Brenda De León Email and Phone Number

Administración del modelo del negocio de cada uno de los proyectos.Coordinación y seguimiento de cada una de las etapas del proyecto ( conceptual, esquemática, desarrollo y aprobación) Tramitología y coordinación de la gestión de cada uno de los permisos constructivos ante gobierno.Control presupuestal softcost y hardcost Control documental Manejo de proveedoresControl de programa de obra Coordinación con equipo de marketing y ventas Gestión del alcance, tiempo y costo

OBRA PRIVADA SUCURSAL CITI BANAMEXOBRA PUBLICA + 10,000 M2 115 MDP | PODER JUDICIAL DEL ESTADO DE N.L. . PARQUES PUBLICOS OBRA INDUSTRIAL 21 MDP | ASK CHEMICAL . SKF . LEGO . MONDELEZ.Personal a cargo +5 directas, +30 personas indirectasPlaneación, desarrollo y seguimiento con base en Plan de Negocio. Monitoreo de acuerdo con KPI´s de proyecto. Coordinación de ingenierías, coordinación y comunicación del equipo del proyecto asignado, programación y calendarización del proyecto, elaboración de análisis de riesgo en temas de seguridad, gestión de la información y documentación del proyecto.Proyecto | SUCURSAL CITIBANAMEX PLANTA MONDELEZ SALINAS VICTORIAAlcances: Obra Civil, Acabados, HVAC, MEPS y Sistemas EspecialesLogros: Apertura de sucursal en fecha estipulada.Cumplimiento de políticas de seguridad con 0 incidencias. Presupuesto financiero acorde a lo programado.Cierre Administrativo de Contrato.Proyecto | LEGO OPERACIONES MEXICO PLANTA EXTERNAL MOULDINGAlcances: Obra Civil, Acabados, Instalaciones Hidráulicas y Sanitarias.Logros: Termino en tiempo y forma.Incremento del valor del contrato en un 50% del presupuesto inicial.Margen de utilidad de acuerdo a lo programado.Cumplimiento de políticas de seguridad con 0 incidencias. Proyecto | PARQUE FOMERREY 51 | OBRAS PUBLICAS MONTERREYAlcances: Obra Civil, Acabados, Instalaciones Hidráulicas y Sanitarias.Logros: Margen de utilidad de acuerdo a lo programado.Cumplimiento de políticas de seguridad con 0 incidencias. Cierre Administrativo de ContratoPlaneación oportuna del cronograma de trabajo y sus entregables

Gestión de la Comunicación entre Gerencia y Desarrolladora, planeación de actividades según Programa de Proyecto, control de documentos e información, supervisión de obra de albañilería y acabados, coordinación de proveedores, planeación y gestión de la procuración de materiales y herramientas, manejo de bitácora, monitoreo y control del alcance, tiempo y costo, revisión de estimaciones de proveedores, +70 personas indirectas y +10 directas bajo mi cargo.

Gestión de la Comunicación entre Gerencia y Desarrolladora, administración de los recursos del proyecto, elaboración y revisión de estimaciones, gestión de precios unitarios, manejo de SAP, elaboración de Estados de Cuenta por contrato, control presupuestal, gestión de cambios y elaboración de Órdenes de Cambio, Actas de Entrega-Recepción Sustancial y Final, elaboración y seguimiento al Punchlist, gestión de documentos e información en el proyecto (Transmittals, Submittals, etc.).

Gestión de proyectos de diferentes géneros, gestión de la relación con el cliente, elaboración de planos y diseño arquitectónico, planeación de las actividades correspondientes a los proyectos asignados, creación de estrategias para la obtención de soluciones óptimas en cada diseño para lograr el aprovechamiento y la utilización idónea de los espacios.

Residente de obra en el proyecto del centro comercial FASHION DRIVE, supervisión de procedimientos constructivos en albañilería y acabados, planeación de actividades según Programa de Proyecto, planeación y gestión de la procuración de materiales y herramientas, elaboración de estimaciones y generadores, manejo de +20 personas a mi cargo