Coordinación de todas las acciones destinadas al impulso de la Administración electrónica así como a la implantación de las políticas de transparencia, reutilización de datos públicos, participación ciudadana y gobierno abierto.

Son funciones del Director General de Coordinación de Políticas Públicas: a) La planificación estratégica y dirección por objetivos de los diferentes Departamentos económico-administrativos y de las políticas públicas de la Diputación.b) Impulsar y coordinar las acciones de cooperación entre la Diputación provincial y los Ayuntamientos.c) Implementar nuevos modelos de relación entre Diputación y municipios, basados en la concertación y la autonomía municipal, así como la ampliación de la carta de servicios a los entes locales. d) Mejora continua y transformación digital de la Diputación y los Ayuntamientos.e) Impulso y coordinación de las acciones de participación ciudadana y transparencia. f) En el marco de la gestión de Recursos Humanos: - Participar en la definición de las políticas de personal. - Coordinar las acciones encaminadas al desarrollo del teletrabajo y la gestión por objetivos, la carrera profesional de los empleados públicos, la promoción interna y las estrategias que permitan la atracción y retención del talento.- Potenciar la digitalización de los procesos y comunicaciones internas, y la modernización y la optimización de los recursos en los procesos selectivos. - Colaborar en la definición estratégica de las acciones formativas.- Velar por el desarrollo de los planes de Igualdad y de todas aquellas acciones encaminadas a instaurar el buen trato entre los empleados públicos y la consecución de un clima laboral óptimo.- Establecer las acciones necesarias a fin de garantizar la transparencia en todas las actuaciones derivadas de la gestión del personal.

Son funciones específicas del Consejo Provincial de Reutilizadores sugerir, orientar y deliberar sobre la política pública de datos abiertos impulsada desde la Diputación, los conjuntos de datos publicados en el Portal de Datos Abiertos de ésta y las acciones concretas a desarrollar para impulsar su Estrategia Provincial de Datos Abiertos.

La implementación de la Estrategia Provincial de Datos Abiertos aprobada por el pleno de la Diputación en fecha 20 de noviembre de 2018, así como su seguimiento y, en su caso, revisión, deberá realizarse por el Responsable Global de Reutilización de la Información Pública, en colaboración con el resto de Departamentos de ésta, atendiendo cada uno de ellos a las funciones que tienen asignadas en materia de reutilización de la información pública por parte del artículo 31 de la Ordenanza Reguladora de la Transparencia y el Gobierno Abierto de la Diputación.

La Oficina Provincial de Protección de Datos y Seguridad, desarrolla las funciones previstas tanto en la normativa nacional como comunitaria relativas al Delegado de Protección de Datos así como todas aquéllas cuestiones relacionadas con el cumplimiento del Esquema Nacional de Seguridad, tanto para la Diputación de Castellón como para los municipios de la provincia que se sitúan por debajo del umbral de los 20.000 habitantes que así lo soliciten.

Constituido la comisión por los miembros de la Comisión de Transparencia y Buen Gobierno de la Diputación de Castellón, tiene como misión elaborar la hoja de ruta completa que defina de forma pormenorizada las diferentes fases que se deberán suceder en el proceso de implantación del modelo de integridad institucional de ésta.Los Marcos de Integridad organizacional tienen como finalidad evitar riesgos de malas prácticas y de corrupción, por un lado; pero, por otro, pretenden también fortalecer el clima ético de tales estructuras organizativas procurando paliar así que éstas puedan contaminarse por los desincentivos o estímulos perversos que se puedan plantear. Así pues, un “Marco de Integridad Institucional” debe establecer normas, procesos y órganos dentro de cada organización pública que prevengan las conductas inapropiadas.

El Consejo Provincial de Participación Ciudadana se configura como un órgano consultivo fundamental de participación colectiva de las distintas entidades, con el objetivo de coordinar, estudiar, orientar, deliberar y dictaminar sobre los asuntos recogidos en la Ordenanza reguladora de Participación Ciudadana en la Diputación Provincial de Castellón.

