• Mission de conseil auprès des Directions Financières de grands groupes (ENGIE, SNCF, EDF notamment).• Spécialisation dans les domaines de la comptabilité, de la consolidation, du contrôle de gestion et de la gestion de projet.• Expériences chez SNCF RÉSEAU : (de 2015-2020)- Organisation et préparation du processus de production des états financiers consolidés, sociaux et contribution à la production des supports de communication financière - Pilotage d'un projet d’optimisation du processus de clôture dans le département comptable dédié à la synthèse des comptes- Participation au projet d’accompagnement post fusion entre SNCF Infrastructure et Réseau Ferré de France (Réforme ferroviaire) : définition et documentation des processus comptables cibles, formation, conduite du changement, accompagnement opérationnel day 1- Participation au projet de restructuration de SNCF Réseau dans le cadre de la réforme ferroviaire 2020 : appui à la production des traités d’apports avec la filiale Gares et Connexions et à la mise en œuvre de la continuité opérationnelle (organisation des nouveaux flux avec la filiale, définition des schémas comptables)- Accompagnement comptable post fusion (continuité opérationnelle), mise en place de la comptabilité sur le cycle fiscal, gestion des déclarations fiscales (production de la liasse fiscale) • Expérience chez ENGIE (GDF Suez) : ( de 2012 à 2015)- Assistance à maîtrise d'ouvrage dans le cadre de la mise en place d’un cube d’analyse de la marge brute énergie, puis de la marge nette sur différents axes de gestion (2 ans)- Contrôle de gestion opérationnel au sein de la BU GNL : élaboration du prévisionnel (Budget et Plan d’affaires à moyen terme), production de reportings et analyses de gestion pour l’ensemble des clôtures de gestion (1.5 ans)

• Missions de conseil auprès des Directions Financières de Grands Groupes (LVMH, ENGIE, General Electric)• Expérience chez ENGIE (2010-2012)- Remplacement du responsable comptable de la Branche Global Gaz & GNL : - Encadrement de l’équipe comptable en charge de la comptabilité énergie (BUs : approvisionnement, Ventes Grands Comptes et GNL) - Projet de réduction des délais de clôture sur la partie comptabilité (Fast Close) - Scission de la comptabilité d’une BU en plusieurs sous activités : gestion du projet, interface avec la maîtrise d’ouvrage et les différents contributeurs du processus, documentation de la reprise d’historique et suivi opérationnel post scission - Contribution à l’industrialisation des reporting comptables sous SAP BW : définition des besoins, support métier et interface avec la maîtrise d’ouvrage• Expérience chez General Electric (2011)- Gestion de projet visant à modifier la date de clôture comptable d'une des entités du groupe: définition des objectifs et du périmètre, cadrage des actions à mener avec les différents services concernés, suivi de l’avancement du projet• Expérience chez LVMH (Chaumet) : (2010)- Remplacement du directeur comptable : pilotage des arrêtés, production des reportings, documentation du processus de clôture, et mise en place d’outils de revue comptable.

• Contrôleur Financier d'un groupe international spécialisé dans l'édition logiciel.- Management d'une équipe de 6 collaborateurs- Refonte, pilotage et élaboration budgétaire du groupe.- Refonte, pilotage et production du reporting du groupe. - Pilotage et contrôle financier des filiales (UK, Italie, Espagne, Canada) - Contrôle de gestion de projets de développement informatique (R&D)- Mise en place de plan de réduction des coûts- Gestion des relations avec les auditeurs- Suivi du Cash et de la fiscalité

• Missions d'Audit au sein de grands groupes et de PME• Missions d'Expertise Comptable (Tenue de comptabilité et révision comptable)