Brenda Morais Email & Phone Number

Ribeirao Preto, Sp, Br

Osasco, São Paulo, Brasil

Responsável pela gestão de custos da área de logística relacionada ao entregador, com foco em gerenciamento de interface e governança com fornecedores juntamente com o time de compras. Gestão de custos desde report para o time de FP&A, lideranças de logísticas e reuniões semanais com os times de logística, tendo como objetivo orientar os times e acompanhar desde o início do processo de negociação com o fornecedor até a fase final de pagamentos, a fim de gerar análises semanais e mensais das… Show more Responsável pela gestão de custos da área de logística relacionada ao entregador, com foco em gerenciamento de interface e governança com fornecedores juntamente com o time de compras. Gestão de custos desde report para o time de FP&A, lideranças de logísticas e reuniões semanais com os times de logística, tendo como objetivo orientar os times e acompanhar desde o início do processo de negociação com o fornecedor até a fase final de pagamentos, a fim de gerar análises semanais e mensais das projeções de custos de cada área e realização de apresentações de fechamento. Trabalhando com os times a necessidade de atender as demandas da área com gastos equilibrados, a fim de manter a saúde financeira da área e evitar dispersões não consideradas no início do ciclo em que foi realizado os planejamentos dos projetos. Show less

Ribeirão Preto, São Paulo, Brasil

Participação no novo projeto do Cliente AmBev de Centralização do DPO no Pilar Frota, afim de entregar as análises necessárias para execução da atividade do time na Distribuição, treinando e desenvolvendo, com foco em manter pilar Sustentável com rotina, tendo foco e simplicidade na execução dos processos e acompanhamento de KPI’s, atuando semanalmente em reuniões extraindo as ações necessárias para ajustes da rotina na operação, afim de atingir as metas.

Ribeirão Preto, São Paulo, Brasil

Responsável pelo um dos maiores custos da empresa, focado cliente Distribuição /Empurrada AmBev e outros clientes da Companhia, afim de desenvolver processos sustentáveis para garantir rentabilidade, realização de treinamento do time, para obter rotinas na melhoria do desempenho do Pneu. Controle de orçamento, compra de pneus e Ressolagem. Parceria com fornecedores a fim de realizar testes e utilizar melhor produto em cada cliente. Revisão de processos nos outros clientes para melhor desempenho.

Ribeirão Preto, São Paulo, Brasil

Foco em garantir a gestão da equipe de entrega com foco em segurança e entrega de qualidade, com rotina de visita a clientes e rotas a fim de identificar melhorias para cliente / equipe. Treinamento do time focado em segurança e entrega do produto ao cliente com qualidade.

Ribeirão Preto E Região, Brasil

Análise de KPIs do Pilar Frota, com foco no desenvolvimento da equipe do Pilar Frota, afim de atingir Alta Performance da equipe entregando o Pilar Sustentável, através de treinamentos, check da rotina da equipe, análise SWOT, mostrando a importância da atividade da equipe com sentimento de dono.

Ribeirão Preto, São Paulo, Brasil

Foco no Kpi Tracking, com desenvolvimento da equipe de motoristas/ajudante, realizando entrevistas, treinamento e check da atividade passo a passo (DTO)

Excel, Excel Avançado

Bacharelado, Engenharia De Produção

Técnico, Business Administration And Management, General