Principaux projets réalisés:✔️ Coautrice avec Jessica Harnois du livre Tête Coeur Corps, Cultiver l'équilibre : la clé du succès pour un meilleur leadership (2024)✔️ Depuis 2020: Accompagner nos clients dans leurs besoins de développement du leadership et gestion :▫️Nous déployons chez nos clients depuis 4 ans notre parcours de leadership Tout à gagner.▫️Les activités de formation incluent des modules e-learning et des séances de coaching de groupe avec:🎓Jessica Harnois (sommelière, conférencière à l'institut de leadership, femme d'affaires), 🎓Me Joelle Thibault (avocate, médiatrice, ombudsman), 🎓Pascale Dufresne (coach certifiée), 🎓Danick Archambault (directeur général chez Jungle Média Qc; chargé de cours à l'université de Sherbrooke). ✔️ Mandats de conception pédagogique sur mesure (powerpoint et modules e-learning) pour des formations liées aux initiatives stratégiques de nos clients (TI, ventes, produits, processus).✔️2018-2019 : Team lead – Gestion de changement lors de la migration du système informatique central de notre client (secteur bancaire)▫️Élaboration des stratégies et plans de gestion de changement et de formation▫️Responsable du déploiement des activités de communication, formation, soutien aux utilisateurs.▫️Conception du guide de l’utilisateur (Introduction au système)Industries : Bancaire, construction, énergie, aéroport, fournisseur de solutions technologiques international, gouvernement du Québec, transport, organisme à but non lucratif. *Consultez nos parcours de Leadership:www.blformationpresentation.comBrigitte@blformation.com514-318-6820

Diriger l’équipe de conseillers en formation et mettre en oeuvre le plan de formation et développement des compétences en vue de soutenir les objectifs d'affaires de l'organisation dans un contexte de transformation.• Élaborer la stratégie de formation annuelle pour la force de vente et soutenir l'organisation dans les initiatives de transformation.• Développer des programmes de formation à l’aide de solutions d'apprentissage en virtuel (webinaires, capsules E-learning, vidéos, classes virtuelles) et en salle.• Responsable de la gestion du changement (communications, formation, accompagnement) dans le cadre d'un projet majeur de migration de système technologique.• Déployer un programme de formation continue pour les gestionnaires et employés (coaching, gestion de la performance, gestion de la conformité, rôle conseil).• Mettre en place un programme de développement des compétences pour les directeurs de comptes. Partenariat avec des universités au Québec et en Ontario.Réalisation:• Récipiendaire du prix Performance - équipe en 2016 parmi les nominations au sein des services aux particuliers et services au entreprises.

Diriger l’équipe de développement organisationnel afin de soutenir l’organisation et les différents secteurs dans leurs besoins (mobilisation, gestion de la performance, formation, plan de relève, développement du leadership).• Développer et déployer un programme de leadership pour les services aux entreprises afin d’assurer la succession des VPA du secteur immobilier.• Développer et déployer un programme afin d’assurer la relève des directeurs de comptes du secteur commercial.• Déployer les activités du plan de diversité et établir le plan 2016-2018.

Assurer le développement des programmes de gestion de la performance et de mobilisation des employés.• Réaliser une refonte du programme de gestion de la performance et développé des formations et outils afin de soutenir les gestionnaires (vidéos, capsules de formation, guides). • Déployer le sondage de mobilisation Aon Hewitt puis le programme de mobilisation corporatif.• Participer à l’élaboration et au déploiement du programme d’amélioration continue à travers l’organisation.

• Développer un processus de planification de la main d'oeuvre

Accompagner les gestionnaires au niveau de la gestion de la performance, la dotation, l’accueil, l’intégration, la gestion des hauts potentiels, la formation.

Accompagner mes clients au niveau de la gestion de la performance, la dotation, l’accueil, l’intégration, la gestion des hauts potentiels, la formation.• Élaborer et déployer un programme de parrainage afin d’améliorer l’intégration des nouveaux employés.• Participer à la mise en place d’un programme d’amélioration continue dans le secteur de l’ingénierie. • Mettre en place le processus de recrutement international pour les postes en ingénierie et en TI.

Effectuer l’embauche massive pour le centre d’appels (conseillers service à la clientèle, en vente et au recouvrement). Animer des exercices de groupes et effectuer les entrevues individuelles. Effectuer le recrutement de candidats de talent pour différents secteurs (marketing, ventes, finances, ressources humaines, opérations, TI).

Recruter des professionnels en TI pour nos clients (domaine bancaire, assurances, cabinets d’avocats, TI). Participer au développement des affaires et à la négociation des ententes.• J'ai doublé les objectifs de vente dès la première année.