Founder of @libertaapps, an app development agency.Currently serving clients in the USA.100% remoteBehind the scenes - @barbara.vmagalhaes

Curso de Facilities Operacional e Gestão em assinatura.+ de 200h de aulas7 eventos+ 300 alunos

*Responsável pelo departamento de Facilities*Gestão de equipe interna: restaurante corporativo, recepção, limpeza, expansão, eventos, gestão de manutenção, compras (25 colaboradores, sendo 6 PCD's) *Gestão terceirizada: manutenção predial, limpeza e segurança* Inauguração de prédio de 900m2 em 30 dias* Projeto de imagem da marca nos escritórios corporativos*Recrutamento de colaboradores para o time*Implementação do sistema de indicadores para avaliação de desempenho e acompanhamento por dashboard do atendimento da manutenção predial*Regularização de documentação predial*Busca de novos espaços para expansão, análise de viabilidade, planejamento de obra e acompanhamento.*Layout corporativo* Gestão dos alojamentos da empresa

- Responsável pelo departamento de facilities *Gestão de pessoas (2 colaboradores)* Gestão de equipes terceirizadas: 4 equipes contratadas (20 colaboradores)* Supervisão de Obra (reforma e retrofit),desde o planejamento à entrega. *Coordenação das equipes e planejamento de obra para instalação de um mezanino (500m²) em área fabril ativa, com transferencia da fábrica do terreo para o mezanino.-> tempo de obra: 16 dias.-Instalação de cabine primária e readequação elétrica para a transferência da fábrica para a média tensão.- Responsável pelo projeto de estruturação dos processos e rotinas do setor de Facilities. Abrangendo as áreas de Manutenção, Limpeza, Refeitório, Recepção e Segurança.*Responsável pela gestão dos contratos de limpeza, segurança, manutenção predial, refeitório. * Avaliação e contratação de empresa para manutenção predial corretiva;* Estabelecimento de rotinas de limpeza semanais, distribuição da equipe e gerenciamento de materiais utilizados. * Gerenciamento das atividades do restaurante, aprovação dos cardápios mensais, coffee breaks, estabelecimento das rotinas de diárias e mensais (horários de café da manhã, almoço e lanches) * Execução da rotina de vistorias prediais para detecção de problemas e planejamento de atividades. *Gestão do layout, estacionamento e posições de trabalho. *Implementação de indicadores de qualidade, metas e SLA de atendimento para o setor.- Gestão das despesas do setor, apresentação da prestação de contas à diretoria.

Responsável pela consolidação dos valores referentes as despesas das clínicas (compra de materiais, energia, água/esgoto, locação de equipamentos, serviços de terceiros, serviços de manutenção, limpeza, vigilância e transporte de valores), controlando o Orçamento Base Zero e apresentando mensalmente os resultados. Recebimento das NF's, classificação contábil e envio para contas a pagar. Suporte nas compras de materiais de escritório, limpeza e copa através do AX, negociação com os fornecedores, envio e controle das ordens de compra.

Gestão de contratos de manutenção, impressoras, limpeza, máquinas de café, energia e elevadores no projeto BPO Telefônica, atendendo a 37 sites entre prédios e lojas. Controle da execução das demandas, vistorias nos sites de MG, emissão de relatórios de estado, cobrança de atendimento às cláusulas do contrato, controle dos SLA's e KPI's, aprovação de orçamentos, faturamento dos serviços mensais, e apoio administrativo à Regional Leste.

atendimento e suporte ao cliente, suporte administrativo aos vendedores externos, organização de agendas, analise e negociação de contratos.

Estágio na Controladoria de Custos da área da Qualidade.Atividades: controle e lançamento dos custos de pessoal, viagens, treinamentos; elaboração de orçamentos e metas; utilização do SAP e BPS para acompanhamento dos custos.

Atualmente participando como pesquisador a bolsista do projeto: Empresas Familiares Longevas: fatores que impactam sua continuidade. Desenvolvido no CEPEAD - UFMG, com financiamento da FAPEMIG. O objetivo da pesquisa é compreender os fatores relevantes para a longevidade de empresas familiares no estado de Minas Gerais. Para isso são analisados a história empresarial, o envolvimento familiar, a governança, a profissionalização e questões relativas ao processo sucessório. Com este panorama procuramos estabelecer os pontos favoráveis ou não para a longevidade destas empresas e apontar os fatores cruciais para sua manutenção no mercado. Neste trabalho é desenvolvido atividades de formulação e aplicação de entrevistas, análise qualitativa dos dados e produção de casos empresariais.