Als Manager Innovatie & Business Development verantwoordelijk voor het initiëren, stimuleren en ondersteunen van de transformatie van Transdev NL naar een effectief, efficiënt en wendbaar mobiliteitsbedrijf, met als primaire scope de productline Openbaar Vervoer. Via het realiseren van schaalbare innovatieve oplossingen en toepassingen met een focus op de grootste uitdagingen van Transdev NL. Met als belangrijkste kerntaken:- Centraliseren en professionaliseren van het proces rondom Business Development & Innovatie;- Ontwikkelen, beheren en aansturen van een centraal Business Development & Innovatie Porfolio ter ondersteuning van de strategie van Transdev NL;- Versnellen van vroegtijdige Go-No GO beslissingen rondom nieuwe business development en innovatie initiatieven (Proof of Concept/ Proof of Value). Deze gevalideerde inzichten gebruiken voor toekomstig beleid;- Nieuw voorportaal (veilige speeltuin) te ontwikkelen waarin de mogelijkheid gecreëerd wordt voor Transdev Nl om nieuwe technologieën, ideeën of businessmodellen te testen/valideren;- Faciliteren als kennispartner als het gaat om technologische, markt of branche gerelateerde ontwikkelingen, door als centraal aanspreekpunt te fungeren voor interne/externe stakeholders.

Als Manager Innovatie & Business Development verantwoordelijk voor een zo optimaal mogelijke validatie, prioritering en ontwikkeling van nieuwe business development initiatieven (EPICS) met een focus op een zo hoog mogelijke klantwaarde. Faciliteert een objectieve besluitvorming binnen de business development & innovatie funnel die leidt tot een transparante en eensgezinde digitale ontwikkel roadmap. Aansluitend bij de commerciële strategie van Transdev Nederland.Focusgebieden: Beheer Business Development & Innovatie Funnel:• Definiëren van het proces voor de Business Development & Innovatie Funnel;• Organisatie en coördinatie van Quarterly Business Review (QBR): kwartaal overleg waarin uiteindelijke business besluit wordt genomen over te starten EPICS:• Gatekeeper rol voor Go-No Go EPICS in QBR;• Afstemming en stakeholdermanagement met Regiodirecteuren en overige business belanghebbende;• Faciliteren en organiseren van resources (FTE en budget) en overige benodigde business collega’s;• Verantwoordelijk voor positieve adoptie en waarborgen van beheer opgeleverde EPICS (nieuwe functionaliteiten – services – tools – processen);• Monitoren en rapporteren op voortgang van huidige/lopende initiatieven aan Executive Team Productline Openbaar Vervoer. Strategie, concept & (new) Business Development• Identificeren van business- en concept development kansen;• Mede eigenaar/ projectleider voor de aansturing en operationele uitvoering van nieuwe business kansen inclusief de ontwikkeling van mimimal valuable products en de overdracht aan de beheerorganisatie;• Op basis van externe marktontwikkelingen of interne organisatie behoeftes, definiëren van strategie, concept of propositie ontwikkeling als input voor schaalbare en commercieel winstgevende producten en diensten;• Ontwikkeling van new business initiatieven en partnerships;• Samenwerking met innovatieplatforms

As a Manager Digital Strategy & Customer Experience I am, together with my Team, responsible for creating an optimal, unique and unified digital customer experience. Formulating and evangelizing the vision and strategy for digital marketing and customer experience. Therefor creating a digital culture and mind-set within the internal organisation and organize the needed people, tools & processes. Main activities: Formulating and evangelizing a future proof vision and strategy for digital marketing & customer experience Facilitating cross-functional teams in acquiring business targets based on agile/ scrum methodologies Creating a uniform customer experience for Connexxion, via all digital touch points/ customer facing contact points in the customer journey.  Initiating cost efficient, data driven and more efficient online marketing tools for improving the Return on Investment of the national marketing budget Accelerating the digital expertise and knowledge as though leader for digital innovations and corresponding way of working Acting as a change agent in the digital transformation process Product Owner for the domain of Travel Information

Sharing knowledge, expertise and advise on public transport and/or Mobility topics with liked minded professionals, to create, collaborate and innovate in shaping the future of sustainable mobility, as well as the importance of enhancing the passenger experience to drive transformative change within the transport industry.

Teammamanager “Business Development, Performance & Support”. Coordination and organisation off business development and concept development within the product line Public Transport form Transdev NL.Within the role of Teammanager “Business Development, Performance & Support” responsible for: • Development of concepts, initiating off new policy and propositions within Commercial PT; • Central coordination on regional questions to make optimal use of marketing & sales initiatives• Chairman Commercial Meetings within Commercial PT;• Responsible for strategy development on subjects within the Customer Journey Interface and the translation into annual (commercial) plans;• Coordinate, facilitate and support off cross-functional teams, to improve business- and concept development• Facilitate regional wishes from (Regional Managers – Commercial Managers – Accountmanagers and Marketeers) and needs from client/passengers into possible concrete solutions and business concepts.

In the role of Salesmanager responsible for facilitating and supporting the commercial team within Connexxion. Main activities:• Subsidy• Contract management• E-commerce & Online Marketing

As a Marketing Manager responsible for the development of corporate marketing projects, including:• Development and release of loyaltyprogram Buzz&Credits• The development and release of the Veolia App (iPhone - Android)• Corporate Marketing Strategy Veolia 2013• Webshop Veolia Transport Nederland• Managing Social Media accounts Veolia Transport – Goed bezig BUS• Member Marketing & Development Team Veolia TransportMember Marketing Team “Goed bezig BUS”* Projectleader for the development of the Brabant OV App* Projectleader for the campaign Mis Niks!

Projectleader development Travel Information App Veolia Transport for iPhone & AndroidResponsible for the strategy, policy and implementation of social media within Veolia Transport Netherlands.Member of corporate marketing team Veolia Transport (Project Leader corporate marketing campaigns/ projects).. Marketeer for the concession of Brabant (Goed bezig BUS)

Marketing employee for the concession Haaglanden and BrabantReponsible for the marketing (policy - strategy) of the Fast Ferries for the year 2011.

Analyzing and implemantation of Strategic Marketing Plan. Analysis of Stork (Premium client Alewijnse Panelenbouw)

Analyzing and optimizing the proces for sales of advertisingspace on buses Novio NV. Starting up BackOffice.