Overordnet ansvar for kædens erhvervssalg til klubber, foreninger, skoler, stævner og virksomheder. Samt ansvaret for kædens sponsorater som eks. FCK, FCM, Brøndby IF, DBU, AGF, AaB, Esbjerg fB, Fortuna Hjørring, Sparta samt flere. Samlet årlig omsætning på ca. 100 mio. ledelsesansvar for 2 regionschefer og 9 fuldtidsansatte i afdelingen.

•Ansvarlig for det operationelle salgsarbejde til detailleddet•Med til at lave en Turn Around fra produktions til salgsvirksomhed•Vækst de første 6 mdr. af 2014 på 15% over budget – 20% i forhold til 2013•KAM ansvar for årsaftaler til større kunder herunder kæder i byggebranchen. Havde ansvaret for bla. Davidsen og Optimera.•Ansvarlig for projektsalg til større kunder indenfor Arkitekter, bygherre m.fl.•Budgetansvarlig for kunder i distriktet•Kampagne og aktivitetsplanlægning•Opfølgning samt ansvarlig for KPIèr•Vedligeholdelse af CRM•Opsøge nye kunder via Canvas salg•Vedligeholde eksisterende kunder via besøg samt opfølgning•Fastholde og udbygge Sodra stærke position i markedet

•Ansvarlig for opbygning af sportsmærket Mitre I DK. På 3 år har jeg skabt ca. 50 klubaftaler samt ca. 200 B2B kunder.•Overordnet strategisk og koordinerende ansvar overfor kunderne – i forhold til salg, service og markedsføringsaktiviteter.•Ansvar for salgsbudget samt salgsmål på kundeniveau•Ansvar for at drive og udvikle kundeforholdet gennem salg og rådgivning•Udarbejdelse og implementering af handlings samt aktivitetsplaner på kundeniveau •Udarbejdelse af kontrakter samt prisforhandlinger med kunder helt op til Superliga niveau i DK, samt nogle af de store virksomheder som Merrild, Kiwi, Home, Nykredit mm.•Ansvarlig for salgsprojekter mod forskellige kundegrupper som efterskoler, klubber samt B2B marked. Hvor jer er ansvarlig for udformning af det koncept.•Ansvarlig for implementering af salgsredskabet 5-3-1samt pipeline i forhold til nye kundeemner. •Opsøgende salg til klubber, skoler samt virksomheder i DK •Hjemmekontor med distanceledelse•Administrative opgaver i form af kundeoprettelse, tastning af ordre, opfølgning på kontrakter mm.•Ansvarlig for vores webshop – sortiment, priser mm.•Indkøb og kontakt til leverandører

•Ansvarlig for 15 medarbejdere heriblandt salgsledere (ansættelse, afskedigelser, MUS, løn samtaler, trivsels samtaler, coaching af medarbejdere i forhold til karriere mm)•Udarbejdelse af arbejdsplaner samt planlægning af sæsoner i afdelingen•Afholdelse af afdelingsmøder for medarbejderne med gennemgang af nøgletal, salgsoptimering, kundeservice, daglige udfordringer, trivsel, nyt fra huset samt medarbejderne mm •Sikre at mine medarbejdere yder branchens bedste service•Ansvarlig for afdelingens budget på ca. 30 millioner pr år•Ansvarlig for butikkens opbygning samt salgsoptimering•Ansvarlig for lagerbudget i afdelingen•Indkøb, kontakt til leverandører samt varebestilling•Ansvarlig for forberedelse samt afholdelse af status i afdelingen•Reklamations håndtering i forhold til kunder•Daglig gennemgang og opfølgning af nøgletal for afdeling samt varehus •Markedsføring lokalt i form af radiospots samt annoncer mm.•Årets varehus 2008 + 2009 ud fra en lang liste med opstillede kriterier som nøgletal, statusresultat, kundeanalyse, trivselsanalyse mm

•Salgsansvarlig for afdelings nøgletal samt budget.•Leder for 20 ansatte heriblandt afdelingens lederaspirant (ansættelse, afskedigelser, MUS, løn samtaler, trivsels samtaler, coaching af medarbejdere i forhold til karriere mm)•Ansvarlig for opbygning butik samt opfølgning på markedsføring lokalt samt den ugentlige nationale markedsføring•Ansvarlig for at produkterne fra markedsføringen er klar i afdelingen til tiden med korrekte priser•Reklamations håndtering i forhold til kunder•Sikre at mine medarbejdere yder branchens bedste service•Afholdelse af afdelingsmøder for medarbejderne med gennemgang af nøgletal, salgsoptimering, kundeservice, daglige udfordringer, trivsel, nyt fra huset samt medarbejderne mm

•Budget ansvarlig for afdelingens budget og nøgletal omhandlende drift (lønbudget, statusresultat, daglig gennemgang avancer mm)•Administrative opgaver (løn godkendelse, fakturering, modtagelse varer mm)•Indkøb, kontakt til leverandører samt varebestilling •Leder for 20 ansatte (ansættelse, afskedigelser, MUS, løn samtaler, trivsels samtaler, coaching af medarbejdere i forhold til karriere mm)•Ansvarlig for forberedelse samt afholdelse af status i afdelingen•Reklamations håndtering i forhold til kunder•Udarbejdelse af arbejdsplaner samt planlægning af sæsoner•Afholdelse af afdelingsmøder for medarbejderne med gennemgang af nøgletal, salgsoptimering, kundeservice, daglige udfordringer, trivsel, nyt fra huset samt medarbejderne

Springbræt til lederstilling i Dansk Supermarked•Ansvarlig for nøgletal, budget samt vækst i en kort sæson•Opbygning af sæson samt sikre en pæn afdeling•Ansvarlig for opbygning butik samt opfølgning på markedsføring lokalt samt den ugentlige nationale markedsføring•Ansvarlig for at produkterne fra markedsføringen var klar i afdelingen til tiden med korrekte priser•Udarbejdelse af arbejdsplaner samt ansvarlig for bemanding