In kernwoorden: brede interesse, daadkracht, visie, sociaal, lef, facilitair, flexibel, energie, loyaal, humor.Ik wil meer dan gewoon mijn werk doen. Ik zie veel uitdaging in het zodanig vormgeven en continu ontwikkelen van de basis (de bedrijfsvoeringstaken), dat de interne en de externe dienstverlening modern, efficiënt en adequaat georganiseerd zijn. Het veilig ontsluiten van actuele (management)informatie is daarbij essentieel. Het uitgeven van overheidsgeld moet altijd met bedachtzaamheid gebeuren. De financiële situatie van de meeste gemeenten biedt de urgentie om slimme oplossingen te vinden om de bedrijfsvoerings- en de dienstverleningsprocessen zo goed en goedkoop mogelijk in te richten.Naar mijn mening is een van de belangrijke elementen in een goed draaiende organisatie het bewustzijn van ‘het waarom’ van het handelen. Bij een overheidsorganisatie komt daar de eis van bestuurlijke sensitiviteit bij. Ik ben effectief in het stimuleren van de kracht die uitgaat van betrokken en deskundige medewerkers, door het vermogen van medewerkers om zelf te denken en te handelen te benutten. Dat vereist heldere doelen, rollen, taken en verantwoordelijkheden, waardoor medewerkers weten wanneer ze het goed doen. Ook vereist dat loslaten en duidelijke informatielijnen, in een werkomgeving waarin medewerkers zich geïnspireerd, veilig en betrokken voelen. Rolbewust en inspirerend zijn, visie ontwikkelen, vasthouden en bijsturen als dat nodig is, inhoudelijke en procesmatige samenhang zien, in verbinding zijn met de collegeleden, de mensen in de organisatie en de OR. Het zijn de elementen in het werk die goed bij me passen. Ik heb ervaring met strategisch omgevingsmanagement waarin verschillende belangen tot een verenigbaar doel moeten komen. Ik zorg er daarbij voor dat ik de betrokken omgeving ken en dat ik gekend wordt.