Advisor certificado por Ufounders, primer marketplace de emprendimiento de startups tecnológicas. Pertenezco al Consejo de Advisors, mentorizando y asesorando a los emprendedores en todas las áreas de negocio y fases de su startup.

Gestión de células ágiles de la empresa, enfocados en entregar valor constante a los clientes. Liderando un equipo de 20 personas en forma directa (140 indirectos) y reportando al Gerente General.Cumplir y superar las expectativas del cliente. Asegurar compromisos garantizando entregas de productos de calidad.Construir una buena relación con los clientes y sus contrapartes (Gerentes, PO, PMO, Personas influyentes). Contribuir con sus estrategias de negocio.Promover la ejecución de proyectos relacionados con el mismo cliente. Establecer, construir y mantener relaciones a largo plazo con los profesionales de la empresa.Apoyar a los líderes para resolver impedimentos de entrega con los clientes.Ofrecer herramientas y procesos innovadores, con una mirada cercana a las tendencias del mercado, a través de conceptos, referencias y evaluaciones.Coordinar con el área de talento humano las necesidades de desarrollo de talentos y personas según lo requerido por el negocio.Velar por el cumplimiento del Budget de costo de la compañía según lo contratado por los clientes, informando oportunamente al área de administración los resultados obtenidos.Colaborar en la definición de las estrategias comerciales y propuesta de valor de la empresa hacia los clientes.Definición y entrega de KPI’s mensuales en presentaciones de directorio.Logré mejorar y mantener el Índice NPS en el estándar de la industria (entre 30 y 40).Logré mejorar y mantener el project margin de todas las cuentas a mi cargo.Logré mejorar el índice de rotación de colaboradores de 40% a 10%.Logré establecer una estructura organizativa ágil escalable para mejorar la calidad de las entregas a clientes y soportar el crecimiento de los colaboradores de la empresa.

Diseñar y ejecutar la estrategia y el plan de negocios de la empresa. Definir la estructura de trabajo de la fábrica; alianzas estratégicas con socios de negocio y clientes; fuentes de financiamiento de los proyectos; planificación del área de investigación, desarrollo e innovación como factor diferenciador de la empresa. A cargo de un equipo de 32 personas y reportando al directorio de la empresa.- Configurar células de trabajo de alto desempeño para proyectos en importantes clientes.- Crear soluciones innovadoras, utilizando metodologías ágiles (SCRUM), tecnologías de punta y otros conceptos como la gamificación.- Potenciar proyectos como socios tecnológicos de Google para Latinoamérica (Google Cloud Platform, G Suite y Maps). - Crear nuevas unidades de negocio basadas en plataformas en la nube AWS y Azure. - Suite de aplicaciones móviles para inspecciones de riesgos patrimoniales de Seguros Caracas Liberty Mutual (Android nativo, API REST, Integración de aplicaciones).- Plataforma de Telemedicina Médicos Venezolanos Online - MVO (Stack MEAN, Android, iOS, API REST, Integración de aplicaciones y servicios de terceros). Plataforma activa con más de 10.000 pacientes atendidos y más de 200 médicos afiliados.

Visión integral de la estrategia del negocio, colocando la tecnología a disposición de la organización garantizando mejora continua de procesos y calidad de productos y servicios (planes anuales de desarrollo de nuevos productos; presupuesto anual de la gerencia; configurar equipos de trabajo de alto desempeño; investigación y desarrollo). A cargo de un equipo de 18 personas y reportando al presidente del grupo.- Potenciar relaciones como socios de negocio de ESRI (ArcGIS) y Pitney Bowes (Mapinfo).- Posicionar la empresa como expertos en integración de tecnologías GIS con productos y servicios del mercado (SAP, SAP B1, Rector, Sistemas propios, nubes públicas y privadas).- Crear nuevos modelos de negocio en Grupo Ingeolan a partir de soluciones tecnológicas innovadoras para empresas de distintos segmentos de mercado. - Diseño y desarrollo de software único en Latinoamérica para los equipos GPS Navegadores Ingeomaps (+ 100.000 unidades vendidas).- Reconocido como Top 25 IT Manager del año 2010.

Análisis, diseño, implementación, pruebas, implantación y entrenamiento de sistemas de información para instituciones bancarias. - Gestión de Requisitos. - Planificación de proyectos: actividades a realizar, recursos humanos, tiempos y costos. - Coordinación de los recursos empleados en los proyectos. - Toma de decisiones ante desviaciones y riesgos detectados. - Reporte de resultados ante clientes y directiva de la empresa.

Análisis, diseño, implementación, despliegue, pruebas y mantenimiento de software de servicios de compensación para las principales instituciones financieras del país (Oracle 8i, Oracle Developers Forms, Oracle Reports. Despliegue y mantenimiento de Oracle Financials).- Rápido crecimiento en la empresa gracias al desempeño en distintos proyectos.- Diseño y desarrollo del sistema automatizado de compensación bancaria.