Bram Schlooz Email & Phone Number

'S-Hertogenbosch

De afdeling Projecten en Programmeren maakt deel uit van de sector Watersystemen en Keringen (WSK) van waterschap Aa en Maas. De primaire opdracht van de afdeling is het realiseren van projecten met een hoge mate van complexiteit en bestuurlijke dynamiek. Daarbij moet gedacht worden aan gebiedsontwikkeling, waterbergingsprojecten, anti-verdrogingsprojecten, natuurontwikkeling, en beekherstel. Dit doen wij samen met andere afdelingen en met onze partners in het gebied. Innovatie heeft… Show more De afdeling Projecten en Programmeren maakt deel uit van de sector Watersystemen en Keringen (WSK) van waterschap Aa en Maas. De primaire opdracht van de afdeling is het realiseren van projecten met een hoge mate van complexiteit en bestuurlijke dynamiek. Daarbij moet gedacht worden aan gebiedsontwikkeling, waterbergingsprojecten, anti-verdrogingsprojecten, natuurontwikkeling, en beekherstel. Dit doen wij samen met andere afdelingen en met onze partners in het gebied. Innovatie heeft nadrukkelijk een plek. Naast het uitvoeren van deze projecten, zorgt mijn afdeling er ook voor dat onze inrichtingsopgaven meerjarig geprogrammeerd worden. Tot slot wordt vanuit de afdeling organisatiebreed geadviseerd over subsidiemogelijkheden. Show less

'S-Hertogenbosch

Winnend Samenwerken is de samenwerking van de drie Brabantse waterschappen. Onder Winnend Samenwerken vallen een veelheid aan ontwikkelingen, gericht op het verbeteren van kwaliteit en het verminderen van kosten en kwetsbaarheid. Als programmamanager overleg ik met de verschillende projectleiders en managers over de ontwikkelingen, en zorg dat de verschillende organisaties meegenomen worden in het proces van verandering. Ook ben ik voor de linking pin tussen de stuurgroep en de organisaties. Ik… Show more Winnend Samenwerken is de samenwerking van de drie Brabantse waterschappen. Onder Winnend Samenwerken vallen een veelheid aan ontwikkelingen, gericht op het verbeteren van kwaliteit en het verminderen van kosten en kwetsbaarheid. Als programmamanager overleg ik met de verschillende projectleiders en managers over de ontwikkelingen, en zorg dat de verschillende organisaties meegenomen worden in het proces van verandering. Ook ben ik voor de linking pin tussen de stuurgroep en de organisaties. Ik bewaak de voortgang en de afspraken zoals zijn vastgelegd. Ook heb ik oog voor de manier waarop verschillende zaken landen in de verschillende organisaties. Ik richt me met name op de zachte kant van verandering, door juist ook op cultuuraspecten en relaties te focussen. Show less

'S-Hertogenbosch

In mijn functie als adviseur organisatieontwikkeling ben ik verantwoordelijk voor de implementatie en verdere vormgeving van de ontwikkeling die waterschap Aa en Maas wil doormaken, zoals opgenomen in het Meerjarenplan Organisatie Ontwikkeling (MOOI). MOOI is onderverdeeld in drie sporen, met een focus op respectievelijk de klant, de organisatie en de medewerker. ik zorg voor samenhang en synergie tussen de sporen. Dit doe ik in samenwerking met het MT en de medewerkers. Mijn werkzaamheden… Show more In mijn functie als adviseur organisatieontwikkeling ben ik verantwoordelijk voor de implementatie en verdere vormgeving van de ontwikkeling die waterschap Aa en Maas wil doormaken, zoals opgenomen in het Meerjarenplan Organisatie Ontwikkeling (MOOI). MOOI is onderverdeeld in drie sporen, met een focus op respectievelijk de klant, de organisatie en de medewerker. ik zorg voor samenhang en synergie tussen de sporen. Dit doe ik in samenwerking met het MT en de medewerkers. Mijn werkzaamheden liggen vooral op strategisch vlak, in het bedenken en uitwerken van concepten en plannen om de organisatieontwikkeling binnen het waterschap vorm te geven. Hierbij hoort ook het bijstellen van de koers, door het tijdig zien van ontwikkelingen in en rond het waterschap die om bijsturing vragen. Ik ben aanspreekpunt voor de directie met betrekking tot de ontwikkelingen in MOOI. Met collega's denk ik na over manieren waarop we MOOI nog beter kunnen laten landen in de organisatie. Voor inhoudelijke trajecten ben ik binnen de organisatie het aanspreekpunt voor de aansluiting van de organisatieontwikkeling en de behoeften van inhoudelijke ontwikkelingen. Show less

'S-Hertogenbosch

Als (junior-)projectleider bij de afdeling Grondzaken en Inrichting van waterschap Aa en Maas bestaat mijn werk uit het leiden van complexe projecten. Deze projecten zijn bestuurlijk dynamisch en multidisciplinair van karakter en hebben vaak interactie met meerdere afdelingen of sectoren van de organisatie. Er zijn, buiten het waterschap, vaak meerdere partijen bij betrokken, zoals gemeenten, provincie, belangenorganisaties, etc. De werkzaamheden bestaan uit het leiden van de projectteams, het… Show more Als (junior-)projectleider bij de afdeling Grondzaken en Inrichting van waterschap Aa en Maas bestaat mijn werk uit het leiden van complexe projecten. Deze projecten zijn bestuurlijk dynamisch en multidisciplinair van karakter en hebben vaak interactie met meerdere afdelingen of sectoren van de organisatie. Er zijn, buiten het waterschap, vaak meerdere partijen bij betrokken, zoals gemeenten, provincie, belangenorganisaties, etc. De werkzaamheden bestaan uit het leiden van de projectteams, het aansturen van de processen, de verantwoordelijkheid over de benodigde middelen ( tijd, geld en planning). Door samen te werken en gezamenlijke opgaven te verbinden en door te investeren in draagvlak en acceptatie komen deze projecten tot uitvoering. Ik ben op dit moment projectleider voor twee grote inrichtinsgprojecten binnnen waterschap Aa en Maas, het project EVZ / Verdrogingsbestrijding Aa Heeswijk-Dinther, een herinrichtingsproject, en het project Dynamisch Beekdal, een grote gebiedsopgave waarbinnen samengewerkt wordt met verschillende gemeenten, de provincie, Rijkswaterstaat, ondernemers en bewoners om middels de Mutual Gains Approach tot een gezamenlijke oplossing te komen.Ik combineer deze functie met mijn werk als beleidsadviseur Water en Omgeving bij waterschap Aa en Maas Show less