La Oficina de Transparencia e Información Pública de la Diputación de Castellón, adscrita a la Secretaría General de ésta, tiene encomendadas las siguientes funciones:a) La coordinación en materia de información para el cumplimiento de las obligaciones derivadas de la normativa de transparencia, recabando la información necesaria de los diferentes Departamentos, que deberán colaborar activamente con la misma en el ejercicio de sus funciones.b) La tramitación de las solicitudes para el ejercicio del derecho de acceso a la información pública.c) El asesoramiento a las personas para el ejercicio del derecho de acceso y la asistencia a aquéllas en la búsqueda de la información, sin perjuicio de las funciones que tengan atribuidas otras unidades administrativas.d) La elaboración de los informes en materia de transparencia y derecho de acceso a la información pública.e) La difusión de la información pública creando y manteniendo actualizados enlaces con direcciones electrónicas a través de las cuales pueda accederse a ella.f) Las demás que le atribuya el ordenamiento jurídico y todas las que sean necesarias para asegurar la aplicación de las disposiciones de la normativa de transparencia.

Las Comisiones Informativas, integradas exclusivamente por miembros de la Diputación, son órganos sin atribuciones resolutorias que tienen por función el estudio, informe o consulta de los asuntos que hayan de ser sometidos a la decisión del Pleno y de la Junta de Gobierno cuando ésta actúe con competencias delegadas por el Pleno, salvo cuando hayan de adoptarse acuerdos declarados urgentes.

Coordinación de todas las acciones destinadas al impulso de la Administración electrónica así como a la implantación de las políticas de transparencia, reutilización de datos públicos, participación ciudadana y gobierno abierto.

Dirección, gestión y control de los expedientes de contratación de obra pública.Vocal de la Central de Contratación.Secretario de la Comisión de Infraestructuras.

La Red de Gobernanza Local de la Comunitat Valenciana tiene su embrión en octubre de 2020, en la celebración del taller: "HACIA UNA RED DE GOBERNANZA PARTICIPATIVA. Encuentros en línea con las entidades locales" dirigido a personal técnico y representantes políticos de las Entidades Locales, responsables en participación ciudadana, de cada una de las provincias de la Comunidad Valenciana. Se trata de un instrumento de colaboración, debate y reflexión entre la Consellería de Participación, Transparencia, Cooperación y Calidad Democrática, competente en materia de Participación Ciudadana, los Municipios y las Mancomunidades de ámbito comarcal de la Comunidad Valenciana, en torno a las políticas locales de participación ciudadana impulsadas en el territorio valenciano. Un grupo motor formado por la Dirección General de Participación Ciudadana y nueve ayuntamientos que participaron en el taller antes citado, han consensuado los documentos que sirven de apoyo para la constitución y puesta en marcha de la Red.

La Comisión Técnica para la Administración Electrónica en la Comunitat Valenciana se crea, al amparo del Convenio marco entre la Generalitat, las diputaciones provinciales de València, Alicante y Castellón y la Federación Valenciana de Municipios y Provincias, en materia de administración electrónica en el ámbito de la Comunitat Valenciana para promover los cambios organizativos y tecnológicos necesarios en la Administraciones Públicas Valencianas para cumplir íntegramente con las Leyes 39 y 40/2015.

El alcance del trabajo a realizar por este grupo consiste en identificar aspectos clave a tener en cuentapara aplicar la IA generativa y los espacios de datos en 2 escenarios o aplicaciones específicas:- Sistema integrado de analítica de datos para la planificación de recursos humanos (RRHH)- Sistema de asistencia a la atención omnicanal a la ciudadanía.

El Grupo de Trabajo 4, de liderazgo y función pública, tiene como encargo proporcionar el marco institucional adecuado para convertir al personal directivo público en líderes con visióntransformadora de las administraciones, mediante la inversión en sus capacidades y en lasestructuras de apoyo que acompañen su eficaz desempeño.

El Grupo de Trabajo de Ecosistemas de Participación en las Políticas Públicas se ubicadentro del objetivo 2 del documento de Consenso por una AdministraciónAbierta, enfocado este último en lograr una Administración abierta a laspolíticas públicas informadas por la evidencia y a las mejores herramientasinnovadoras.Por su parte, el proyecto responde a la necesidad de identificar losecosistemas de participación en las políticas públicas como pieza esencial delfomento de la participación ciudadana en la definición de problemas y laaportación de nuevos enfoques y soluciones a través de procesosparticipativos.

