Birgitta Andersson Email and Phone Number

Patientmåltider

AnsvarsområdeÖvergripande ansvarig för hela verksamheten och 30 medarbetare varav 8st i direktrapporterande ställningBudget och resultatansvar för en omsättning på ca 85 miljoner Ytterst ansvarig för försäljningsavdelningens arbete med olika anbudsprocesser och avtalsupprättelser samt för kunduppföljning både gällande avtal och utveckling av samarbete mellan parternaDrivande av organisationsutveckling och konceptutvecklingYtterst ansvarig för arbetsmiljö och kvalitetsarbetet.ResultatMin roll gick ut på att föra in nya system för att få ett tydligare grepp om företagets ekonomistyrning, dra upp tydligare riktlinjer över försäljningsstrategier, samt renodla och kvalités höja ett spretigt sortimentsutbud. Omorganisera medarbetares roller för att få en effektivare organisation som gör rätt saker. Förberedde även företaget för försäljning vilket skedde i oktober 2014, vilket även medförde att min tjänst dom sista månaderna gick ut på att vara ambulerande Operation Manager i 2 bolag inom koncernen.

Ansvarsområde Övergripande ansvarig för enheter med verksamheter inom landstingen i Mälardalen.Budget och resultatansvar för en omsättning på ca 90 miljoner. Personalledning och utveckling för ca 70 medarbetare varav 3 i ledarroller,Koncept och utvecklingsansvar för regionenDelaktig i alla anbudsanläggningar för den hela den offentliga sektorn i företagetAnsvarig för alla kundrelationer och avtal inom regionenProduktionsansvarig för kylt mat system till sjukhusKvalitets- och arbetsmiljöansvarigFörhandlingsansvarig gentemot fack, förvaltare m.m.Ansvarig för nedstängning och uppbyggnad av flertal enheter, inkl. nya byggnationerResultat Vände ett förlust område inom Medirest till ett lönsamt område genom olika omstruktureringar i organisationen, genomgång av avtal och avveckling av olönsamma enheter. Var drivande i att företaget valde att fullt ut införa konceptet Steamplicity i Sverige och på så sätt bli ledande i utvecklingen runt konceptet för Compass i hela världen.

Huvuduppgiften var att öka kundunderlag genom införsäljning mot nya kunderAnsvarig för den dagliga driften av enhetenKontaktansvarig mot huvudkunden för uppdraget

AnsvarsområdeHuvuduppgiften var att bygga upp kommunens nya kyld mat system och den kostfunktion som skulle driva dettaStartade upp ett helt eget logistiksystem för matleveranser inom kommunens hemmaboende äldreResultat Lämnade en välfungerade kostfunktion med ett helt nytt koncept implementerat för att tillgodo se Kommunens behov av vällagad & näringsriktig kost till sina äldre. Hade förmånen lära upp min efterträdare, som jag i många år fungerade som mentor för.

Arbetade under många år för Samhall som enhetschef för skolresturangen med alla sedvanliga förekommande arbetsuppgifter som enhetschef, det som skilde sig markant var att medarbetarna hade någon form av funktionsnedsättning vilket formade mitt ledarskap på ett positivt sätt.År 2000 startade jag med Franska Skolan ett eget företag som tog över driften av skolmatsalen, vilket var oerhört lärorikt att få driva en enhet från ett ägarperspektiv. 2004 avslutades vårt samarbete för möjligheten att kunna få nya erfarenheter.