- Compra e importación de materia prima para línea de producción.- Seguimiento oportuno del material a importar.- Revisión de disponibilidad de material para confirmar el plan de producción de acuerdo a los requerimientos de marketing.- Análisis del PSI (Production, Sales and Inventory).- Análisis de MVA (Material Visibility and Avaibility).- Control de inventarios (cortos, excesos y negativos en sistema).- Control de AP (Accounting Payments).- Seguimiento de material rechazado para recibir compensación del proveedor.

- Gestión de acciones correctivas, preventivas y de mejora.- Gestión de proyectos de mejora.- Actualización de documentos del Sistema de Administración de la Calidad (SAC).- Impartir cursos de inducción del SAC a los jefes de departamentos de nuevo ingreso.- Otorgar capacitación interna en materia de Calidad.- Auditorías internas ISO y de normas oficiales mexicanas.Logros: Certificación de la organización en la norma ISO 9001:2008.

Desarrollo e implementación de la norma ISO 9001:2008.- Gestión de acciones correctivas, preventivas y de mejora.- Gestión de proyectos de mejora.- Actualización de documentos del Sistema de Administración de la Calidad (SAC).- Sensibilizar y otorgar capacitación en materia de SGC.- Formación de círculos de calidad.- Revisión, actualización y aplicación de las NOMS.Desarrollo de la norma ISO 28001 y CTPAT.

Manejo del Sistema de Administración de Calidad de la FIME, enfocado al Control de Documentos y Registros.

Apoyo en la administración y actualización de la base de datos donde se encuentran dibujos requeridos para fabricación o cualquier otro fin y verificación de piezas mecánicas como filtro del sistema de calidad.