El grupo de trabajo “Identidad digital europea” pretende el desarrollo de un nuevo modelo de IdentidadDigital atendiendo al objetivo último de transformar la relación digital con la ciudadanía y lasempresas, mejorando la usabilidad, utilidad, calidad, accesibilidad y seguridad de los serviciospúblicos al tiempo que el ciudadano se sitúa en el centro del control de sus datos personales.

Los Encuentros Nacionales de Datos Abiertos, organizados conjuntamente por diferentes niveles de Gobierno, pretenden poner el foco en retos del mundo de los datos abiertos para ser resueltos por los profesionales del sector público

Según el la RESOLUCIÓN de 12 de febrero de 2019, del Director de la AVAF, el el Consejo de Participación es un órgano asesor y de consulta de la Agencia y cauce para la participación de la sociedad civil y de personas expertas, dentro del ámbito de la prevención y lucha contra el fraude y la corrupción, la transparencia en la actividad pública y la calidad democrática, en aras al mejor cumplimiento de las funciones y fines de esta Agencia.

En materia de gobierno abierto, la SEE es miembro invitado del Foro de Gobierno Abierto del Gobierno de España y está integrada en el Grupo de trabajo de Transparencia y Rendición de cuentas y en el Grupo de Trabajo de Comunicación de dicho Foro. En 2021, la SEE firmó un convenio de colaboración con la Diputación de Castellón a través del cual participó en el proyecto Cliente Misterioso que tenía como objetivo general, impulsar mecanismos que permitan auditar el cumplimiento del derecho a saber (entendido este como un conjunto de políticas que propicien la transparencia y la rendición de cuentas de las instituciones públicas) y el derecho a decidir, con la participación de los ciudadanos en la acción de gobierno.A finales del mes de junio la Conselleria de Participación, Transparencia, Cooperación y Calidad Democrática contactó con la SEE para comentar la posibilidad de que asumiera el rol de ente de monitoreo en el proceso de definición e implementación del plan de acción de gobierno abierto de la Comunitat Valenciana. Esta posibilidad que se concretó a finales de julio y se formalizó definitivamente con la firma del oportuno convenio de colaboración en diciembre de 2022.

Miembro de los siguientes Grupos de Trabajo del Foro de Transformación Digital de la Justicia:- Seguridad Jurídica Digital- Accesibilidad y Usabilidad - Expansión Internacional de la Justicia Digital Española- Robotización, DataLab e Inteligencia ArtificialEl Ministerio ha puesto en marcha el Foro de Transformación Digital de la Justicia con el lema “Impulsando juntos la transformación digital de la Justicia”, que tiene entre sus objetivos acercar la cocreación de valor entre las administraciones, la ciudadanía, organizaciones, asociaciones y el sector privado, así como potenciar el papel de la Justicia en la transformación digital española, maximizando los beneficios que ofrece, todo ello enmarcado en el plan estratégico Justicia 2030.La primera edición del Foro de Transformación Digital de la justicia ha sido organizada en colaboración con la CEOE, el Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital, y el Comité Técnico Estatal de la Administración Judicial Electrónica (CTEAJE). El encuentro tuvo lugar los días 20 y 21 de abril y se pudo seguir de forma presencial, por videoconferencia y streaming.Este I Foro de Transformación Digital de la J​usticia marca el comienzo del trabajo en las 4 líneas estratégicas que a su vez engloban distintos grupos de trabajo cada una ellas

La Red Española de Ciudades Inteligentes, promueve la gestión inteligente de las infraestructuras y servicios urbanos con los que cuentan las entidades locales. Tiene como objetivo intercambiar experiencias y trabajar conjuntamente para desarrollar un modelo de gestión sostenible y mejorar la calidad de vida de los ciudadanos, incidiendo en aspectos como el ahorro energético, la movilidad sostenible, la Administración electrónica, la atención a las personas o la seguridad. La Red Española de Ciudades Inteligentes empezó a gestarse en junio de 2011 con la firma del ‘Manifiesto por las Ciudades Inteligentes. Innovación para el progreso’, cuyo compromiso era crear una red abierta para propiciar el progreso económico, social y empresarial de las ciudades a través de la innovación y el conocimiento, apoyándose en las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC).Miembro de los siguientes GG.TT:Grupo de Trabajo 1 - Gobierno, innovación social y economía inteligente; Grupo de Trabajo 2 - Ciudad Verde: Sostenibilidad e Infraestructuras;Grupo de Trabajo 3 - Digitalización e Inteligencia Artificial.

