Soy Ingeniero Civil de Industrias de la Pontificia Universidad Católica de Chile, diplomado en Gestión y Administración de Proyectos, trilingüe, con 15 años de experiencia en empresas industriales (CMPC, Haver&Boecker, ZimmerBiomet) liderando equipos multidisciplinarios.Me apasiona la innovación para alcanzar el éxito en los negocios , siempre buscando el modo de actuar responsable y cooperativo. Algunos de mis trabajos incluyen:📌 La mejora en la gestión comercial en Zimmer BD, optimizando procesos, implementando CRM y midiendo NPS demostrando grandes avances en menos de 1 año. 📌 La apertura de nuevos mercados para los equipos de embolsado en Chile, pasando de la construcción a la industria alimenticia. 📌 La reorganización del equipo de Desarrollo. Con fabricas en Chile, Argentina, Perú y México, Forsac tiene clientes en todo el continente. Un área de desarrollo bien coordinada logra captar sin errores las necesidades de los clientes y transmitirlas a tiempo a las fábricas para su producción. 📌La optimización de las 3 plantas de producción de Roble Alto. Siendo el principal proveedor de cajas en cartón corrugado del país, la planificación de la producción mejoró al homologar métodos e insumos, creando KPI´s y sobretodo abriéndonos a la comunicación interna.📌 La entrega de un servicio al cliente diferenciador por sobre la competencia. Como jefe del área de desarrollo en Roble Alto, el producto "caja" pasó a ser vendido por el área técnica, entregando una propuesta de valor en el embalaje.Además de toda la experiencia directa en papel y productos de papel, la atención a clientes de tan variados rubros me ha enseñado de:▶Cementos, ▶Harinas, ▶Lácteos, ▶Agro industria, ▶Viñas, ▶Carnes, ▶Plásticos, ▶Maderas, ▶Packaging, ▶Automatización, ▶Retail ▶Salud DentalDime cómo puedo ayudarte...📱 +56 96 675 1273📧 dboisier@uc.cl
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Gerente ComercialZimmer Biomet Dental Nov 2018 - Oct 2019Provincia De Santiago, ChileEmpresa norteamericana que fabrica y comercializa prótesis dentales.Responsable del desarrollo de negocios en Chile, acepta el desafío de incorporarse al competitivo mercado de la salud dental.Sus principales logros fueron la transformación digital implementando sistema CRM, mejorando los procesos de ventas y ordenar al equipo comercial con una mirada LEAN. Marketing omnicanal y la gestión sobre el mercado público (Licitaciones) fueron otras áreas que desarrolló y potenció. Mantener el espíritu de equipo y las ventas sin dejar de cumplir los nuevos procesos y las políticas de compliance fue otro gran desafío, esperando alcanzar la meta de 3 millones de USD a fines del 2019. -
Packing ManagerHaver & Boecker Latinoamericana Jul 2016 - Nov 2018Provincia De Santiago, ChileEmpresa Alemana dedicada a la fabricación y comercialización de equipos industriales para embolsado, prestación de servicios y repuestos. Además, fabrica y comercializa harneros para la minería. A cargo del área técnica-comercial de embolsado, mantiene el liderazgo en el sector construcción, principalmente con equipos para la industria cementera. Paralelamente abre nuevos mercados en donde la marca era totalmente desconocida, como son la industria alimenticia con una paletizadora para harina de trigo y una embolsadora para extractos de algas marinas. En la industria química destacan proyectos de descarga de productos en polvo a granel en puertos y carga automática de sacos en línea.Sus logros fueron haber alcanzado holgadamente las metas 2016 y 2017 y darle una nueva mirada a la gestión comercial, ordenando el área, creando KPI y cerrando 50% más de proyectos en la región. -
Sub Gerente De DesarrolloCmpc, Forsac S.A. May 2012 - Mar 2015Huérfanos 1376La empresa se dedica a la fabricación y comercialización de sacos, saquitos y caños de papel. Tiene 4 fábricas (Chile, Argentina, Perú y México), desde donde abastece a toda la región y a USA, generando ventas del orden de 150 MM USD/año.A cargo de la implementación de nuevos proyectos entregándolos fielmente y a tiempo para su ejecución. Responsable de la realización de toda prueba de materia prima y/o producto final para asegurar un producto de calidad a un mínimo costo. En permanente coordinación con clientes, escuchando sus necesidades y realizando visitas para proponer mejoras y entregarles una solución a la medida. El área de Desarrollo está compuesta de 5 ingenieros, separados por mercado y 3 diseñadores gráficos. Por otro lado, es responsable de toda no conformidad de calidad, siguiendo estándares ISO. El posterior control de costos también es responsabilidad del área.Simultáneamente a cargo de la catalogación de FT, búsqueda y negociación con nuevos proveedores internacionales de materias primas, insumos y maquinarias.El principal logro es haber hecho trabajar al equipo como unidad interdependiente, reestructurándola y dándole una mirada regional. Para esto, se comenzó por reencontrar el sentido del área, luego utilizando BPM y mejora continua se fijaron metas y KPIs, siempre con una política de enseñanza abierta.Con un presupuesto anual fijo, logramos aumentar nuestra capacidad neta de entrega en un 49%. Todo esto se vio premiado en la encuesta Great Place to Work, donde el área de desarrollo tuvo el mejor puntaje de la empresa, superando las metas propuestas. -
Sub Gerente De PlanificaciónCmpc, Envases Roblealto S.A. Oct 2010 - Apr 2012Lo Echevers 221, QuilicuraResponsable de planificar la producción de las 3 plantas de corrugado en Chile (Quilicura, Til-Til y Osorno). Para esto tiene a cargo un equipo de 6 programadores y 1 planificador central. Para llevar el control de la operación le reportan 3 analistas, encargados de cerrar OF, controlar las desviaciones de costos e insumos. Parte de la logística también es de su responsabilidad, teniendo a cargo las bodegas de insumos de las tres plantas. Finalmente, tiene también a cargo la fabricación de matrices y clissés, En total una dotación de 63 personas le reportan. Es un trabajo muy fino de coordinación entre materias primas, insumos, demanda externa y capacidad interna. Participación activa en la implementación de TPM, cálculo periódico KPIs como OEE, etc.Logró reorganizar al equipo gracias a una mejora en la comunicación interna. Se lograron disminuir los tiempos de reacción ante contingencias, homologando insumos y estandarizando métodos entre plantas implementando LEAN Manufacturing. Se dejaron hechos los cimientos para cambiar el antiguo modelo de programación independiente para pasar al de planificación centralizada.
