Experiência em Marketing Digital para promoção da marca e de todos os produtos da companhia, atuando com implantação e desenvolvimento do canal digital disponibilizando ofertas e promoções de vendas em tempo real e regional.Definição dos KPI’s de venda, de Mark Up para definição dos preços de venda e acompanhamento semanal dos KPI’s para atingimento de metas de venda.Interface com contadores, para o pagamento, seguindo pontualmente as das e toda a agenda financeira da empresa.Gerenciamento em tempo real do estoque e despacho diário das mercadorias vendidas. Reposição e definição de grade de produtos por tamanho.Gestão pedidos, desde a cotação, proposta, entrada de pedidos de vendas e gestão do pedido até entrega.Interface com as áreas de logística, compra e atendimento ao Cliente.Atendimento ao cliente para devolutivas por telefone, tirar dúvidas sobre produtos por e-mail, chat, telefone e WhatsApp, zelar pelo bom relacionamento com os clientes da marca, ajudar na gestão e controle das vendas feitas por telefone e site e elaborar relatórios.Organização financeira de pagamento de fornecedores, definição dos materiais para compra, definição de tecidos e estampas junto aos fornecedores, acompanhamento da produção e entrega dos materiais e peças, negociação de valores, prazos e formas de pagamento.Desenvolvimento completo de coleções para cada vez mais ser uma marca para todos os estilos.

Responsável pela elaboração de novo modelo de negócio para locações em SP, bem como análise e pesquisa de mercado dos principais players.Estudo profundo de plataformas como o Quinto Andar e a Loft para entender o modelo de negócios revolucionário que eles estavam fazendo e como adaptar isso à realidade da auxiliadora predial.Gestão financeira para viabilidade, divulgação e apresentação do projeto.Acompanhamento e execução de testes de projetos no mercado, para entender as possíveis falhas.Gestão de processos, transformação digital e projetos de melhoria contínua.Gestão de projetos de Branding para o desenvolvimento da marca.Responsável pelo projeto de modernização da marca “Auxiliadora Predial”. Esse projeto era realizado em conjunto com a gerente de marketing na matriz em Porto Alegre. Responsável por desenvolver o Projeto de Locação 100% digital, sem necessidade de garantias e fiadores e com o aluguel garantido para o proprietário do imóvel. O projeto iniciou do zero e o objetivo principal seria concorrer com os novos players de mercado, considerados unicórnios.

Gestão de equipes multidisciplinares com foco na excelência, entre eles Gerente de Vendas, Analista comercial, Coordenadora de Marketing, Analista de Marketing e Corretores.Interface com à Diretoria, Marketing e Comercial, para planejamento e desenvolvimento de estratégia de produtos e campanha publicitária, de acordo com sua relevância dentro da Companhia. Atuação efetiva no desenvolvimento de campanhas publicitária online e off-line dos produtos de lançamento e estoque. Responsável por aprovações de peças publicitárias, campanhas de marketing, promoções e divulgações. Elaboração de preços, formas de pagamento sugerida, aprovação de propostas, premiações de equipes de vendas, promoções em unidades específicas, negociação e valores de comissão.Gestão de KPI e reports, ROI e budget da área, com o controle do budget de marketing para investimento assertivo em campanhas de marketing.Acompanhamento dos KPI’s junto à Diretoria, para o desenvolvimento do sistema de stand de vendas virtual para acompanhamento das tratativas e propostas em tempo real.Geração de leads nas principais plataformas (Facebook, Google, Zap Imóveis, Viva Real, Imovel Web, entre outras) e acompanhamento com sistema de CRM a evolução dos leads para conversão de vendas.Responsável pelo lançamento e convenções de vendas, desde a apresentação do produto até a locação do espaço, identidade visual, buffet, vídeos e peças publicitárias.Desenvolvimento de produto, campanhas publicitárias de estoque e lançamento, estudo de concorrência e mapeamento da região, possíveis campanhas publicitárias e faixas de valor.Organização de eventos para manutenção e captação de clientes chaves. Treinamento e desenvolvimento, formando grupos de alta performance externos e internos para os corretores parceiros entendessem as particularidades de um produto de alto/altíssimo padrão e quais os seus pontos fortes e como mitigar os pontos fracos.

Com visão do portfólio de obras da empresa (aproximadamente 20 obras) era responsável por:Desenvolver controle de evolução física e financeira das obrasApresentação de status mensal para diretoria

Desenvolvimento do processo de contratação de ponta a ponta envolvendo desde a triagem de currículos, dinâmica de grupo, entrevistas até a contratação.

Desenvolvimento de Políticas Motivacionais, processo de Seleção, Avaliação 360º.Desenvolvimento de Parcerias com a ISIC (Carteira internacional do estudante)

Treinamento para novos traineesProjetos de consultoria em RH