Jobber innsiktsbasert, strategisk og langsiktig med fokus på å skape forretningsmessige resultater. Hovedoppgavene er rådgiving, coaching og lederstøtte, samt å hjelpe kunder med å forsterke sin posisjon og lykkes med sine målsettinger. Ble rekruttert til stillingen som Strategisk rådgiver med ansvar for å videreutvikle og spisse det strategiske rådgivingsmiljøet og forsterke fagområdet Content Marketing. Allegro er det største kommunikasjons- og reklamebyrået i Vestfold med kontorer i… Show more Jobber innsiktsbasert, strategisk og langsiktig med fokus på å skape forretningsmessige resultater. Hovedoppgavene er rådgiving, coaching og lederstøtte, samt å hjelpe kunder med å forsterke sin posisjon og lykkes med sine målsettinger. Ble rekruttert til stillingen som Strategisk rådgiver med ansvar for å videreutvikle og spisse det strategiske rådgivingsmiljøet og forsterke fagområdet Content Marketing. Allegro er det største kommunikasjons- og reklamebyrået i Vestfold med kontorer i Sandefjord, Tønsberg og Drammen. Byrået har solid økonomi og et svært godt og tverrfaglig miljø med rundt 35 medarbeidere innen strategi, digital, konseptutvikling, design, merkevare, innhold, film, animasjon og teknologi. Show less

Gjennomførte en sammenslåing mellom Signatur og Oktan Oslo, etter at Signatur ble kjøpt av Media Bergen, som er en innovativ og digital byrågruppe bestående av en rekke selskaper med i alt rundt 230 medarbeidere innen reklame, kommunikasjon og teknologi. Var med i Oktans ledergruppe og rapporterte til adm dir. Hadde også ansvar for strategisk rådgiving, prosessledelse og videreutvikling av byråets kundeportefølje innen Content Marketing, digital synlighet, reklame og design. Skapte… Show more Gjennomførte en sammenslåing mellom Signatur og Oktan Oslo, etter at Signatur ble kjøpt av Media Bergen, som er en innovativ og digital byrågruppe bestående av en rekke selskaper med i alt rundt 230 medarbeidere innen reklame, kommunikasjon og teknologi. Var med i Oktans ledergruppe og rapporterte til adm dir. Hadde også ansvar for strategisk rådgiving, prosessledelse og videreutvikling av byråets kundeportefølje innen Content Marketing, digital synlighet, reklame og design. Skapte positive synergier gjennom sammenslåingen og god utvikling på kundene. Show less

Overtok ansvaret som Byråleder / CEO for virksomheten i en kritisk situasjon. Iverksatte en omfattende restrukturering som blant annet innebar ny eierstruktur, utfasing av mer enn 50% av tidligere omsetning og nedbemanning av mer enn halvparten av antall ansatte. Rendyrket kjernekompetanse innen content marketing, strategisk kommunikasjon og design. Skapte en slankere og mer spisset virksomhet med positiv resultatutvikling. Solgte høsten 2015 Signatur til Media Bergen, et skandinavisk… Show more Overtok ansvaret som Byråleder / CEO for virksomheten i en kritisk situasjon. Iverksatte en omfattende restrukturering som blant annet innebar ny eierstruktur, utfasing av mer enn 50% av tidligere omsetning og nedbemanning av mer enn halvparten av antall ansatte. Rendyrket kjernekompetanse innen content marketing, strategisk kommunikasjon og design. Skapte en slankere og mer spisset virksomhet med positiv resultatutvikling. Solgte høsten 2015 Signatur til Media Bergen, et skandinavisk kommunikasjonskonsern bestående av selskaper innen Content Marketing, reklame, PR, analyse, design og digital synlighet. Gjennomførte en sammenslåing mellom Signatur og Oktan Oslo som inngår i Media Bergen. Signatur omsatte ved sammenslåingen for rundt 13 millioner med 8 fast ansatte og et velutviklet nettverk av samarbeidspartnere. Rapporterte hele perioden til styret. Show less

Ble partner og ansvarlig for eget forretningsområde innen identitet, merkevare ogredaksjonell design. Herunder utvikling og design av magasiner, websider, årsrapporter,visuell profil, informasjons‐, salgs‐ og presentasjonsmateriell, messeløsninger og kampanjer.Tok i perioden 2007‐2011 en Bachelor of Management med spesialisering innenmerkevareledelse ved siden av jobben. Var med i ledergruppen og rapporterte til daglig leder.Virksomheten omsatte i disse årene årlig for rundt… Show more Ble partner og ansvarlig for eget forretningsområde innen identitet, merkevare ogredaksjonell design. Herunder utvikling og design av magasiner, websider, årsrapporter,visuell profil, informasjons‐, salgs‐ og presentasjonsmateriell, messeløsninger og kampanjer.Tok i perioden 2007‐2011 en Bachelor of Management med spesialisering innenmerkevareledelse ved siden av jobben. Var med i ledergruppen og rapporterte til daglig leder.Virksomheten omsatte i disse årene årlig for rundt 40‐45 millioner kroner og hadde i sammeperiode +/‐25 ansatte. Show less

Ble rekruttert som rådgiver for virksomhetens salgs- og markedsarbeid, inkludert utvikling av egne kunder. Ble også webredaktør for signatur.no. Fokus på oppdrag innen profilering og produksjon av markedsmateriell. Rapporterte til daglig leder. Virksomheten hadde i denne perioden en lønnsom omsetningsvekst fra 25 til rundt 35 millioner kroner med +/-20 ansatte.

