Business IntelligenceControlling (System and operations)

Business IntelligenceControlling (System and operations)Optimering af processer i organisationenPricing - Salgspriser og kostpriser

Opbygge og udvikle samt drifte Business Intelligence funktion.Power BI

BOM - Styklister - Ruter og tidMasterdataERP - NavisionControllingProduktions dokumentation og tegningerProduktion og system optimeringCNC ProgrammerKalkulationerProjekterProduktionsafvigelser og opfølgning på detteLager optælling

ØkonomiIndkøbMedlems databasse og registreringUdvikling

Med i styregruppen, og er leder/ansvarlig for salgsgruppen

Mine hovedopgaver og ansvars områder:• IT ansvarlig• System ansvarlig (Navision)• Midlertidig indkøbs ansvarlig• Masterdata/Stamdata• KPI og Business Intelligence • Key account og planlægning på store kunder• Controller opgaverGennemførte projekter • Konventer ERP/MPS system fra Concorde XAL til Navision 5,1• Samlet produktionen og lager på en produktionsenhed i stedet for to.• Automatiser optimer indkøbsfunktionen, så indkøb kunne arbejde sammen… Show more Mine hovedopgaver og ansvars områder:• IT ansvarlig• System ansvarlig (Navision)• Midlertidig indkøbs ansvarlig• Masterdata/Stamdata• KPI og Business Intelligence • Key account og planlægning på store kunder• Controller opgaverGennemførte projekter • Konventer ERP/MPS system fra Concorde XAL til Navision 5,1• Samlet produktionen og lager på en produktionsenhed i stedet for to.• Automatiser optimer indkøbsfunktionen, så indkøb kunne arbejde sammen med ERP system Show less

Mine hovedopgaver var at have ansvaret for alle kalkulationer og kostpriser samt tilbudspriser i koncernen. Jeg fungerede som dagligleder af kalkulations afdeling, afdelingen bestod af en medarbejder udover mig selv.• Driftskalkulationer (ruter og styklister) i Axapta (6 fabrikker) Navision (2 fabrikker) vi var ved at skifte til Axapta• Forkalkulationer på nye produkter • Speciale salgspriser / tilbud til udvalgte kunder• At sørger for at vi havde de rigtige kostpriser på… Show more Mine hovedopgaver var at have ansvaret for alle kalkulationer og kostpriser samt tilbudspriser i koncernen. Jeg fungerede som dagligleder af kalkulations afdeling, afdelingen bestod af en medarbejder udover mig selv.• Driftskalkulationer (ruter og styklister) i Axapta (6 fabrikker) Navision (2 fabrikker) vi var ved at skifte til Axapta• Forkalkulationer på nye produkter • Speciale salgspriser / tilbud til udvalgte kunder• At sørger for at vi havde de rigtige kostpriser på råvare og egenproducerede vare• At sørge for at vi havde de rigtige kostpriser på indkøbt vare og salgsvare i Axapta• Jeg var superbruger/”ekspert” i Excel så jeg havde også lidt support opgaver til kollegaer ang. Excel• Jeg deltog også i en nogle tværorganisations projekter.• Den sidste del af tiden gik med forskellige ad-hoc-opgaver for koncern ledelsen og ledelsen i operations organisationen.• Udover dette hjalp jeg også IT afdelingen, med at indføre et nye MPS system Axapta (varestruktur og prisstruktur osv.).Gennemførte projekter • Opbygning af en central overordnet kalkulations funktion, til styring af funktionen decentralt. • Designe og implementer nyt ensartet forkalkulations værktøj til tilbudsgivning i hele organisationen.• Deltage i et kæmpe Supply chain projekt med kortlægning af alle arbejdsprocesser og vare i koncernen, samt udarbejdelse af forslag til ændringer ud fra indsamlet data grundlaget. Show less

Min hovedopgave var at sørge for at vi fik de rigtige kalkulationer på vores produkter, det vil sige at få Axapta til at trække de rigtige materialer og det rigtige tidsforbrug. Derudover sørger jeg for support af resten af organisationen, med hensyn til Axapta/VinCAD + databaser, samt diverse statistikker og produktions dataudtræk.Den sidste del at tiden gik med forskellige ad-hoc-opgaver og projekter.

Implementering af ny struktur i FDF, med oprettelse af landsdel i stedet for distrikter. Kontakt til alle kredsene i landsdelen. Sørge for udvikling og fremdrift i landsdelen og de forskellige kredse. Arranger lederkurser og børenearrangementer i landsdelen.

Leder for børn i alderen 12 – 18 år.I en periode ledervalgt bestyrelses medlem.

Produktionsmodne specialeprodukterne og lave tids-kalkulation, samt at efterkalkulere disse specialeprodukterne, og tegne dem på CAD og i 3D. Jeg udviklede en database til booking / planlægning af tider på specialeprodukterne.Derudover var jeg afdelingens superbruger i Lotus Smartsuite, MS Office samt A/S 400.