En la reunión del Grupo de Trabajo de Participación del Foro de Gobierno Abierto del día 2 de marzo de 2021, se determinó crear una comunidad de prácticas que aprovechara la experiencia de todos los actores, y de los promotores de las numerosas iniciativas que se vienen desarrollando en el IV Plan de Gobierno Abierto en materia de participación ciudadana en los asuntos públicos.La configuración de esta comunidad cuenta con representantes de los tres niveles de las administraciones públicas, la sociedad civil (con la presencia de organizaciones con solvencia en materia de participación) y algunas internacionales (en concreto de Colombia, México, Italia y la participación de la OCDE). El objetivo primordial de esta Comunidad reside en el diseño e intercambio de elementos prácticos y, cuando sea posible, la co-creación de experiencias que ayuden a implementar en el ambito de responsabilidad de cada sector u organismo, cuestiones concretas para facilitar la participación ciudadana en el ambito de sus competencias. La comunidad estará dinamizada por un profesional de dilatada experiencia y solvencia en la materia y apoyada por la Dirección General de Gobernanza Pública, en concreto por la Subdirección General de Gobierno Abierto.

Implementation Working Group – a trusted space to support public officials and experts working to deliver the ODC Principles by facilitating the sharing of practical knowledge, drawing on the experience of people actually working on making open data happen. To maximise the utility of its meetings, the IWG focuses on a spotlight topic of significant nuanced debate each month to exchange knowledge and experience, ask questions and gather insights.

OPSI works with countries that are transforming their operations and improving the lives of their people through innovation.Increasingly, governments must contend with policy problems that are complex and interconnected, the root causes of which are often difficult to determine. We know the old ways of working are no longer suitable. Governments need to innovate.

La CSAE es un órgano técnico presidido por el Secretario General de Administración Digital del Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital para la cooperación de la Administración General del Estado, de las administraciones de las Comunidades Autónomas y de las entidades que integran la Administración Local en materia de administración electrónica

La Comisión Sectorial de Administración Electrónica (CSAE) es un órgano técnico para la cooperación de la Administración General del Estado, de las administraciones de las Comunidades Autónomas, de las entidades que integran la Administración Local en materia de administración electrónica. En él participan los titulares de las Direcciones Generales de las Comunidades y Ciudades Autónomas con competencias en materia de Administración Electrónica, por parte de la Administración General del Estado la Secretaría General de Administración Digital . Las entidades de la Administración Local quedarán representadas por la Federación Española de Municipios y Provincias. Y también participa como invitada la CRUE, Conferencia de Rectores de las Universidades Españolas.Dentro del Comité Sectorial se establecen grupos de trabajo técnicos para compartir experiencias y buenas prácticas o para la realización de proyectos en colaboración.

El Foro de Gobierno Abierto es un espacio de participación y diálogo permanente entre las Administraciones públicas (estatal, autonómicas y locales) y los representantes de la sociedad civil, cuyo objetivo es impulsar la colaboración, la transparencia, la participación y la rendición de cuentas. En él participan, con igual número de representantes, las Administraciones públicas y la sociedad civil.Se creó mediante la Orden HFP/134/2018, de 15 de febrero, que recoge su organización y funciones. El Foro aprobó sus normas complementarias de funcionamiento el 29 de octubre de 2020.

ITCIP es un espacio creado para que sus integrantes, innovadores públicos asociados, en general personas de la administración que “deben” y “quieren” afrontar sus responsabilidades y cometidos de forma eficiente (normalmente relacionados con la gestión y transformación de los servicios públicos), con la urgencia que los tiempos demandan, con el mayor impacto y resultados posible, tanto a la organización como a la ciudadanía, con el mayor control de riesgos y la evitación de errores, … y para ello precisan “saber” la mejor vía de abordaje y, muy en especial, no sentirse solos en el intento, contar con la experiencia y apoyo de los pioneros o los ya iniciados, de los expertos.

