseñé y desarrollé aplicaciones personalizadas para un rendimiento óptimo.- Automatización de flujos de trabajo con Power Automate para mejorar la eficiencia operativa.- Creación de informes y paneles de control con Power BI para la visualización de datos y la toma de decisiones.- Realización de pruebas y aseguramiento de calidad para garantizar un rendimiento confiable.- Colaboración efectiva con equipos de TI en la implementación de aplicaciones.- Brindé capacitación y soporte a usuarios finales.- Seguimiento continuo de novedades en la plataforma Microsoft Power y sugerencias de mejoras en procesos empresariales.

Camino A Melipilla 9460, Maipu

- Colaboré activamente para mantener y fomentar sólidas relaciones con los clientes mientras exploraba oportunidades de desarrollo de negocios de manera conjunta.- Logré de manera constante los objetivos de ventas específicos, trabajando en estrecha colaboración con los clientes para alinearlos con sus metas de ingresos.- Implementé estrategias para atender las demandas de los clientes, asegurando la entrega oportuna de productos, brindando apoyo en el lugar y utilizando herramientas B2B para el rendimiento de ventas.- Coordiné la planificación comercial, incluyendo proyecciones de flujo de efectivo y seguimiento de ingresos, en colaboración con el gerente comercial y el equipo de ventas.- Introduje promotores en tiendas retail clave, lo que resultó en un crecimiento de ventas más allá del presupuesto.- Realicé reuniones periódicas con las cuentas clave, centrándome en evaluaciones de desempeño, planificación de actividades y discusiones relacionadas con compras futuras y oportunidades de negocio.- Monitoreé KPIs (Indicadores Clave de Desempeño) críticos, incluyendo ventas versus presupuesto, a través de un meticuloso seguimiento de métricas financieras.- Logré el hito de asegurar la presencia de todas las marcas de la empresa en la plataforma de comercio electrónico de un importante retailer.

Camino A Melipilla 9460, Maipú

• Generé informes y presentaciones que abarcaban análisis de ventas, gastos y rendimiento de ingresos en diferentes intervalos: semanal, mensual, trimestral y anual. Presenté cifras de rendimiento proyectadas y estimadas, junto con el presupuesto anual y estrategias comerciales para el departamento y marcas individuales.• Recopilé datos, consolidando información interna de ventas y gastos en hojas de cálculo integrales. Simultáneamente, rastreé datos de ventas de clientes desde sistemas B2B, basándome en reuniones regulares con equipos de ventas y compras para estimar entregas y planificar actividades futuras.• Supervisé indicadores clave de rendimiento (KPIs) que abarcaron el rendimiento de ventas, gastos, ingresos y la cantidad de calzado vendido. Estos indicadores se monitorearon semanal, mensual, trimestral y anualmente, medidos tanto en CLP como en USD.• Mejoré informes existentes para proporcionar análisis más detallados, pasando de informes simples de rendimiento general a informes personalizados específicos para marcas y categorías dentro de carteras de clientes.• Utilicé herramientas como Excel, PowerPoint, SQL, Oracle y Tableau para gestionar datos y automatizar procesos de informes.• Mantuve una colaboración estrecha con el Gerente Comercial, participando en reuniones diarias y, a veces, múltiples reuniones diarias para revisar el rendimiento de KPI.• Facilité decisiones informadas al proporcionar conocimientos y análisis basados en datos, lo que mejoró el rendimiento general del departamento y marcas.• Implementé mecanismos de informes mejorados y más detallados para atender necesidades específicas de marcas y categorías en carteras de clientes.• Demostré habilidades en diversas herramientas de software, incluyendo Excel, Access, SQL, Oracle y Tableau, respaldando análisis de datos e informes

Encargado de la gestión de instrumentos de inversión por $11.000 millones de pesos.

Encargado de la gestión de una cartera de 450 clientes.

Analista Programador, Computer Programming, Specific Applications

Ingeniero Comercial, Economics

Presidente del centro de alumnos y 2 años ayudante de ramos de economía.