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Jefe Del Departamento De Ingeniería Y Desarrollo De ProductosCmpc, Envases Roblealto S.A. Apr 2008 - Sep 2010Lo Echevers 221, QuilicuraLiderando a un equipo de 3 ingenieros civiles y 3 técnicos es responsable de estimular la invención, buscar e implementar nuevos productos y tecnologías en cartón corrugado. Se interactúa diariamente con los clientes para rescatar sus necesidades y poder responder a ellas de la mejor forma posible sin descuidar las restricciones operacionales. Responsable de una pequeña fábrica de cajas CAD- CAM, la cual crea prototipos para ensayos y para demostraciones al cliente, implementa lean startup y desing thinking.Logró generar un ambiente de trabajo único y diferente en la empresa, muy colaborativo, con una amplia zona en común para el trabajo en equipo y un área de relajación, quebrando los esquemas de una compañía conservadora. Hacer ver al cliente que su embalaje juega un rol primordial a la hora de aumentar ventas, reducir costos y mitigar riesgos creó una estrecha relación cliente-equipo ID. Esto junto con la implementación de 5S en sala producción, logra reducir sus tiempos de respuesta en 33%.
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Ingeniero De DesarrolloCmpc, Envases Roblealto S.A. Jul 2004 - Mar 2008Lo Echevers 221, QuilicuraEmpresa dedicada a la fabricación y comercialización de embalajes en cartón corrugado. Tiene 3 fábricas (Til-Til, Quilicura y Osorno), desde donde abastece a todo el país con más de 120 mil ton/año.Este cargo tiene como objetivo desarrollar e implementar soluciones de embalaje innovadoras para un amplio abanico de empresas (industria, alimentos, logística, etc.). Se requiere de trato directo con clientes a lo largo del país para conocer su realidad.Usando nuevas metodologías como design thinking logró proactivamente presentar proyectos de mejora de procesos relacionados con los embalajes (por ejemplo, Faenadora El Milagro y Fanaloza). Buscando nuevos mercados, se crearon numerosos productos creativos e innovadores como juguetes, esculturas y muebles en cartón corrugado, los que fueron presentados con éxito en varias ferias y exposiciones, logrando aumentar el interés por el producto dando mayor valor a la marca incluso fuera del mundo del packaging.
Daniel Boisier González Skills
Daniel Boisier González Education Details
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Administración Y Gestión De Proyectos -
Llycée De L'Alliance Française, Santiago ChileEducación Básica Y Media
Frequently Asked Questions about Daniel Boisier González
What is Daniel Boisier González's role at the current company?
Daniel Boisier González's current role is Ingeniero Civil Industrial.
What schools did Daniel Boisier González attend?
Daniel Boisier González attended Pontificia Universidad Católica De Chile, Pontificia Universidad Católica De Chile, Llycée De L'alliance Française, Santiago Chile.
What are some of Daniel Boisier González's interests?
Daniel Boisier González has interest in Atletismo Durante La Escolaridad, Desarrollo De Productos, Actualmente Entrena Running, Motivación De Equipos, Su Hobby Son Las Manualidades, Y Triatlón Hasta Hace Algún Tiempo, Education, Amante Del Deporte, Montañismo En La Universidad, Gestión De Clima Laboral.
What skills is Daniel Boisier González known for?
Daniel Boisier González has skills like Sap, Microsoft Office, Microsoft Excel, Negotiation, Liderazgo De Equipos, Desarrollo De Productos, Nuevas Ideas, Formador De Equipos, Desarrollo De Personas, Soluciones Creativas E Innovadoras, Control De Costos, Abastecimiento De Proveedores.
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