Directeur De Projet - Consultant En Transformation Rh Et Sustainable
CurrentConduite de programmes de transformation complexes, 𝐎𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥𝐬 ou 𝐝𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐮𝐱, avec des missions variées impliquant des équipes de 1 à 15 consultants. Intervention sur toutes les phases critiques d'un projet : 𝐝𝐢𝐚𝐠𝐧𝐨𝐬𝐭𝐢𝐜𝐬, 𝐜𝐚𝐝𝐫𝐚𝐠𝐞 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭é𝐠𝐢𝐪𝐮𝐞, 𝐫é𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧, 𝐦𝐢𝐬𝐞 𝐞𝐧 𝐨𝐞𝐮𝐯𝐫𝐞 𝐨𝐩é𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥𝐥𝐞, 𝐞𝐭 𝐨𝐩𝐭𝐢𝐦𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐩𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐧𝐜𝐞𝑄𝑢𝑒𝑙𝑞𝑢𝑒𝑠 𝑒𝑥𝑒𝑚𝑝𝑙𝑒𝑠 𝑑𝑒 𝑚𝑖𝑠𝑠𝑖𝑜𝑛 𝑟𝑒́𝑐𝑒𝑛𝑡𝑒𝑠 :𝐂𝐀-𝐆𝐈𝐏 (𝐂𝐀) – Programme de refonte 360° des pratiques du Capital Humain (GEPP&SWP, DataRH&Automatisation, Change management)𝐍𝐚𝐭𝐢𝐱𝐢𝐬 – Cadrage du skill management et Etude prospective sur les métiers digitaux /back-office bancaire𝐂𝐍𝐏 𝐀𝐬𝐬. – Stratégie compétences digitales et non vie 2025 𝐂𝐫é𝐝𝐢𝐭 𝐀𝐠𝐫𝐢𝐜𝐨𝐥𝐞 – Cadrage de la transformation digitale RH par la mise un place d’un nouveau SIRH commun (StratégieRH et BusinessCase)𝐓𝐨𝐭𝐚𝐥𝐄𝐧𝐞𝐫𝐠𝐢𝐞𝐬– Coordination du programme de sécurisation des compétences critiques et création de la filière d’expertise𝐌𝐢𝐥𝐥𝐞𝐢𝐬 – Accompagnement post-cession Barclays France,pour construire l’organisation cible de la nouvelle banque Milleis et préparer le dialogue social 𝐓𝐨𝐭𝐚𝐥𝐄𝐧𝐞𝐫𝐠𝐢𝐞𝐬 𝐆𝐑𝐏 𝐁𝐢𝐨𝐠𝐚𝐬 – Intégration post-acquisition d’un acteur biogaz (Due Diligence, Stratégie d'acquisition RH...)𝐒𝐍𝐂𝐅 𝐑𝐞́𝐬𝐞𝐚𝐮 – Conception et déploiement d’un outil de gestion horaire (AMOA&Ingénierie pédagogique)𝐋𝐂𝐋 – Cadrage du programme de Numérique Responsable pour la DSI et définition de la trajectoire de décarbonation𝐆𝐫𝐨𝐮𝐩𝐚𝐦𝐚 – Benchmark des offres éco-responsables dans l’assurance non vie (StratégieRSE et produit)Parallèlement, contribution active au développement interne : Responsable 𝐨𝐟𝐟𝐫𝐞 𝐒𝐤𝐢𝐥𝐥 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝é𝐯𝐞𝐥𝐨𝐩𝐩𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞𝐫𝐜𝐢𝐚𝐥, 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭, 𝐚𝐧𝐢𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞𝐬 é𝐪𝐮𝐢𝐩𝐞𝐬.
