Direction des opérations, responsable opérationnelle des équipes digitales (responsable de clientèle/chefs de projets.) Participation à la structuration, organisation et développement de l’agence digitale, filiale du groupe Oswald ORB (FR/PT). Mise en place de nouveaux process et outils pour piloter efficacement le pôle, formation et suivi des équipes, suivi budgétaire (création de nouveaux process de facturation, suivi de marge, consommation, avancement…)Direction conseil et développement de la relation et satisfaction client, recommandations stratégiques régulières, suivi du delivery, organisation et priorisation des actions, suivi commercial, mise en place d’AB testing, reportings, suivi analytics, mise en place de REX et de roadmap annuelle (prévisionnel budgétaire et anticipation de la production) Direction des projets digitaux et coordination des équipes créatives et développeurs front/back : refonte et création de sites vitrines, sites produits avec tunnel de réservation-achat, espaces projets, espaces clients, sites de campagnes, modules interactifs et outils internes, intégrations d’outils tiers. Réflexion et participation aux spécifications du back-office sous symfony (BO sur mesures pas de CMS - développeurs intégrés)Accompagnement des équipes 360 à la création d’écosystèmes globaux pertinents : direction et pilotage d’appel d’offres, direction de mission pour la création de plateforme de marque, signature, pilotage de projets branding / brand content / activations. Clients : Edouard Denis, Bien Ici, OGIC, Pitch Promotion, Nexity, Capelli…

Accompagnement des équipes trade / digitales dans l’optimisation et la création de plateformes digitales efficientes (expérience, trafic, business, branding, seo..) Pilotage commercial, interface client et partenaires, suivi des chantiers, suivi analytics et ROI. Refonte des bornes en restaurant, création d’une borne digitale en drive (POC), optimisation des apps (IOS/android) , refonte du site desktop / mobile, amélioration du référencement local...Client : McDonald’s

Direction commerciale et gestion d’un portefeuille clients. Développement in-biz/new-biz. Chantiers web / appli mobiles pilotés en méthode agile / cycle en V. Clients principaux : EDF (BtoB/BtoC), Ramsay Générale de Santé, Champagne Henriot, Cnaf

Direction commerciale, conseil et supervision des projets et des équipes. Réflexion stratégique globale sur l'écosystème digital des clients (audit, plateforme de marque, recommandations brand/business).Pilotage de refonte et/ou création de sites BtoB, BtoC, e-commerces, m-mobile, applications (chantiers UX, UI, éditoriaux, créatifs, techniques) et organisationnels (budget, planning, outils, process)Conseil sur les fondamentaux métiers, anticipation du responsive design, problématiques de référencement, suivi analytics et audience, recommandations ponctuelles et optimisations.Conception - animation de sites éditoriaux et de temps forts commerciaux. Clients principaux : Yves Rocher, Total, Crédit agricole IDF, Bpifrance, Business France, Groupe BPCE, Cogedim Club, Business France La French Tech, Neuflize OBC

Conseil stratégique, mission de consulting et d’accompagnement à long terme des clients dans leurs problématiques de communication globale et organisationelles, création de marque et d’identité (territoire, interne, grand public, évènements…), pilotage d'appel d'offres et de marchés publics, coordination et pilotage de prestataires, gestion de projet, suivi des chantiers créatifs (campagnes print/digitales, stylisme, packs, retail...) Clients principaux : Crédit Agricole, Etablissement Français du Sang, Région Île-de-France, Disneyland Paris, La Poste, Crédit Agricole Immobilier, Pandora, Téléthon, Dalloyau, Martini, Nestlé...

Marketing direct, déploiement de programmes fidélité, dispositifs communication, publicitaire et conseil en stratégie marketing. Gestion de projet, présentations stratégiques et créatives, suivi de création et de production, planification, briefs. CLIENTS PRINCIPAUX : Sephora (LVMH), Bouygues Immobilier

Définition plan et dispositif de communication, conseil éditorial, création d'annonces presse, marketing direct, refonte du site internet, créations d'outils commerciaux, veille concurrentielle...

Gestion de projet “print”, participation pitch, planification, suivi de production, benchmark, enquête terrain…CLIENTS PRINCIPAUX : Passionata, RATP, Nokia...

Organisation des événements de la ville (événements politiques, municipaux et événements grand publics) Pilotage et réalisation des supports d’information de la ville : guide annuel, journal municipal mensuel, campagnes d'affichage, refonte du site interne (rédaction d'articles, secrétariat de rédaction, reportages, suivi de création et de publication, pilotage de l'agence en charge de la réalisation et suivi de la réalisation et de l'impression) Stratégie de communication (refonte du logo de la ville, suivi des chantiers PLU, suivi des publications et prise de parole du Maire et du Directeur de Cabinet)