Brian Johansen Email & Phone Number

1. april - Stabschef i Vordingborg KommuneAnsvarsområder: Økonomi, IT, Personale, HR og Indkøb

Lolland Kommune I marts 2006 udpeges jeg som formand for den arbejdsgruppe af økonomichefer, der skal stå for den økonomiske fusion af de syv kommuner – til Lolland Kommune.1. januar 2007 ansættes jeg formelt som økonomichef i Lolland Kommune.Styringsgrundlaget i kommunen blev bygget op, budgetter blev udrullet og systemer og styringsmodeller blev etableret.På flere fagområder er kommunens styring i dag baseret på aktivitetsstyring, hvor såvel input- som outputsiden er udtrykt i kommunens budgetstyring. Aktivitetsstyringen er implementeret og understøttet fuldt ud i økonomisystemet.Der er fokus på økonomistyring og finansiel kontrol. Der udarbejdes tre fuldt afsluttede perioderegnskaber i løbet af året. Perioderegnskaber aflægges i et fuldt periodiseret aktivitetsperspektiv. Gennemfører i 2013 og 2014 en MBA ved Ålborg Universitet. Skrev CBA afhandling om kommunens budgetstyring i et produktivitetsperspektiv. Emnet for MBA afhandlingen var kommunens budgetstyring i et effektivitetsperspektiv. MBA-uddannelsen har givet et solidt grundlag for at arbejde med strategisk ledelse og styring, og den har været et stærkt driftsøkonomisk supplement til den mere policy orienterede styringstilgang.Tillægges 1. januar 2016 ansvaret for Koncernindkøb. Arbejder pt. på en indkøbsstrategi med et teoretisk afsæt i Kraljics porteføljemodel for segmentering af leverandører, varer og tjenester. Indkøbsstrategisk ledelsesinformation og digital understøttelse af indkøbsaktiviteterne implementeres.

Maribo Kommune 1. august 2004 ansættes jeg som økonomichef ved Maribo Kommune.Ansvar for kommunens samlede økonomifunktion, idet forvaltningernes økonomifunktioner var besluttet lagt sammen med den centrale økonomiafdeling.

Vallensbæk KommuneAnsættes 1. august 1998 som økonomichef ved Vallensbæk Kommune. Ansættelsesområdet er den centrale økonomifunktion og skatteafdelingen med ligningsopgaver, opkrævning og borgerservice.Jeg indgår i kommunens chefgruppe og får i perioden stor ledelseserfaring og erfaring med topledelse i kommunens chefgruppe.Sætter fokus på udvikling af resultatmål på skatte- og inddrivelses området, og på den styringsmæssige struktur på det økonomiske område.

Hillerød Kommune: – fuldmægtig ved Økonomisk Sekretariat1. maj 1991 ansættes jeg som fuldmægtig ved Økonomisk Sekretariat i Hillerød Kommune. Økonomisk Sekretariat koordinerer budgetlægningen og budgetopfølgninger, og udvikler den økonomiske styring i kommunen herunder indførelse af mål- og rammestyring.- Kontorchef ved Skole- og Kulturforvaltingen1. august 1993 udnævnes jeg til kontorchef ved Skole- og Kulturforvaltningen med ansvar for forvaltningens sekretariat. Er sekretær for to fagudvalg og får de næste fem år stor indsigt i det politiske arbejde, politisk betjening, og i forvaltningens driftsområde og økonomi.Gennemfører Hillerød Kommunes lederuddannelse med modulerne: Lederen som person, Lederen personaleudvikler og Lederen som kvalitetsudvikler.Gennemfører en egentlig projektlederuddannelse under supervision af konsulentfirmaet Promentor. Under projektet gennemføres en omfattende effektiviseringsanalyse i den administrative organisation efter Business Proces Reengineering – metoden. Jeg var delprojektleder i projektet.

Master I It Ledelse, Studiestart 2019 - Forventet Master I Efteråret 2021

Master Of Business Administration - Mba

Cand Polit