Ben Beeftink Email & Phone Number

Sassenheim, ZH, NL

Sassenheim

BRB Interim Management & Consultancy richt zich op drie componenten:- Interim management;- Project management;- Consultancy.Allen voornamelijk op het snijvlak van business en IT.

Leiderdorp

To The Point: Resultaatgedreven fullservice bureau gespecialiseerd in digitale ervaringen & webdevelopment.Binnen To The Point was ik verantwoordelijk voor de integrale aansturing van de interne werkprocessen, Support en Backoffice. Thans ben ik verantwoordelijk voor Finance.

Bodegraven

Binnen Forma (specialist in het adviseren, installeren, programmeren en onderhouden van complexe telecommunicatie-, contactcenter- en netwerkoplossingen voor de mid- en grootzakelijke markt en als specialist in de zorgsector) was ik als Operationeel Manager en MT-lid verantwoordelijk voor het Projectmanagement, de Service Coördinatie en het Klant.

Echt

Zoetermeer

CGM levert huisartsen- en apothekersinformatiesystemen.Ik adviseer de organisatie over verbeteringen en optimalisatie van een aantal processtromen binnen het onderdeel Hardware & Consulting Services.

Lelystad

SKL Lelystad verandert per 01-06-2016 van naam naar GO! KinderopvangOp basis van een door mij uitgevoerde impactanalyse met een risico analyse heb ik integraal het naamswijzigingsproces geleid.Hierin zijn alle componenten, zowel organisatorisch als softwarematig in opgenomen. Het project is tot volle tevredenheid van de opdrachtgever en binnen de gestelde.

Leiden

2tptProductions: Resultaatgedreven bouwers en marketeers voor websites, webwinkels en ROI uit online marketing. Een jong bedrijf dat ik met veel plezier heb mogen begeleiden bij het verder inrichten en optimaliseren van de bedrijfsprocessen.

Utrecht

Binnen Promedico geef ik als interim manager leiding aan het Projectbureau en ben ik eindverantwoordelijk voor de realisatie van projecten, zowel extern en intern, binnen budget en tijd. Ik heb succesvol de interne bedrijfsprocessen van Promedico gestructureerd en op elkaar afgestemd, een nieuwe manier van leidinggeven binnen het Projectbureau ingevoerd en.

Leiden

Internet onderneming. Ik heb met veel plezier een jonge onderneming mogen begeleiden vanaf het inschrijven KvK tot en met inrichten van de financiële administratie, inkoop en marketing.De onderneming is reeds in het eerste volle jaar door Thuisbezorgd.nl uitgeroepen tot “Best beoordeelde bezorgrestaurant” van de regio Leiden.Ik treed voor deze organisatie.

Carry-On Interim Management & Consultancy richt zich op drie componenten:- Interim management- Project management - Consultancy allen voornamelijk op het snijvlak van business en IT.Carry-On vormt een brug tussen de opdracht en het eindresultaat. Carry-On staat voor vakkennis, ervaring en kwaliteit, gebaseerd op een integere en transparante werkwijze.

Amsterdam

Voor CompaNanny heb ik een inventarisatie gedaan van de huidige staat en levensduur van het applicatielandschap, de processtromen en bijbehorende infrastructuur (de IST) en op basis van de bedrijfsvisie, -missie en -doelstellingen de thans levende eisen en wensen voor de komende 5 jaar over de processen, de ondersteunende ict-oplossingen en de daarbij.

Binnen Ampato B.V. heb ik als accountmanager en interim manager een bijdrage geleverd aan de advisering en ondersteuning van organisaties bij het efficiënt en doelmatig inzetten van hun (ICT) organisatie en middelen. Ampato richt zich hierbij op (business) consultancy, architectuur, informatiemanagement en programma- en portfoliomanagement.

Binnen het Shared Service Center van Catalpa, de grootste Kinderopvang organisatie in Nederland, vervul ik op ad interim basis de rol van Manager I&A. De opdracht omvat, naast regulier lijn management, het zodanig inrichten van de afdeling dat deze goed aansluit op en bijdraagt aan de operational excellence van de organisatie.

ComYounity is gesprekspartner voor klanten op het gebied van ICT infrastructuur. De kracht van ComYounity is het vertalen van de businessbehoefte naar de benodigde stappen, kennis en kunde om tot een passende oplossing te komen. De gezamenlijke ervaring in ons netwerk beslaat een breed gebied: Security, Performance en Governance. Maar ook programma.

Binnen Operational Security Management van ING heb ik per augustus 2008 een nieuw team opgericht dat zich met name richt op het security management van de binnen de ING in gebruik zijnde databases. Achtergrond is de noodzaak tot segregation of duties. Ik geef leiding aan dit team van MSO's dat bestaat uit 10 specialisten uit India en 3 medewerkers van ING.

Als interim manager ICT heb ik leiding gegeven aan de afdelingen Beheer en Software ontwikkeling. Belangrijke onderdelen zijn de vormgeving aan de ontwikkelingen van de nieuwe SOA infrastructuur en de verdere professionalisering van de afdeling ICT en daarmee ook de overige organisatieonderdelen. De afdeling ICT omvat een team van 25 man (in- en externen)..

Binnen Capgemini was ik lid van het Healthcare cluster. Binnen het cluster heb ik o.a. samen met de clusterleader het Jaarplan opgezet en Young Professionals. begeleid Vanuit het cluster ben ik ondermeer actief geweest als interim manager bij Fundeon.

