- Membre du CODIR Business de l'activité Nutrition Animale au sein du Domaine Avril Solutions pour l'Agriculture - Animer et encadrer l’équipe centrale de contrôleurs financier composée de 6 collaborateurs, et animer fonctionnellement les équipes de contrôle de gestion opérationnel- Assurer la production du reporting financier, l’analyse des écarts N-1 et budget, et produire les KPI et analyses permettant le pilotage de l’activité en lien avec l’équipe centrale de contrôleurs financier- Fournir aux opérationnels un éclairage financier sur les activités et les performances, challenger les opérationnels sur les leviers d’amélioration- Proposer et suivre les plans d’actions permettant d’améliorer les résultats de l’entreprise et l’optimisation du BFR- Réaliser diverses analyses et modélisation à la demande de la Direction Générale de la Nutrition Animale - Coordonner et animer l’intégralité du processus budgétaire et des processus de révision budgétaire- Encadrer le processus de clôture mensuel et annuel- Élaborer et mettre en œuvre les procédures de gestion, faire évoluer les indicateurs d’analyse de la performance- Assurer la bonne circulation de l’information au sein des équipes financières de la Nutrition Animale- Participer à la politique de développement des talents- Identifier et remonter les besoins en outil des équipes, participer aux choix et aux déploiements des nouveaux outils

- Membre du comité de direction de l'espèce Ruminant au sein du domaine Avril Filières d’Élevages- Structurer le contrôle de gestion de l'espèce et participer à la construction des principes et références multi-espèces du Domaine- Développer une approche business de la fonction auprès de la direction et des opérationnels- Élaborer et mettre en place les référentiels, les indicateurs, les tableaux de bord et les outils de reporting- Contribuer à la production des reportings Groupe et la préparation des revues financières mensuelles du Domaine- Animer l'ensemble des cycles financiers (budget, révision budgétaire, PMT…)- Réaliser diverses analyses et modélisations économiques et financières- Participer au choix et au déploiement de nouveaux outils SI

- Participation au processus de clôture mensuelle et de prévisionnel à 3 mois au sein de l’activité Aerospace & Industry (35 sites)- Participation au processus budgétaire et stratégique annuel de l’activité en lien avec les opérationnels et les contrôleurs de gestion de sites- Assurer la consolidation et l’analyse des résultats mensuels de l’activité- Contrôler le respect des règles comptables et analytiques groupe dans l’établissement des reportings- Assurer la préparation des supports de présentation de l’ensemble des résultats de l’activité à destination du Directeur du contrôle de gestion Activité et de la Direction- Réaliser diverses missions d’audit et de mise en place d’outils de contrôle de gestion à destination des sites (ex : calcul d’écart de gestion et de prix, mise en place de couvertures de change, mise à jour des coûts standards, animation de comités crédit, réalisation d’inventaires,…)- Contribuer à la mise en place de ONE, nouvel outil groupe de reporting et de business intelligence- Support technique aux contrôleurs de gestion de sites ; Partage de best practice, rappel de notions clés (ex : Capitalisation des coûts de R&D, Rentabilité des projets d’investissement,…)- Participer activement au renforcement du contrôle interne au sein de l’activité (ex : mise à jour des délégations d’autorité, revue du questionnaire de self-assessment annuel, mise en place de prix de transfert,..)- Encadrement d’un contrôleur de gestion junior

Audit financier de Grands Comptes- Planification des interventions et définition de l'approche d'audit- Revue du cadre de contrôle interne et analyse des risques- Audit légal d'états financiers (comptes statutaires et consolidés) selon les normes IFRS et French GAAP- Rédaction de rapports de synthèse et de points de recommandations- Gestion de la relation client (Air Liquide, Zodiac Aerospace, Hôtel George V, Cofely, OGIF,...)- Encadrement d'équipe (1 à 4 personnes) : préparation des missions, revue des travaux opérationnels et évaluation des équipes

-Veille concurrentielle-Analyse des positionnements prix et produit des concurrents.-Prévision d’évolution des marchés pour le positionnement des véhicules futurs.-Étude, avec les chefs de produit, du contenu équipement des véhicules projet.-Détermination des prix et chiffres d’affaires et calcul de la rentabilité des projets.

-Analyse de projets-Suivi trésorerie-Aide à la mise en place du système Netting (système de facturation intra-compagnie)-Analyse des informations fournies par un client en vue de la résolution d'un conflit financier

-Participation à la construction du cycle budgétaire à trois ans-Reporting et suivi de la performance-Harmonisation des processus et des outils de gestion -Analyse de projets : enjeux juridiques et financiers-Communication financière