Profesor del Máster Profesional en Gestión y Administración Pública.La Universidad a Distancia de Madrid (UDIMA), es la primera universidad privada online de España. Reconocida en la Ley 1/2006, de 14 de junio de la Comunidad de Madrid. Junto con el CEF.- Centro de Estudios Financieros, conforma el Grupo Educativo CEF.- UDIMA. Es el CEF.-, institución creada en 1977 y con un aval de más de 500.000 antiguos alumnos, el embrión de la UDIMA.La UDIMA ha obtenido verificación positiva de los planes de estudios oficiales Grado, Másteres y Doctorado presentados a la Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación (ANECA) y ha sido autorizada por Dirección General de Universidades para la implantación de los títulos; siendo la Fundación Madrid+d la entidad encargada de realizar el seguimiento de los mismos.Su metodología está basada en la formación online, haciendo uso de las últimas tecnologías de la información y la comunicación. De esta manera, se contribuye a que, a pesar de las distancias, el alumno se sienta acompañado por el profesor y sus compañeros en todo momento. No en vano, en su adn circula la idea de ser “la universidad cercana” al alumno en todo el proceso de su aprendizaje.El campus y principal sede de la Universidad se encuentra en la localidad madrileña de Collado Villalba.

El Observatorio de Transformación Digital del Sector Público se alinea con las más recientes estrategias y avances, como la Agenda 2025 o la Estrategia Nacional de Inteligencia Artificial o la Carta de Derechos Digitales. En todas ellas ellas el sector público es un centro de atención preferente.Con esta iniciativa se pretende reunir a las mejores expertas y expertos , tanto en temas de transparencia y participación, como innovación y transformación digital de nuestras administraciones y poderes públicos. El enfoque no sólo es jurídico, sino también bajo la perspectiva politológica y de la Administración así como de implantación práctica. Todo ello, a través de ponencias en formato blog acompañadas de vídeos, no sólo dirigidos a especialistas, sino también a quienes pretenden acercarse a la materia desde diversas disciplinas.El Observatorio es un proyecto a medio plazo, a partir de la iniciativa y dirección de Lorenzo Cotino Hueso, en la que Joaquín Martín Cubas y Jorge Castellanos son también coordinadores. Nace a fines de 2020 y pretende su consolidación a lo largo de 2021 como un foro de expertos para contribuir al conocimiento e innovación en la materia.

La Sociedad Española de Evaluación es una organización de la sociedad civil cuyo objetivo esencial es contribuir al desarrollo e implantación en España de la evaluación de políticas, programas y proyectos públicos, entendiendo a la evaluación como un instrumento fundamental para la mejora de la eficacia, la eficiencia y utilidad social de las Administraciones públicas.

El Consejo Asesor en Gestión de la innovación en las Administraciones Públicas y dirección pública profesional es el supremo órgano consultivo de la Asociación Española de Gestores para la Administración Pública. El Consejo Asesor tiene como misión generar un entorno favorable para mejorar la calidad de las Administraciones Públicas a través de técnicas y métodos innovadores de gestión pública, con impacto para las personas; así como generar los recursos necesarios para dirigir, implementar y evaluar acciones orientadas hacia la innovación organizativa y la transformación cultural de las Administraciones.

Título propio de de la Universidad de Alcalá (UAH), el curso se lanza con la colaboración de la Fundación NovaGob, y tiene como objetivo ofrecer al personal directivo y técnico del sector público formación especializada, personalizada y con aplicaciones prácticas sobre los últimos avances en metodologías, herramientas y tecnologías para liderar la innovación en la Administración pública.El programa del curso, de modalidad online, abordará aspectos relativos a la innovación en el sector público conectados con el gobierno abierto y la participación ciudadana, transformación digital, tecnologías disruptivas tales como la Inteligencia artificial, machine learning, big data, blockchain y cloud computing, innovación en servicios públicos de sanidad y educación, compra pública innovadora y evaluación de políticas públicas, y así mismo, incluye webseminars de distintas metodologías para la innovación.

