Coordenar o processo logístico de atendimento aos clientes internos e externos, desde as análises de necessidades de serviços de Supply Chain e seus processos derivados até a entrega do produto ao cliente.

Supervisionar o processso produtivo acompanhando a execução do plano de produção, assegurando a produção dentro dos requisitos de qualidade e segurança requeridas pela companhia. Responsável por garantir a execução dos processos seguindo os procedimentos previamente estabelecidos, além de colaborar com treinamentos de novos procedimentos e a definição de novos processos utilizando ferramentas de melhoria contínua

Responsável pelo Planejamento e Controle da Produção da Divisão Cacau no Brasil a curto e médio Prazo;Responsável pela Implementação do projeto VMI com os Clientes Chaves da organização (Relacionamento direto Planejamento x Planejamento) - aumento no nível de atendimento e redução média de 50% nos estoques de todos os clientes implementados, sem risco de ruptura;Gerenciamento dos fretes sob responsábilidade da compania - Performace do OTIF acima da meta a três anos.Gerenciamentos dos custos de Transporte para opeação Liquida - Integração entre Cliente, Fornecedor e Trasportadora.Redução das horas extras na equipe de planejamento em mais de 60% nos últimos 2 anos;Mediação entre as áreas de planejamento a longo prazo, vendas e produção para incremento no indice de disponibilidade/atendimento;

Programação da produção, emissão e controle de ordens de produção. Controle de Sistema Kanban em linhas de produto acabado e semiacabado, Controle de envio e retorno de produtos industrializados em mãos de terceiros. Geração, análise e faturamento da carteira de pedidos, atualização e controle das necessidades líquidas de produção, atualização dos indicadores de produção (quantidade e horas trabalhadas), Desenvolvimento e acompanhamento dos indicadores de desenvolvimento do setor.

- Almoxarifado: Mapeamento do fluxo de materiais, Transferência de matéria prima via ERP, Alocação de matéria-prima, Elaboração de Procedimentos Operacionais, Planejamento e execução de Inventários rotativos, atualização de lay out.- Expedição: conferencia, reporte e expedição de produtos acabados via ERP e Emissão de DANFE, controle dos indicadores de desempenho do setor.- PCP - Abertura de ordem de produção, atualização de carteira de pedidos e valores, necessidade liquida e indicador de produção.