Barbara Minitti Email & Phone Number

São Paulo, Brasil

Responsável pela liderança de projetos estratégicos na Adcos, com foco em transformação digital e infraestrutura de TI. Minha atuação envolve planejamento estratégico, documentação de projetos e mitigação de riscos para garantir conformidade, segurança e escalabilidade.Principais Projetos e Realizações. Move to Cloud: Liderei a migração para uma infraestrutura multi-cloud (AWS e Azure), descontinuando servidores on-premises e integrando o sistema de PABX em VoIP, promovendo escalabilidade e eficiência. Coordenei sprints ágeis, monitorei KPIs críticos e assegurei uma transição segura e dentro do prazo.. Migração de Intune & Defender: Gerenciei a transição de Intune & Defender para mais de 1.300 usuários em mais de 60 unidades, implementando MDM e políticas de segurança com estratégias híbridas (remoto e presencial), garantindo continuidade operacional em períodos críticos.Outras Iniciativas e Contribuições. NaaS Implementação: Modernização da infraestrutura de rede, substituindo equipamentos e garantindo resiliência e suporte operacional em diversas unidades, com foco em confiabilidade e performance.. Migração do Blog em WordPress: Transição do blog corporativo para uma hospedagem otimizada, melhorando eficiência e integração com e-commerce, alinhada às estratégias de marketing digital.. Otimização do SAP DMS: Refinamento do SAP DMS para garantir armazenamento seguro e gerenciamento de documentos, aumentando a conformidade e controle de acesso.. Reestruturação do DevOps: Implementação de práticas de DevOps e integração com o Viva Goals, assegurando atualização em tempo real e maior confiabilidade nos dados para reuniões de comitê.. Comitê de Premiação de Projetos: Participação na avaliação de projetos estratégicos com impacto em receita, sustentabilidade e satisfação do cliente, promovendo o conhecimento interdepartamental e a colaboração.

São Paulo, Brasil

Atuo como Squad Leader de um produto inovador dentro do canal de Produtos Digitais do Grupo Boticário, com destaque para as seguintes atividades:• Responsável em liderar o time de desenvolvedores e aprimorar o seu desempenho pessoal e profissional;• Responsável em facilitar as reuniões / "cerimônias" que façam parte da metodologia Ágil adotada pelo squad como Plannings, Refinamentos, Restrospectivas e outras;• Responsável por remover/minimizar pontos de conflito e "impedimentos" do time com melhora da qualidade e prazos de entrega;• Responsável em identificar oportunidades e papéis chave para o sucesso do time, coordenando iniciativas com outros times afins;• Responsável em realizar sessões com os stakeholders dos projetos para apresentação gerencial dos resultados alcançados, obtendo feedbacks/insights de forma a garantir o alinhamento de roadmap do produto;• Responsável por construir e revisar a Visão e Missão do squad em conjunto com os membros do time;• Acompanhar as métricas de produto e métricas de negócio gerando e debatendo ideias de melhoria contínua das métricas;• Olhar constantemente o mercado e a concorrência, fazendo benchmark e trazendo insights para atualizar o time;• Participar de processos de discovery de Produto (Pesquisas Qualitativas e Quantitativas, Design Sprint, Lean Inception e outras) com intuito de contribuir para o aprimoramento contínuo do Produto.

São Paulo E Região, Brasil

• Atuação como Líder Coach ou Líder Servidor, assegurando que o time atue na metodologia Ágil, auxiliando-os na identificação, análise e remoção de impedimentos, blindando-os dos fatores externos oriundos do dia-a-dia e que possam potencialmente prejudicar as entregas;• Facilitação das cerimônias como: Sprint Grooming, Sprint Planning, Dailly Meeting, Sprint Review e Sprint Retrospective para que ocorram com a frequência e prioridade da metodologia, integrando plataformas alta (COBOL) e baixa (JAVA);• Apoio ao PO (Product Owner) na definição e prioridade do backlog da Sprint utilizando a ferramenta JIRA;• Confecção e extração (JIRA) dos KPI’s de capacidade, velocidade e produtividade da equipe;• Apoio à equipe na metodologia Ágil de forma a estimular a motivação, comunicação e integração do time direcionando às entregas de valor mínimo para o negócio (MVP).