Las finalidades de la Asociación DPP son: Realizar actividades de carácter profesional que contribuyan a la promoción, impulso, desarrollo, mejora de la imagen y protección de la Dirección Pública Profesional (DPP) en España; Establecer relaciones con colectivos de similares características en el resto del mundo; Desarrollar acciones que contribuyan a la mejora del liderazgo público en España Fomentar la cultura de la evaluación y la rendición de cuentas en la DPP y Realizar acciones para el desarrollo profesional continuo de los Asociados.

El Consejo Asesor de la Facultad de Administración y Dirección de Empresas - Gestión y Administración Pública tiene como objetivo asesorar a la misma en temas de estrategia y conseguir la mejora de la calidad y la innovación en la formación, e intensificar la relación con el mundo profesional y social.

Avalua.lab es un Laboratorio de Políticas Públicas que tiene por objeto, tal y como su nombre indica el estudio y la investigación de nuevas metodologías desde las que aproximarse al análisis y evaluación de las políticas públicas , dando a conocer a la ciudadanía y aprovechando y promoviendo el uso de las plataformas de datos abiertos actuales.

El Máster en Transparencia y Buen Gobierno es una formación universitaria de postgrado, organizada por el Instituto de Ciencia de la Administración de la Universidad Complutense de Madrid, en colaboración con el Consejo de Transparencia y Buen Gobierno de España, que tiene la pretensión de ofrecer una enseñanza profesionalizante que ayudará a comprender, implantar, evaluar y mejorar los procesos de transparencia en los Gobiernos y las Administraciones públicas con la finalidad de fortalecer su calidad democrática y legitimidad institucional.

Canal creado para informar y ayudar con criterio al opositor que está encerrado en su cueva, aprovechando el potencial que tienen las #RRSS y los recursos disponibles para todos en la web.

La participación ciudadana se ha convertido en uno de los elementos básicos en el gobierno y administración de las entidades locales, debiendo ser un principio inspirador de toda la actuación administrativa y un complemento de la democracia representativa, en una sociedad en la que el ciudadano, como miembro de una comunidad política, reclama una presencia activa en la toma de decisiones; en definitiva, participar consiste en tomar parte en algo, y sentirse parte de una ciudad es participar en su gobierno y gestión.

El objetivo del Grupo de Trabajo es generar una reflexión y aportar materiales sobre las metodologías de rendición de cuentas desde un análisis y perspectiva de la evaluación de políticas públicasSurge como continuidad del Grupo de Trabajo de Evaluación de Políticas Públicas de la Red de Calidad Interadministrativa de AEVAL.

La Red de Entidades Locales por la Transparencia y Participación Ciudadana nace para promover la innovación y mejora permanente de la relación entre los gobiernos locales y los ciudadanos bajo los principios del Gobierno Abierto y mediante el intercambio de experiencias, el aprendizaje permanente, trabajando en red y desarrollando proyectos.

La Comisión de Modernización Participación Ciudadana y Calidad tiene como objetivo principal difundir y promover los procesos de modernización, parrticipación ciudadana y calidad en la Administración Local.Para ello se desarrollan acciones de sensibilización, promoción, intercambio y formación de la implantación de iniciativas modernizadoras, sistemas de participación y de gestión de la calidad en las Administraciones Locales, así como colaboración con centros de investigación, universidades, consultoras u otras administraciones, para desarrollar trabajos de campo en la aplicación y experimentación metodologías de modernización y calidad (experiencias piloto) y su posterior difusión al resto de entidades locales.

El Área de Sociedad de la Información y Nuevas Tecnologías tiene como objetivo principal fomentar la utilización de Nuevas Tecnologías de la Información y la Comunicación en la Administración Local.El trabajo que se desarrolla en el marco de este Área se orienta a promover la implantación de Servicios Públicos Electrónicos y otras aplicaciones informáticas en la Administración Local, teniendo en cuenta la especial problemática de los pequeños municipios. Se trata de aprovechar las nuevas tecnologías para potenciar el intercambio de información entre las distintas administraciones y facilitar la relación de los ciudadanos con la Administración.

