Kundenzufriedenheit durch effiziente Prozesse in Supply Chain Management, Auftragsabwicklung und Logistik.Was ich gerne und gut mache:Ihre Supply Chain, Auftragsabwicklung, Produktionssteuerung, Disposition oder Materialwirtschaft wieder in Ordnung bringen.Wenn Ihre Kunden mit Ihnen Probleme haben, weil Sie unpünktlich liefern oder Ihre Zusagen nicht einhalten, Ihnen zugleich die Bestände über den Kopf wachsen und die Frustration im Team laufend steigt: Dann übernehme ich als Interim Manager die Verantwortung. Zusammen mit den Beteiligten und Betroffenen aus **allen** Funktionen in Ihrem Unternehmen - gestalte ich die Prozesse neu- erarbeite geeignete Kennzahlen- prüfe und verbessere die Qualität der Stamm- und Bewegungsdaten- erhöhe die Motivation im Team,und begleite am Ende meines Auftrags das Team und die neuen festangestellten Verantwortlichen bis zur komplett zufriedenstellenden Übergabe.Das funktioniert natürlich auch, wenn Ihre Leitung Logistik oder Materialwirtschaft ausfällt, oder ein fest angestellter Ersatz nicht schnell genug zu finden ist. Als Interim Manager stehe ich kurzfristig zur Verfügung, arbeite mich schnell und effektiv ein, übernehme Verantwortung und übergebe am Ende meines Auftrags gerne wieder in fest angestellte Hände.Wer meine Kunden waren und sind:Maschinenbau, Zulieferer für Automotive, Nutzfahrzeuge, Schiene, IT:- PolymerTechnik Ortrand GmbH (PTO)- Hübner Transportation GmbH (HTG)- Hübner GmbH & Co KG- Eaton Cooper Crouse Hinds- Knorr Bremse - System für Nutzfahrzeuge- Knorr Bremse - Systeme für Schienenfahrzeuge- Merak - Klimananlagen- Nemetschek- Toyota Boshoku Automotive- Webasto Kiekert Bustüren- ZF LenksystemeHäufig wurde ich innerhalb der Konzerne weiterempfohlen und für ähnliche oder weiterführende Aufgaben als Interim Manager oder Projektleiterin beauftragt.