Ik was binnen Prismant (zakelijke dienstverlener in de zorg) manager van de afdeling Prismant Informatie Expertise (PIE). Verantwoordelijk voor de gemoderniseerde opbouw en efficiënte ontwikkeling van deze nieuwe businessunit binnen Prismant. PIE richt zich primair op de beantwoording van informatievragen in relatie met de bijhorende.

Sales management sector Public:- Verantwoordelijk voor het scannen van uitgebrachte Europese aanbestedingen. - Verantwoordelijk voor de salesrapportages en de monitoring daarvan ten behoeve van sector- en practicemanagement. Kennis manager sector Public:- Verantwoordelijk voor de ondersteuning van informatie-uitwisseling binnen de sector.Marketing.

Als bidmanager meerdere offertetrajecten voor Europese aanbestedingen geleid. Deze offertes hebben onder meer betrekking gehad op aanbiedingen voor de Overheid en de Europese Commissie.Tevens bidmanager geweest voor een aantal offertetrajecten en prekwalificaties ten behoeve van aanvragen van landelijke en lokale overheden.

Binnen het CJIB als informatieanalist actief tav de RfC’s voor de release 2006-01 voor IBB (Innen Bestuurlijke Boetes). Daarnaast als informatie analist betrokken bij de opstart van het project koppeling Levita - DJI.

Apeldoorn

Voor de Belastingdienst heb ik een Business Case BPM opgesteld, waarin de mogelijkheden, voor- en nadelen en effecten van centralisatie en automatisering van het BPM-proces ten aanzien van vergunninghouders zijn opgenomen. Daarbij heb ik in een aantal scenario´s een visie neergelegd over de wijze waarop het totale BPM-proces de komende jaren binnen de.

Leiding gegeven aan de formulering van het informatiebeleid voor het toekomstige beeld in 2005.Het eindrapport opgesteld en tevens aanbevelingen gegeven. Het geformuleerde informatiebeleid doet uitspraken over hoe om te gaan met bedrijfsgegevens, informatiesystemen, informatietechnologie, de werkorganisatie rondom de informatievoorziening en inzet van.

In opdracht van COA en MOA (Medische Opvang Asielzoekers) de integrale informatiebehoefte van MOA geïnventariseerd. Het betreft de interne informatiebehoefte van MOA op landelijk, regionaal en lokaal niveau, op de gebieden Verantwoording, Beheersing en Uitvoering. Doel is de verbetering van de interne bedrijfsvoering en de dienstverlening aan het COA..

In genoemde zomerperiode ten behoeve van de SIOD i.o. een blauwdruk gemaakt van de totale informatiebehoefte van de SIOD aan de hand van de beschreven werkprocessen, de interne organisatie, de interne verantwoordelijkheden en de informatiepositie van de externe relaties. Daarbij zijn de daarmee samenhangende beveiligingsaspecten betrokken. Aansluitend een.

Uitvoeren van een definitiestudie Managementinformatie ten behoeve van het project GPS, waarbij inzichtelijk is gemaakt wat de huidige wensen van het Staande en de Zittende Magistratuur zijn op het gebied van beleids- en beheersinformatie alsmede op het gebied van ad-hoc vragen. Tevens is bekeken of en waar in het huidige stadium van ontwikkeling van GPS.

Mede vorm gegeven aan de verdere inrichting en uitbouw van de afdeling Management Informatie van de divisie Recherche binnen de KLPD en hierbij verbonden aan een aantal vaste Diensten als Adviseur. Het betrof hier de Dienst Internationale Netwerken (dIN), de Dienst Dactyloscopie en de Dienst Moord en Zeden.Binnen dIN betrokken bij een nauw.

Een Gap analyse uitgevoerd aangaande de verschillen tussen het bestaande registratiesysteem van de arrondissementsparketten en rechtbanken (COMPAS)en het nieuw te ontwikkelen Geïntegreerde Processen Systeem (GPS).Het rapport Gap analyse is bijzonder goed ontvangen door de Stuurgroep en de conclusies en aanbevelingen zijn overgenomen.

Projectmanager Support & Consultancy integraal verantwoordelijk voor de gelijktijdige implementatie van meerdere softwarepakketten, waarbij de deadline van 31-12-1999 essentieel was. De activiteiten omvatten het complete operationele traject van presales tot en met evaluatie.Projectmanager Software Development binnen het Arbo-segment. Hierbij integraal.

Projectleider Projectbureau Modeldossier Haaglanden (PMH) bij politie Haaglanden. Opdracht om het Modeldossier te integreren binnen het bedrijfsprocessensysteem van Politie Haaglanden (Genesys) en daarbij rekening te houden met de (on)mogelijkheden van de twee andere grote BPS-sen (BPS en Xpol) binnen politie Nederland. Het PMH had naast de PL een fulltime.

Verantwoordelijk voor de interne communicatie binnen het arrondissementsparket Den Haag. Tevens ondersteunen van de persofficier ten aanzien van de externe communicatie. In die tijd het Communicatieplan geschreven.Daarnaast een eerste versie van een Intranet binnen het Parket ontwikkeld en gebouwd t.b.v. van alle medewerkers en leden OM van het Haagse.

Als senior parketsecretaris werkzaam geweest bij het Arrondissementsparket Den Haag. Hierbij beoordelen grootschalige en complexe strafzaken (Meervoudige Kamerzaken, voorgeleidingen etc.) deze zaken afdoen door seponering of dagvaarding.Tevens coördineren op unitniveau van het parketsecretariaat qua werkverdeling, werkdruk en werkvoorraad en was hij.

Bachelor'S Degree, Physical Therapy/Therapist

Propedeuse, Law

Eindexamen Hbs A, Hbs-A