La EIEL o Encuesta de Infraestructura y Equipamientos Locales (EIEL) es un instrumento de análisis cuantitativo y cualitativo de los servicios de competencia municipal. Constituye un inventario de ámbito nacional, de carácter censal, que tiene como objetivo conocer periódicamente la situación y el nivel de dotación de infraestructuras y equipamientos locales, a fin de poder evaluar las necesidades de dichos sectores, permitir una correcta distribución de los recursos, eliminando los desequilibrios regionales mediante una mejor planificación de las inversiones públicas que la Administración Central y Local realiza en los municipios.

La Red Interadministrativa de Calidad en los Servicios Públicos es un foro de cooperación integrado por los órganos responsables de calidad y evaluación de la Administración General del Estado, de las Comunidades Autónomas y de las Ciudades Autónomas de Ceuta y Melilla, la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP) y la Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación (ANECA). La Red se constituyó en octubre de 2005.La Red tiene por objetivo el establecimiento de fórmulas de cooperación y colaboración interadministrativa en los ámbitos relacionados con la calidad y la excelencia en los servicios públicos y la evaluación.Para el desarrollo de sus funciones, la Red se estructura en Plenario, así como un conjunto de Comités y de Grupos de Trabajo. Asimismo, la Red se dota de una Secretaría, desempeñada por el Departamento de Calidad de los Servicios de AEVAL.Uno de los trabajos llevados a cabo por la red ha sido la elaboración de la Carta de Compromisos con la calidad de las Administraciones Públicas, que fue aprobada por la Conferencia Sectorial de Administración Pública celebrada el 16 de noviembre de 2009.La Red incorpora además entre sus actividades la organización, con periodicidad bienal, de las Conferencias Estatales de Calidad en los Servicios Públicos.

Coordinar la sección de Administración electrónica e Innovación, tratando de alternar y compaginar ambas materias/temáticas de forma que se entienda que una Administración electrónica eficiente solo es sostenible en el tiempo si incorpora la innovación suficiente como para sobrevivir a una realidad tozuda que le presiona sistemáticamente.

El trabajo de promoción y sensibilización liderado por la FEMP en la materia y con la colaboración de sus socios estratégicos ha tenido como principal resultado la consolidación de la prioridad política de trabajo en temas de transparencia dentro CGLU que incluyó la transparencia dentro de sus prioridades estratégicas en su Bureau Ejecutivo de Madrid, 2017 y aprobó la así como la creación de una Comunidad de Práctica en transparencia y gobierno abierto local el su último Consejo Mundial de Ciudades y Gobiernos Unidos de Hangzhou (China).La Comunidad de Prácticas es liderada por la FEMP y además de ser un espacio de intercambio global, servirá como plataforma para compartir el trabajo de las EELL españolas en la materia. La Comunidad pretende ser un espacio de sensibilización, reflexión e intercambio dentro de la mayor red global de gobiernos locales para contribuir a su fortalecimiento en aras de que se convierta en un referente de la defensa de una gobernanza abierta y de la integridad pública.

La Innovación Pública se entiende en relación con el concepto de “valor público“. Consiste en la producción de novedades que supongan respuestas efectivas y útiles a necesidades o demandas para las que se ha establecido su deseabilidad política y que esperan promover cambios sociales para el conjunto de la sociedad o de algunos grupos sociales reconocidos como legítimos destinatarios.

Este es un grupo abierto, respetusoso con todos los planteamientos y con vocación divulgativa que tratará de poner el foco de atención en el papel que las Diputaciones deben tener en el desarrollo e implantación de todas aquellas estrategias locales que conduzcan hacia un gobierno cada vez más abierto, transparente e innovador.

