Veleta Business Club er Danmarks største landsdækkende erhvervsnetværk med fokus på forretning og cykling.Et medlemsskab åbner ikke bare op for netværksmøder, oplevelser og rejser med ligesindede forretningsfolk, men giver også din virksomhed en mulighed for at opnå eksponering og tilstedeværelse, hvor det er interessant og relevant.Vi vægter udviklingen af det lokale netværk højt, og skaber samtidig rammerne for det nationale netværksarbejde.Selvom cykling er vores platform, handler det hverken om at køre stærkt eller langt. Det handler derimod om at få vind i håret og finde formen, imens vi hygger os med hinanden, deler viden, skaber relationer og bliver inspireret.Kontakt mig gerne, hvis netværket har din interesse. Se mindre

Online salg af duge og tilbehør

Ansvarlig for salg og webshop udvikling.

Salg:Overordnet ansvar for salget samt udvikling af salgsstrategi for en salgsorganisation med salgsdirektør, salgschef samt +25 sælgere. En samlet omsætning på et 2-cifret millionbeløb.Økonomi: Ansvaret for budgetlægning og opnåelse af disse i samarbejde med virksomhedens CFO, COO og salgschef. Ugentlige salgsrapporteringer for at sikre en transparent styring af virksomhedens salg og omkostninger. Månedlige budgetopfølgninger samt månedsrapporter til bestyrelsen. Disse rapporter blev udarbejdet af virksomhedens CFO og afstemt med mig. Indkøb:Ansvar for virksomhedens indkøb samt forhandlinger af samhandels-aftaler og årsaftaler med virksomhedens hovedleverandører. Disse samhandelsaftaler havde en indkøbsvolume på et 2-cifret millionbeløb.Marketing: Strategisk udvælgelse af reklamebureau og kontraktindgåelse. Ansvar for strategisk og operationel koordinering imellem salg, marketing og eksternt reklamebureau samt medievalg. Ledelse: Overordnet ansvar for +34 personer fordelt over 4 afdelinger (marketing, økonomi, lager/logistik og salg) med 3 ledelseslag. Defineringen af afdelingernes KPI’er med løbende opfølgning. Strategi/udvikling: Ansvar for vækst af Sengespecialisten A/S over 12 år med afsæt i én butik i det indre Aarhus i 2004 til 2016, hvor butikskæden består af 15 butikker fordelt over hele landet. Herunder:Ansvar for markedsanalyse, strategisk udvælgelse af byer og lejemål samt indretning og opbygning af de fysiske butikker. Skabelse af ny visuel identitet i tæt samarbejde med virksomhedens reklamebureau, salgsdirektør og marketingsafdeling. Sikre at identiteten er i tråd med vores strategi samt løbende opfølgninger. Outsourcing af Sengespecialistens leverings- og kørselsafdeling samt lagerfunktion til Bring Express, i tæt samarbejde med vores logistikchef. Udarbejdelse af en 3-årig strategiplan for virksomheden og styrings-værktøjer hertil.

Sales Development Manager (for Jylland)En del af Radio 100 FM’s strategi var bl.a., at etablere en salgsafdeling i Århus for at tage markedsandele i salget af radiospots og sponsorater. Denne opgave stod jeg i spidsen for.Opbygning af salgsorganisationEtablering af lokaler til salgsafdeling og radiostudie Lave lokale events for både kunder og lyttere

Opbygning af salgsorganisationSom led i opbygningen af Radio 2 i Østjylland, skulle der ansættes sælgere, studieværter og producere. En opgave jeg blev tilbudt og fik eksekveret i samråd med virksomhedens direktør - processen tog ca. 3 måneder. Herefter var Radio 2 i Østjylland en realitet, og vi kunne begynde væksten. • Etablere lokaler til salgsafdelingen og studier • Opbygning af salget • Lave lokale marketingsevents

Salg af radiospots og programsponsorater samt sikre, at vi fik opbygget stærke kunderelationer, der sikrede os en større kundeloyalitet. Dermed minimerede vi risikoen for at kunden valgte en anden leverandør.