Consulente strategico per ELSA Italia per quanto riguarda la collaborazione con enti dall'estero e risposta a qualunque stimolo o necessità possa provenire da questo ambito.In collaborazione con un team di altre 3 persone, in riferimento diretto al Consiglio Direttivo Nazionale.

Lavoro completamente svolto in lingua inglese.Sono stato consulente strategico, curando la promozione dell'offerta relativa allo Sviluppo Professionale dei Soci, sia per quanto riguarda la comunicazione verso l'esterno, sia per quanto riguarda la formazione dei volontari nelle 44 nazioni dove ELSA è presente. Il lavoro era controllato direttamente dall'International Board.

Valutazione, decisione e realizzazione di tutti gli eventi realizzati da ELSA Italia nel corso dell'anno.Realizzati eventi online, in presenza e nel metaverso. Collaborato con realtà come Ferrero, Amazon Italia, Chiomenti, 4CLegal,Linklaters, Deloitte Legal, Sky, Zincani, Clifford Chance nella formazione e selezione dei candidati.Formato e seguito costantemente le 36 sezioni sul territorio di ELSA Italia per quanto riguarda i seguenti settori: GDPR, amministrazione ordinaria, Transizione al Terzo settore, formazione dei nuovi volontari, gestione dell'offerta formativa proveniente dall'esterno dell'Associazione.Collaborato con gli altri membri del Consiglio direttivo per quanto riguarda le relazioni internazionali, la strutturazione delle partnership e i rapporti con enti interessati alle attività dell'Associazione, la formazione delle realtà territoriali.Gestito e selezionato un team di 14 persone per coprire tutte le esigenze dell'Associazione in termini di Segreteria.

Il Team, composto da 5 persone, si è occupato in varie forme dell'analisi del Network italiano, sia per quanto riguarda il livello nazionale sia per le realtà territoriali.Mi sono occupato della selezione dei collaboratori, con lo scopo di avere un Team piccolo, ma con esperienze trasversali. Ho guidato il lavoro del Team, includendomi nella divisione delle mansioni per ogni task. Sono stati elaborati, inviati e raccolti questionari interni all'Associazione secondo i traguardi previsti dal Segretario Generale e in linea con le sue scadenze. Il progetto era il primo di questo tipo per l'Associazione. A margine, ci siamo occupati di ricontattare gli intervistati per approfondire, con particolare attenzione a chi aveva realizzato eventi di caratura nazionale e internazionale, per poter avviare una Customer Satisfaction Research con i partecipanti di questi eventi. I dati sono stati rielaborati dal Team e forniti ai vari selezionatori attraverso incontri specifici per aiutarli nell'analisi dei trend associativi, di modo da preparare risposte formative ad hoc.

Attività di consulenza e confronto con il Tesoriere nazionale, mi sono occupato di gestire in piena autonomia il lavoro di formazione e problem solving per le Sezioni Locali assegnate, secondo le direttive date dal Tesoriere a inizio anno. Nel primo semestre ho preparato dei dossier relativi ad alcune banche nazionali per avere un quadro dei potenziali accordi con queste a beneficio di tutte le Sezioni Locali. Nella seconda parte dell'anno ho partecipato a gruppi di lavoro internazionali relativi alla rivalutazione della divisione dei costi amministrativi tra le realtà nazionali di ELSA. Il lavoro portato avanti in quei mesi ha portato a risultati auspicati sia da ELSA International che da ELSA Italia, dove quest'ultima ha raggiunto una diminuizione della sua quota pari al 50%, attraverso una formula non più basata sui risultati finanziari dei National Group, il numero di Sezioni Locali e la purchasing power parity nazionale. Coordinamento delle proposte giunte dalle Sezioni Locali per il miglioramento dell'amministrazione nazionale. Revisione del materiale formativo messo a disposizione per le Sezioni Locali.Riconfermato l'anno successivo dal Tesoriere in entrata, per mansioni simili.