El Registro Electrónico de Apoderamiento (REA) es un registro electrónico de representación y apoderamientos, para hacer constar y gestionar las representaciones que los interesados otorguen a terceros, con el fin de que éstos puedan actuar en su nombre de forma electrónica ante la Administración General del Estado y/o sus organismos públicos vinculados o dependientes.Con la entrada en vigor de la Orden HAP/7/2014, de 8 de enero, por la que se regula el Registro de funcionarios habilitados para la identificación y autenticación de ciudadanos en el ámbito de la Administración General del Estado y sus organismos públicos vinculados o dependientes, se ha publicado la documentación referida al Sistema de información de dicho registro.El Registro de funcionarios habilitados, creado por el articulo 16 del Real Decreto 1671/2009, de 6 de noviembre, por el que se desarrolla parcialmente la Ley 11/2007 de 22 de junio, de Acceso Electrónico de los Ciudadanos a los Servicios Públicos, permite recoger a los funcionarios que se habiliten por parte de la Administración para actuar en nombre de los ciudadanos que deseen actuar en procedimientos electrónicos de la AGE y que no dispongan de firma electrónica.Así mismo permite incorporar aquellos procedimientos, trámites o servicios electrónicos cuyos órganos propietarios o gestores decidan habilitar para su ejercicio por funcionarios habilitados en representación del ciudadano (persona física).

La Red de Entidades Locales por la Transparencia y la Participación Ciudadana de la FEMP tiene como objeto romover el avance de las políticas de transparencia, participación y colaboración ciudadana efectivas en el conjunto de entidades locales españolas para lograr marcos de convivencia estables y favorecedores del desarrollo económico y social de los territorios.Asimismo, la Red pretende reforzar e incrementar la confianza de los ciudadanos en los gobiernos locales, asumiendo compromisos de buen gobierno y de realización de prácticas ejemplares en los ámbitos de rendición de cuentas, participación en la toma de decisiones y diseño y evaluación de servicios públicos.

El Artículo 1 de la Ley de bases de régimen local describe a los municipios como las entidades básicas de la organización territorial del Estado y cauces inmediatos de participación ciudadana en los asuntos públicos y el preámbulo de la de transparencia acceso a la información pública y buen gobierno señala la transparencia el eje fundamental de toda acción política e inicio de un proceso participación de los poderes públicos. El cumplimiento de los requerimientos de transparencia, acceso a la información y buen gobierno contemplados en la Ley 19/2013 es un reto y una oportunidad para avanzar. La Junta de Gobierno de la FEMP puso en marcha, en su reunión del 24 de febrero de 2015, la Red de Entidades Locales por la Transparencia y la Participación Ciudadana para compartir enfoques, recursos y promover la innovación y mejora permanente de la relación entre los gobiernos locales y los ciudadanos bajo los principios del Gobierno Abierto y mediante el intercambio de experiencias, el aprendizaje permanente, trabajando en red y desarrollando proyectos.

Intermediación en los intercambios de datos y documentos en el sector público. Priorización de los servicios de intercambio de datos y documentos-e. Modelos jurídico-organizativos en los intercambios de datos, desarrollo e implantación del modelo de relación con los ciudadanos Carpeta Ciudadana en las diferentes áreas de actuación y definición del modelo de gestión de apoderamientos acorde a la Ley 39/2015: modelo jurídico-organizativo en la gestión e interoperabilidad, seguridad, control. Priorización de los servicios.

Preparación de todas las áreas de Derecho Administrativo a los cuerpos técnicos y de gestión de la Administración General del Estado, de las Comunidades Autónomas y de la Administración Local.Preparación de todas las áreas de Derecho Administrativo a diversos Organismos Autónomos así como a la Subdelegación del Gobierno.Cursos específicos intensivos sobre contratación pública a directivos públicos y privados.

El Sistema de Información Administrativa, SIA, es una aplicación cuya función básica es la de actuar como repositorio de información relevante en lo concerniente a la relación entre Administración y ciudadano. Así, la misma aspira a integrar los procedimientos administrativos y servicios electrónicos existentes en el conjunto de las Administraciones Públicas, si bien el foco actual está en el ámbito de la Administración General del Estado.

Evaluador externo de los artículos de la Revista Española de Transparencia

Colaborador de la Revista de Contratación Administrativa Práctica, El Consultor de los Ayuntamientos y de los Juzgados y LA LEY.Redacción de artículos doctrinales y de reseñas bibliográficas.Resolución de consultas, expedientes y emisión de informes y dictámenes.

Perfeccionar y actualizar los conocimientos de los participantes en el procedimiento de gestión de la contratación administrativa local. Especial análisis de la Ley de Contratos del Sector Público. Destinado al personal al servicio de la Administración Local que desempeñe puestos de trabajo de gestión administrativa en el ámbito de la contratación.