- Management quotidien d’une équipe de 20 collaborateurs sur l’ensemble du pôle vente dont un parc matériaux extérieur. Membre du comité de direction magasin, j’anime la politique de l’entreprise. CA magasin 11M€.

- Gestion d’un centre de profits de 3,5M d’€- Management d’une équipe de cinq collaborateurs. - Résultats : 1ère année CA +3,5%, 2ème année CA +1% (+150k€ de résultat net), meilleure progression région lors d’une opération commerciale (+16%), année 3 +6,5% de CA.- Implantations, merchandising, négociations fournisseurs - Optimisation du compte d'exploitation

Sur mon temps libre, Enseignant vacataire en introduction au Management durant 1 semestre.

Mise en place d'une stratégie Marketing de rupture :. Gestion de l'ensemble du service marketing en autonomie sous la responsabilité de la direction (4 marques + SAV + Occasions) : environ 3500 véhicules / an. . 1 évènement présent dans les best pratice Audi France. Personne ressource pour stagiaire.. Lancement nouveau site Groupe : www.groupe-genin.fr. Lancement nouveau terminal : Audi - VW- Skoda et occasions. (soirée 750 personnes). Gestion et optimisation du CRM. Installation des fonctions de routage SMS / Emailing / Marketing Direct· Élaboration, gestion et optimisation des budgets Marketing annuels pour chaque service. Analyse des performances et recommandations par service (véhicules neufs et d’occasions, après-vente)· Définition des plans de communication pour les différents services . Négociation avec fournisseurs pour le compte du Groupe· Mise en œuvre des actions : déclinaison des axes nationaux et / ou régionaux, définition d’axes locaux· Garant de l’image de marque du Groupe (création de chartes) et du respect des chartes constructeurs . Dynamisation des réseaux sociaux . Mise en œuvre des standards Audi-Volkswagen-Skoda en concessions· Évènementiel : organisation de journées portes ouvertes, lancements de véhicules, salons, soirées internes· Marketing direct : ciblage, création, actions clients (SMS, mailings, tracts, e-mailings) et suivi· Fidélisation clients : force de proposition pour le Groupe

Développement d'une enseigne de la distribution spécialisée de l'accessoire deux roues sous la forme d'un réseau de magasins.http://www.sadem-groupe.fr/http://www.gom2roues.com/-Développement du concept de l’enseigne : charte graphique, site web (conceptualisation et gestion : +3562 visiteurs uniques) et page Facebook (+1300 fans).-Création et mise en oeuvre d’opérations commerciales : liquidations et opérations d’ouverture magasin.-Élaboration de plans marketing stratégiques aux côtés du responsable achat et du directeur commercial.-Accompagnement du responsable achat dans le fonctionnement de la centrale de référencement / achat.-Prospection au plan national pour ouverture de magasins. En 4 mois, 2 ouvertures et 4 projets en cours.-Création et diffusion de projets de communication : flyers, affiches, PLV/ILV, mailings, catalogue, goodies.-Création d’un logiciel informatique d’aide à la vente pour le segment des pneumatiques.-Suivi du budget marketing et facturation.-Aide aux tâches administratives B2B.

Wizbii est le 1er réseau social professionnel dédié aux étudiants et jeunes diplômés. Sous la bannière Wizbii Entreprises, Wizbii apporte une innovation sur le marché du recrutement en ligne. Le service en ligne Wizbii permet aux professionnels de faciliter le recrutement de leurs stagiaires et de leurs juniors en trouvant rapidement les bons candidats. http://www.wizbii.comMissions :- Développement et optimisation produit - SEO Strategy- Organisation évènementielle

Prestataire de services informatiques :- Chargé de projet internet- Développement site vitrine- Développement site e-commerce- Création d'opérations commerciales- Dépannage informatique - Dépannage ERP et réseaux - Community Manager

- Management d'une équipe de collaborateurs- Mise en oeuvre d'opérations commerciales- Développement du CA- Optimisation de la communication externe du Groupe (3 entités)- Développement de la communication multicanale- Conceptualisation et lancement de deux sites vitrines- Conceptualisation et lancement d'un site de e-commerce- Mise en place d’actions promotionnelles (soldes, catalogues)- Stratégie de fidélisation- Marketing direct

http://www.maxxess.fr/- Enquête de notoriété et de satisfaction au plan national avec analyses des données et présentations devant actionnaires et prospects.- En charge du développement du site web et de la stratégie online.- Aide dans la mise en place d'un nouvel ERP pour le réseau de magasins.- Accompagnement du PDG et du directeur commercial dans le développement du réseau et la prospection.- Rédaction de "bibles" d'entreprises- Participation au développement de la communication du réseau (presse nationale et opérations commerciales)