Coordinadora Rrhh
Bogotá D.C., Colombia
Funciones:-Garantizar la adecuada gestión de los procesos propios del área de Recursos Humanos tales como selección y contratación, inducción, formación y capacitación, gestión del desempeño y bienestar, dando cumplimiento a las obligaciones patronales de ley y velando por el bienestar de todos los empleados. - Diseñar, desarrollar, implementar, hacer seguimiento y controlar las políticas, planes, programas, procedimientos y relaciones entre los trabajadores y la institución, mediante… Show more Funciones:-Garantizar la adecuada gestión de los procesos propios del área de Recursos Humanos tales como selección y contratación, inducción, formación y capacitación, gestión del desempeño y bienestar, dando cumplimiento a las obligaciones patronales de ley y velando por el bienestar de todos los empleados. - Diseñar, desarrollar, implementar, hacer seguimiento y controlar las políticas, planes, programas, procedimientos y relaciones entre los trabajadores y la institución, mediante una eficaz y eficiente gestión, a través de la planificación, dirección y control de las actividades involucradas en el proceso de administración de los recursos humanos.- Planificación de un modelo de formación y desarrollo del personal. Identificación, análisis y priorización de las necesidades o carencias formativas del personal a corto, mediano y largo plazo, en conjunto con los responsables de las diferentes áreas, identificación de competencias y conductas requeridas para desempeñar los cargos existentes en la institución.-Administrar la nómina total de empleados incluyendo aquellos con contratos Logros:-Creación del área de Recursos Humanos en el Colegio Marymount; anteriormente sólo existía una oficina de “Personal”.-Diseño, estructuración y posicionamiento de los procesos del área de Recursos Humanos dentro de la institución con participación en el Comité Directivo para la toma de decisiones a nivel estratégico. -Índice de cumplimiento de gestión del 98% con base en la auditoría externa de calidad, siendo el más alto durante los últimos 8 años.-Disminución del índice de rotación de personal en un 50% con relación al año anterior generando mayor sentido de pertenencia por la institución. -Levantamiento de perfiles de cargo con base en el modelo por competencias.-Construcción de un Programa de Educación dentro del proceso de Formación y Capacitación logrando incrementar el índice de participación de los colaboradores en un 63%. Show less