Учиться на своих ошибках- опыт, на чужих- образование! Пройден долгий путь генподрядчиком, кто был в этой упряжке, поймёт, махнёт рукой и промолчит. Самое главное- соблюдение промышленной безопасности на строительстве при использовании людских и материально-технических русурсов. Качество СМР - это безусловно экономия, своевременный ввод законченных строительством объектов, а в перспективе - прекрасное партфолио! Но есть аспект, который нельзя просчитать и спрогнозировать, это простая человеческая порядочность. Вот здесь поделюсь смотри выше,(опытом). В Кратце... После отклика из одного Московского агенства, был приглашён на собеседование в ЗАО «ТВЭЛ-СТРОЙ» на должность директора обособленного подразделения. Пройдя техопрос я отдельно уточнил у гендиректора, при форс-мажоре какие мои действия?, и сам отвечаю - докладываю директору об возможных побочных последствиях и выполняю команду директора. Уточнив данное, принял к исполнению! Как говорится: Предупреждённый- вооружён! Я был согласован на должность главного инженера с испытательным сроком 3 месяца. С первого дня у субчиков взялся за ТБ. С замечаниями отдавал для устранения и представления копий устранения. Происходит НС с отделочницей . 1 час доложить по регламенту Росатом. О случае Субчик не доложил я услышал случайно. Минуты полетели. Директору позвонил сказал НС если сообщим Не отмоемся год. Команда действуй по инструкции. От субподрядчика ни кого, телефоны не отвечают. Инфа ушла по инструкции. В понедельник директор мне: «ты отправил, да, может надо было попробовать замять случай у Заказчика? Дальше были слова! Хотя нет, мы всё правильно сделали! Понедельник разборки НС. Вторник утром меня пригласил в кабинет директор обособленного подразделения и сообщил, что ему позвонили и сообщили корпоративное решение прервать со мной трудовые отношения и чтобы я написал заявление: По собственному желанию... Я сильно расстроился, и выполнил корпоративное требование! КТО Я ВИНОВНЫЙ или ПОСТРАДАВШИЙ! Удачи всем!