Frédéric Bourgeois Email & Phone Number

Sangarédi, Région De Boké, Guinée

Management et gestion d’une flotte d’engins miniers KOMAT’SU sur site (contrat RAMP)Missions et tâches réalisées :- Gestion budgétaire et financière de la maintenance de 30 machines (19 camions, 4 chargeuses, 3 bulls, 4 pelles, …)- Gestion Technique des machines sous contrat RAMP et hors contrat, en relation avec le Project Manager- Encadrement de 80 personnes sur site et 10 personnes à la cité- Établissement / gestion budgets prévisionnels investissements et fonctionnement (CAPEX et OPEX)- Gestion des tâches administratives reliées aux ressources humaines, production, finances et budgétaire- Suivi des factures et overdues : relance client- Gestion des approvisionnements et du niveau de stock sur site- Établissement des Rapports Mensuels (KPI, financiers avec analyse et solutions d'amélioration)- Audit d’évaluation régulier des équipes sur site (et des clients extérieurs)- Mise en place de méthode d’amélioration de la productivité (5S & Kaizen)- Pilote des projets sur siteRésultats obtenus :- Mise en place du projet 2x8- Mise en place de nouveaux indicateurs de performance (KPI gestion, planning, technique et magasin)

Zuénoula, Sassandra-Marahoué, Côte D’Ivoire

"Management et gestion technique & comptable d’un parc diversifié d’engins mobile et fixe"Mission et tâches réalisées :- Encadrement de 4 services et 180 personnes- Pilote & mise en place du projet de mécanisation de la coupe de la canne à sucre (≈2MM €)- Pilote du projet d'optimisation de l'utilisation des machines de la flotte (charte projet éditée)- Planifier, organiser et piloter la maintenance du matériel agricole- Analyser les défaillances du matériel et prise de mesures correctives- Budgets investissements et renouvellements- Planifier, superviser et coordonner la construction et la réhabilitation d'infrastructures & bâtimentsRésultats obtenus :- Renouvellement et mise en place d'indicateurs de performance (KPI) avec édition de rapports mensuels- Réalisation d'un nouveau modèle de transbordeur (prototype) à partir un modèle existant arrivé non conforme (projet de mécanisation de la coupe).

Richard Toll, Sénégal

"Management et gestion technique & comptable (Budget 2018/19 : 312K€ de matériel, 411K€ de MO et 2,4M€ de services) d’un vaste parc diversifié d’engins mobile et fixe"Mission et tâches réalisées : - Encadrement de 12 services et 396 personnes - Pilotage et management de différents ateliers (maintenance/conception) - Force de proposition : investissements et renouvellements - Mise en place et suivi des projets GMAO & nouvel atelierRésultats obtenus : - Meilleure ordonnancement des travaux de maintenance - Optimisation du taux de disponibilité machines

Haut-Ogooué, Gabon

"Management et gestion technique & budgétaire d’une flotte d’engins minier CAT sur site - contrat MARC"Mission et tâches réalisées : - Encadrement de 30 personnes : administratif et technique - Gestion des KPI : établissement de rapports mensuelsRésultats obtenus : - Optimisation du taux de disponibilité machines - Meilleure organisation du site

Congo (Rdc)

"Gestion technique d’une flotte d’engins minier CAT sur site"Mission et tâches réalisées : - Suivi des problèmes rencontrés : lien client/constructeur (rapports) - Suivi des PI & PS du constructeur et application - Gestion des relevés de datas (VIMS 3G) et des KPI (établissement de rapports)Résultats obtenus : - Meilleure détection des problèmes sur machines neuves (application PI & PS)

Nouvelle-Calédonie

"Gestion d’une équipe de techniciens d’engins minier CAT sur site"Mission et tâches réalisées : - Gestion de la maintenance d’une flotte de machines CAT - Encadrement de 10 personnes (1 magasinier et 9 techniciens) - Mise en place de méthodes d’amélioration de la productivitéRésultats obtenus : - Optimisation du taux de disponibilité machines - de 70% à 90%

Région De Metz, France

"Gestion et intervention sur différents parcs de chariots élévateurs"Missions et tâches réalisées : - Suivi des interventions des machines et disponibilité par GMAO - Interlocuteur privilégié du client : évaluation de ses besoins, amélioration continue et proposition de différentes solutions techniques, formation de son personnel - Respect d’objectifs financiersRésultats obtenus : - Optimisation du taux de disponibilité - Rentabilité contrat à plus de 40%

Mastère Spécialisé, Logistics, Materials, And Supply Chain Management, Mastère Spéialisé En Management De Projets Industriels Et Logistique

Mastère Spécialisé en Management de Projets Industriels et Logistique (MPIL) - Prendre en charge un projet du début à la fin (réalisation.

Analyse De La Valeur, Approche Fonctionnelle Et Valeur Dans Les Projets, Diplôme Analyse De La Valeur

Étude et analyse des besoins par diagrammes fonctionnel et cahier des charges. Solutions par diagramme FAST

Ingénieur Généraliste, Mechanical Engineering, Diplôme D'Ingénieur Enim

Mécanique, Management, Comptabilité, Productique, Gestion de projets

Brevet De Technicien Supérieur, Electrotechnique, Bts