São Paulo E Região, Brasil

• Realização e acompanhamento das fases de projetos conforme Metodologia Waterfall, sendo elas : planejamento das atividades, confecção de cronogramas e apresentação de KPI’s dos projetos. Gerenciamento das atividades da equipe de desenvolvimento (TI) com objetivos de prazos e custos traçados reportados aos Stakeholders do negócio;• Levantamento dos requisitos do projeto, mapeamento do escopo e elaboração dos documentos funcionais com ênfase na análise do negócio;• Acompanhamento dos testes unitários com a equipe e testes integrados com as áreas envolvidas garantindo a qualidade da entrega;• Projetos realizados na área Comercial : Móveis Planejados Casas Bahia e Ponto Frio, Projeto Pricing para melhorias do sistema de comercialização e preço;• Projetos realizados na área de Atendimento ao Cliente: o gestão da comunicação com clientes, utilizando email, SMS e WhatsApp; chatbot de atendimento nos sites, Messenger e WhatsApp; o integração de processos nos sistemas de CRM (Oracle RightNow e Zendesk) para atender os canais de atendimento dos clientes do Banco Digital da VV - BanQi; o projeto de ampliação de sellers para Marketplace, possibilitando melhor experiência do seller no site VV; o projeto "URA OFF" para implantação da unificação das URA's ON e OFF, bem como crescimento da infra e ampliação do parque URA para possibilidade de integração e portabilidade de operadora.

São Paulo E Região, Brasil

• Atuação como Sindica Profissional em condomínios residencial e empresarial, desenvolvendo habilidades de comunicação, gestão de conflito, liderança de pessoas e de empresas prestadoras de serviço inclusive administradoras e escritórios de Advocacia; elaboração e acompanhamento de cronogramas de atividades relacionadas ao condomínio, gestão financeira do caixa com prestação de contas a todos os envolvidos. Atuando em sindicância por 9 anos e como Sindica Profissional à aproximadamente 3 anos;

Região Metropolitana De São Paulo

• Responsável pela apresentação dos requisitos técnicos do negócio e sistemas para suportar a área comercial em participação de BID’s no mercado;• Atuação junto à área de Tecnologia da Informação e Escritório de Projetos, trabalhando em todas as fases do negócio, desde o estudo de viabilidade e orçamentação, passando pelo planejamento e implantação até o controle de qualidade e melhoria contínua; • Estudo das oportunidades de negócio, levantamento de requisitos, análise funcional e suporte ao desenvolvimento de soluções de TI envolvendo sistemas: TMS, WMS, ERPs, Gestão e Manutenção de frotas, tracking de equipamentos e cargas, roteirizadores e integração com sistemas de clientes para fornecimento de informações; • Apoio a área Comercial para pré-venda de operações logísticas bem como treinamento, monitoramento e certificação da qualidade de operações em curso, sempre com foco em custo e produtividade a partir dos desenhos e melhoria de processos; • Participação efetiva e direta na obtenção de contas chaves de clientes como Luxottica, OI, Dafra Motors, LG, Claro, Embratel, Grupo Boticário entre outros para operações de armazenagem, transporte e distribuição;

São Paulo E Região, Brasil

• Responsável pelo OBZ (Orçamento Base Zero) da área de logística com metas de faturamento e resultado e administração das transportadoras com gestão de pagamentos; • Atuação com time de seis analistas de rota com funções de análise, gestão e replanejamento de entregas; • Desenvolvimento e monitoramento de KPI’s relacionados à otimização e melhoria dos processos logísticos; • Atendimento e tratamento de incidentes e problemas logísticos encaminhados pelo SAC para os pontos de venda e consumidor final, sempre com metas e indicadores; • Escolhida pelo programa SPC (Separados para Crescer);

São Paulo E Região, Brasil

• Implantação, administração e controle dos fluxos de Line Haul e Milk Run no Centro Consolidador responsável pela distribuição das peças para Rosário – ARG e Gravataí – RS; • Gestão de 300 fornecedores brasileiros responsáveis pelo abastecimento da planta GM em Rosário – ARG, com gestão de qualidade e compromisso, KPIs, documentos e fluxo de embalagens; • Controle aduaneiro de entrada e saída de embalagens no Brasil e na Argentina; • Contratação de serviços logísticos e participação nos GoFast executivos.

São Paulo E Região, Brasil

Pós-Graduação Em Negócios Internacionais, Negócios Internacionais

Síndica Profissional, Sindicância

Legislação, Gestão Pessoal, Gestão Financeira, Gestão Condominial, Aspectos Administrativos, Segurança, Estrutura Física do Edifício.

Bacharelado Em Administração, Ênfase Em Comércio Exterior