www.voz-groep.nl

Milk Paint Workshop Alhoewel Milk Paint een eeuwenoude verf is, is het vrij nieuw in Nederland. Het is een speciale verf op poederbasis dat je zelf moet mengen met water. Er zijn heel veel mogelijkheden: strakke look, chippy look, verweerde look, steiger look, noem maar op! Je kan dit leren door een workshop te volgen om kennis te maken met deze fantastische verf!Wat kun je verwachten van een Milk Paint workshop?Je krijgt uitgebreid informatie over Milk Paint en hoe je er mee kunt werken.Je gaat zelf aan de slag met de Milk Paint mixen en het aanbrengen op testplankjes.Je oefent met de verschillende soorten afwerkingen zoals meubelwas en Hennep Oil.Aan het einde van de workshop ga je zelf aan de slag met een klein voorwerp waarbij je je geoefende technieken kunt toepassen. Het voorwerp mag je daarna mee naar huis nemen.De workshops duren ongeveer 2,5 a 3 uur, afhankelijk van het aantal deelnemers.De kosten van de workshop zijn €39,95 p.p.Na afloop van de workshop kan je Milk Paint kopen met korting!Je hoeft verder zelf niets mee te brengen, trek alleen iets aan wat eventueel verf mag hebben.De prijzen zijn incl. materialen, (gebruik van)gereedschap, een how-to guide en koffie/thee met wat lekkers.Stuur bij interesse een mail naar BiHome.nl@gmail.com en in overleg kan er een dag, datum en tijd worden afgesproken. De workshops worden gegeven in onze winkel aan de Dorpsstraat 58 te Chaam.

www.voz-groep.nl

Ik organiseer tweemaandelijks de succesvolle netwerkborrel voor horecaondernemers in de regio.

Verantwoordelijk voor het onderhouden van relatie's, vergroten van omzet, marge en koopfrequentie van de horecaklanten binnen de eigen klantenportfolio alsmede de totaal toegewezen catchment area, door het promoten en verkopen van producten en concepten van Makro.KPI's:* Omzetgroei* Bezoekfrequentie* Acquisitie* Marge* Service* Team Targets

Front Office medewerker. Primaire functie is het te woord staan van Gold- en Horecapashouders van Makro, waarbij service en vakkennis hoog in het vaandel staat. Daarnaast als ondersteuning van de klantenmanager voor het maken van afspraken en offertes.

Bediening en hostess, werkzaam als gastvrouw en inzetbaar waar nodig, variërend van serveren in een wijk tot sales waarbij het bespreken van partijen van A tot Z aan de orde kwam.

Manager van het restaurant gedeelte van deze dag- en nachtzaak op de Meent. In de hoogtijdagen van deze topzaak verantwoordelijk voor het reilen en zeilen op de vloer, inkoop en omzetverbetering. Ik stuurde hierbij 5 fulltimers en 20 partimers aan.

In 2008 gevraagd als manager/sommelier, verantwoordelijk voor het dagelijks aansturen van pesroneel, het verhogen van de productiviteit, het verbeteren van de verkoop, voorraadbeheer, wijn advies, marketing en het onderhouden van de contacten (gasten/leveranciers).

Bedrijfsleider van beide zaken, verantwoordelijk voor het reilen en zeilen op de werkvloer en 20 medewerkers. Le Pecheur is een klassiek Frans restaurant en De Kleine Visser is een brasserie waar de nadruk op snelheid ligt, daarnaast verzorgden we partijen in meerdere zalen.

Assistent bedrijfsleider. Verantwoordelijk voor de ‘voorkant’ van het bedrijf. Daarnaast ook voor de roosters, sollicitaties, offertes voor groepen en bestellingen. Mede gedragen aan de groei van dit restaurant vanaf de opening.

Bedrijfsleider. Een dag en nacht zaak op de Oude Binnenweg. Leidinggeven aan 20 studenten tijdens 50 cv lunch, 100 cv diner en tot 02.00 uur een volle bar.

Eerste medewerker bediening. Takenpakket: roosters, uren, tip en bestellingen.

Cateringmedewerkster tijdens een voetbalseizoen van FC Dordrecht in het VIP gedeelte. Tijdens wedstrijden maar ook met feesten en partijenReden vetrek: Ik deed dit tijdens mijn vrije avonden, dit werd op een gegeven moment te veel.

Aangenomen als Chef de Rang in het restaurant, rechterhand van de oberkelner. Geeft leiding aan het personeel en draagt verantwoordelijkheid over de ‘wijken’. Na 3 maanden aangesteld tot oberkelner. Volledig verantwoordelijk voor het restaurant, personeelsbeleid, inkoopbeleid en het verkoopbeleid. Na 4 maanden aangesteld tot floormanager. Hierbij kwamen de hoofdtaken promotiebeleid en uiteraard het gastvrijheidsbeleid als hoofdtaken van deze functie erbij.

Stageplek Front – Office voor een half jaar, eindcijfer 9. Hierna een vaste aanstelling gekregen als hoofdreceptioniste. De front-office bestond hier uit één persoon dus ik werkte volledig zelfstandig. Ik was hier verantwoordelijk voor al het telefoonverkeer, hotel check ins en outs en de schriftelijke kant van de banqueting.