'S-Hertogenbosch

Als beleidsadviseur Water en Omgeving ben ik werkzaam op de afdeling Integraal Beleid van waterschap Aa en Maas. Ik ben in mijn werk verantwoordelijk voor de inbreng van het waterschap in de regionale samenwerking AgriFood Capital (voorheen Regio Noordoost Brabant), meer specifiek voor het opstellen van een integraal uitvoeringsprogramma voor groenblauwe structuren. Hierin worden de doelen van onze partners uit de regio (gemeenten, terreinbeherende organisaties en private ondernemingen) en het… Show more Als beleidsadviseur Water en Omgeving ben ik werkzaam op de afdeling Integraal Beleid van waterschap Aa en Maas. Ik ben in mijn werk verantwoordelijk voor de inbreng van het waterschap in de regionale samenwerking AgriFood Capital (voorheen Regio Noordoost Brabant), meer specifiek voor het opstellen van een integraal uitvoeringsprogramma voor groenblauwe structuren. Hierin worden de doelen van onze partners uit de regio (gemeenten, terreinbeherende organisaties en private ondernemingen) en het waterschap samengebracht en wordt gezocht naar synergie door deze aan elkaar te koppelen. Ik ben de verbindende factor tussen de regio en het waterschap. Daarnaast ben ik betrokken bij verschillende organisatieontwikkelingen en regionale samenwerkingen, zoals het ontwikkelen van het gebiedsgericht werken binnen het waterschap, het opstellen van het nieuwe WBP 2016 - 2021 en het verkennen van de mogelijkheden voor Blauwe Poort Laarbeek.Ik combineer deze functie met mijn werk als (junior-)projectleider bij waterschap Aa en Maas Show less

Werkzaam als assistent-projectleider op de afdeling Grondzaken en Inrichting bij Waterschap Aa en Maas. De afdeling is belast met de bestuurlijk dynamische projecten, met verschillende gemeenten, de Provincie Noord-Brabant, adviesbureaus en belangenorganisaties als de belangrijkste externe partners.Ik draag de leiding over enkele kleine projecten en heb een ondersteunende en adviserende rol in de samenwerking met (senior)-projectleiders binnen het Waterschap. In de projecten ben ik het… Show more Werkzaam als assistent-projectleider op de afdeling Grondzaken en Inrichting bij Waterschap Aa en Maas. De afdeling is belast met de bestuurlijk dynamische projecten, met verschillende gemeenten, de Provincie Noord-Brabant, adviesbureaus en belangenorganisaties als de belangrijkste externe partners.Ik draag de leiding over enkele kleine projecten en heb een ondersteunende en adviserende rol in de samenwerking met (senior)-projectleiders binnen het Waterschap. In de projecten ben ik het eerste aanspreekpunt voor de projectpartners. Show less

Van september 2008 tot maart 2010 heb ik het traineeprogramma "De Toekomst van Brabant" gevolgd. Dit traineeprogramma is door een aantal Noord-Brabantse overheden gezamenlijk opgezet en focust zich op de ontwikkeling van net-afgestudeerden HBO- en WO-studenten. Tijdens het traineeprogramma heb ik verschillende cursussen en themadagen bijgewoond, waarbij zowel inhoudelijke kennis als de ontwikkeling van persoonlijke competenties aan bod zijn gekomen. Ik heb bij drie verschillende… Show more Van september 2008 tot maart 2010 heb ik het traineeprogramma "De Toekomst van Brabant" gevolgd. Dit traineeprogramma is door een aantal Noord-Brabantse overheden gezamenlijk opgezet en focust zich op de ontwikkeling van net-afgestudeerden HBO- en WO-studenten. Tijdens het traineeprogramma heb ik verschillende cursussen en themadagen bijgewoond, waarbij zowel inhoudelijke kennis als de ontwikkeling van persoonlijke competenties aan bod zijn gekomen. Ik heb bij drie verschillende overheidsorganisaties gewerkt gedurende mijn periode als trainee:september 2008 - feburari 2009: Waterschap Aa en Maas, afdeling Projecten: Opstellen beheerplan voor het Dynamisch Beekdal, een groot herinrichtingsproject in de omgeving van 's-Hertogenboschmaart 2009 - augustus 2009: Gemeente Helmond, afdeling POI: Opstellen beleidskader intergemeentelijke samenwerkingseptember 2009 - februari 2010: Gemeente Boxtel, afdeling RO: Opstellen beleidskader strategisch vastgoedbeleid Show less

Nvt, Leiderschapsontwikkeling

Waterschap Aa en Maas is in 2015 gestart met een intern opleidingsprogramma, gericht op medewerkers die de ambitie hebben om zichzelf te.

Master (Ma), Bestuurskunde

Bachelor (Ba), Bestuurskunde