Ansvarlig for salg og markedsføring av medieuavhengig katalogpublisering overfor handelsbedrifter. Ledet i denne perioden også et eget prosjekt for gjennomføring av markedsanalyser og del av strategiarbeid for endring til en mer markedstilpasset organisering av Falch Gruppen som bestod av flere spesialiserte virksomheter innen grafisk industri. Var med ledergruppen og rapporterte til daglig leder. Virksomheten omsatte for rundt 15-20 millioner kroner og hadde på denne tiden +/-15 ansatte.

Leder for avdeling med 6 prosjektledere. Ble valgt ut til Falch Gruppens talentgruppe og gjennomførte et ettårig bransjerettet lederutviklingsprogram i regi av AFF. Var prosjektansvarlig for utvikling og gjennomføring av programmet ”Fra selger til grafisk rådgiver” som ble skreddersydd for 35 selgere og prosjektledere på tvers av Falch-gruppens 5 forretningsområder (Fargetrykk, Tidsskrift, Bok, Nye Medier og Hurtigtrykk). Hadde i denne perioden også ansvar for kundeservice, prosjektledelse og… Show more Leder for avdeling med 6 prosjektledere. Ble valgt ut til Falch Gruppens talentgruppe og gjennomførte et ettårig bransjerettet lederutviklingsprogram i regi av AFF. Var prosjektansvarlig for utvikling og gjennomføring av programmet ”Fra selger til grafisk rådgiver” som ble skreddersydd for 35 selgere og prosjektledere på tvers av Falch-gruppens 5 forretningsområder (Fargetrykk, Tidsskrift, Bok, Nye Medier og Hurtigtrykk). Hadde i denne perioden også ansvar for kundeservice, prosjektledelse og samhandling mellom salg, prosjekt, pre-press, trykk og ferdiggjøring. Var med i ledergruppen og rapporterte til daglig leder. Virksomheten omsatte for rundt 90 millioner kroner og hadde på denne tiden +/- 100 ansatte. Show less

Leder for salgs- og markedsavdeling med salgsledere, salgskonsulenter og markedskoordinator. Totalansvar for salg- og markedsføring, kunde- og holdningsundersøkelser og kundepleieprogram, personal, budsjett, plan og organisering. Var med i bedriftens ISO-sertifiseringsprosess. Var leder av redaksjonsråd for gruppens egen kundeavis. Hadde store oppdrag fra Statens Trykningskontor og departementene (bla Statsbudsjettet og NOU’er). Hadde også bokproduksjon fra forlag og katalogproduksjoner fra… Show more Leder for salgs- og markedsavdeling med salgsledere, salgskonsulenter og markedskoordinator. Totalansvar for salg- og markedsføring, kunde- og holdningsundersøkelser og kundepleieprogram, personal, budsjett, plan og organisering. Var med i bedriftens ISO-sertifiseringsprosess. Var leder av redaksjonsråd for gruppens egen kundeavis. Hadde store oppdrag fra Statens Trykningskontor og departementene (bla Statsbudsjettet og NOU’er). Hadde også bokproduksjon fra forlag og katalogproduksjoner fra grossister og handelsbedrifter. Var med i ledergruppen og rapporterte til daglig leder. Virksomheten hadde i denne perioden en omsetningsvekst på fra rundt 80 til rundt 90 millioner kroner og hadde +/- 100 ansatte. Show less

Ble leder for eget salgsteam med 4 selgere. Ansvar for utvikling av teamet og oppnåelse av teamets salgsbudsjett. Ansvar for BtoB-kampanjer og salg av spesialiserte trykkeritjenester mot organisasjoner, forlag, offentlig og handelsbedrifter. Rapporterte til salgs- og markedssjef.

Ansvar for salg av spesialiserte trykkeritjenester mot organisasjoner, forlag, offentlige virksomheter og handelsbedrifter. Rapporterte til salgs- og markedssjef.

Ansvar for salg og prosjektledelse innen skilt, profilering, lysreklame, dekor og butikkeksponering. Hadde også ansvar for produksjonsavdeling av selvklebende dekor og skiltsystemer. Leverandørkontakt og innkjøpsansvar. Jobbet spesielt med informasjonslogistikk i næringsbygg og næringsparker, butikksentre, bensinstasjoner, hoteller og P-hus. Samarbeidet mye med eksterne designmiljøer og arkitekter.

Etter grunnutdannelse på marinens befalskurs ble jeg kvartermester og var troppssjef og instruktør på marinens rekruttskole. Hadde ansvar for planlegging og gjennomføring av 6 ukers rekruttskoleprogram gjennom tre perioder for tropper med 48 rekrutter.