Bu Head, 急救和诊断事业部 (25位销售 +3位市场部, 业务规模:$18M)
Current 在公司总体发展策略和业务目标的框架下,制定本事业部短期与长期相结合的业务发展目标, 定义策略重点、业务发展引擎以及团队架构的设定 针对不同的产品线和细分市场, 制定清晰的销售和市场策略以及行动计划,以确保业务目标的达成 优化业务线的利润率及贡献占比的合理性, 为公司创造最大的价值 与海外业务团队保持密切沟通,持续优化现有产品线的组成以及新产品引入和上市计划,保持品牌的生命力和生命周期 结合业务的特点,搭建支持业务发展的渠道架构与发展策略,支持业务健康有序地开展 与百特其他业务部门合作,挖掘更多地业务融合机会,提升品牌的价值 与跨部门深度合作, 主动引导公司并购后地业务融合与流程整合,提升运营效率