L'Atelier Coaching & Créativité accompagne le changement de posture, de stratégie et de vision des dirigeants, des managers et des équipes, qui veulent faire des mutations une opportunité de créer leur futur désiré et pourquoi pas... rêvé !-> Audit et ConseilAudit et diagnostic de l'organisation et des équipes sur le plan organisationnel, identitaire, managérial, stratégique et humain. (TOB, spirale dynamique, climat créatif et carte d'empathie, cartographie des profils individuel et collectif avec Everything disc, foursight...)-> Design d'organisation humaine Développement des organisations apprenantes, et d'une gouvernance en intelligence collective ou partagéeTravail de vision et de mise en cohérence Enjeux / Mise en oeuvre (culture, identité, valeurs, principes de fonctionnement) -> Coaching individuel / collectif et organisationnel lorsque vous avez envie de mettre l'humain, le coeur et/ ou le sens dans votre vie pro et/ou perso.(Reconversion, entreprise libérée, ...)-> Formation-Action pour libérer votre structure de ses freins, "désiloter" les services, impliquer les équipes, mettre en mouvement, développer son agilité décisionnelle, coacher avec la créativité et les neurosciences, développer la conscience des émotions, l'ouverture perceptive, manager de façon transversale, développer son leadership positif...Auteur du 1er Mooc sur la créativité en France en 2014Certifié Qualiopi-> Innover et imaginer le futur du travail, de l’organisation, du management - Immersion dans les nouvelles tendances/technologies (Learning Expedition)- Atelier de recherche d'idées et/ou résolution de problèmes conçu sur mesure (Creative Problem Solving, Design thinking, Walt Disney, rêve éveillé dirigé ...)- World café/Forum Ouvert, Co-hackingRéférences : Antic Pays Basque, Banque populaire, CJD, CNAM-ENJMIN, ENSCBP, EUREKATECH, IFCAM, Groupe EDF, Lactalis, Mairie de Bordeaux, MONA, Médiamétrie, MSA, Nutrikeo, Région Nouvelle Aquitaine, Coop des Tiers-lieux, ..

Ce réseau inter-générationnel et inter-culturel regroupe des experts de l'accompagnement des collectivités et entreprises, spécialisés en transformation des individus, des équipes et des organisations par la créativité, l’innovation, le design, la pédagogie innovante, les outils numériques, les neurosciences et l’intelligence collective. Nous répondons ensemble à des appels d'offre et des demandes d'accompagnement systémiques : séminaires, formation, coaching, facilitation, co-développement pour transformer et adapter votre gouvernance, votre management, votre leadership, votre posture et votre stratégie au monde d’aujourd’hui et de demain. Notre ambition est de développer l’humain dans toutes ses dimensions propices au vivre ensemble, en harmonie avec soi et l’environnement.Nous fonctionnons en mode créatif et agile, dans une approche collective, globale et vivante, nos valeurs sont la passion, la coopération, l’expertise et la co-apprenance, avec une recherche d'impact positif dans nos pratiques et interactions.Pour tout renseignement, n’hésitez pas à nous contacter au 06.27.50.95.24

Time For The Planet est une entreprise à mission qui souhaite rassembler 1 milliard d'euros pour créer 100 entreprises luttant contre le réchauffement climatique. Il est possible de devenir actionnaire à partir d'un euro investi. Nous sommes la dernière génération à pouvoir éviter un effondrement du climat. Agissons ensemble ! Si vous souhaitez savoir comment vous engager, par ici : https://www.time-planet.com/frLiens à ajouter : Le site : https://www.time-planet.com/frLa vidéo : https://www.youtube.com/watch?v=DZnWYPM8dzg&t=4s

J'interviens avec Stéphane Maisse (skipper et entraîneur en équipes internationales - ex-entraineur de François Gabard) et sous la houlette de Ronan Désérable (organisateur) pour accompagner les équipes à progresser sur la voie du Leadership & de la Coopération, en passant par une expérience pédagogique très riche et très dense de la voile en équipe sur un catamaran.Un processus très innovant et inédit dans sa conception qui permet des apprentissages à la fois très rapides et en profondeur.

J'interviens au sein du Master Entreprises dites Libérées mis en place par @Vinca Bigo dans le cadre du coaching des étudiants qui vont mener à bien une étude et une action auprès d'entreprises ciblées. Je suis intervenue également au sein du Parcours des Industries Créatives (PIC) sur le design management, le design strategy, design et marketing, design et luxe, et la psychologie du créateur.Egalement auprès des designers du Master 2 Innovation et Design Thinking à Kedge Toulon, et les Bachelor de Kedge Bordeaux et Marseille sur le thème "Penser autrement : créativité et design thinking".J'organise des séminaires de rencontre pour les étudiants avec des entreprises de la région bordelaise / marseillaise qui intègrent une démarche design dans leurs priorités stratégiques.J'organise et j'anime également des expérimentations "live"​ autour du design (végétal, olfactif, textile, sonore, culinaire, ...) avec des partenaires dans ces domaines.Enfin j'anime des sessions de réflexion, des tables rondes et je met en lien professionnels et chercheurs au sein de projets de recherche européen tels que Transcreativa (Innovation sociale dans les Industries Créatives depuis 2014) afin de faire émerger des projets concrets alliant réflexion et action.

Cet Institut a été créé pour permettre de poursuivre le travail de partage des connaissances et l'accompagnement des individus et des organisations avec les neurosciences.Il est issu du groupe de supervision et de formation que Bernadette Lecerf-Thomas avait créé et dont nous faisions partie.Ce collectif est piloté par Brigitte Dubreucq, partenaire depuis des années de BLT.C'est dans ce cadre que je propose à Bordeaux le parcours Agilité décisionnelle sur 6 journées, intégrant des expérimentations artistiques et des mises en application en lien avec le management d'équipes et de projets.L'OBJECTIF DE CE PARCOURS est de permettre aux dirigeants et aux managers d'apprendre à piloter leur cerveau en conscience dans ce contexte V.I.C.A que nous vivons tous (Volatil Incertain Complexe Ambigüe) afin de manager dans l'agilité, prendre de bonnes décisions, s'adapter, apprendre, innover, inventer le futur. Les thématiques abordées sont les suivantes :- La prise de décision et le système neuronal global- L'ouverture perceptive- La conscience des émotions- La mémoire du futur- Les mouvements de l'attention- L'agilité disruptive

Ce collectif a pour objectif de donner du carburant aux innovacteurs qui cherchent à faire bouger les lignes positivement dans leurs organisations afin de les aider à se transformer. Les 3 piliers de ce mouvement sont : le Corporate Hacking, l'intelligence collective et l'intrapreneuriat.Plus d'infos sur leshacktivateurs.coCette aventure est conjointement portée à Bordeaux avec Fabrice Amalric.

Au sein du CA depuis le début de l'aventure, je suis ravie de participer au développement de ce projet en Aquitaine avec une équipe pluridisciplinaire très professionnelle.Rapprocher l'artiste (art dit "vivant") et l'entreprise est un beau défi auquel j'ai plaisir à contribuer !

ADN d'ATOUT D : cette association réunissait au départ des Chefs de projet en conception de produits industriels formés par l'Ensam (fruit de la rencontre entre l'école des Beaux-Arts, l'école d'Architecture, l'Inseec et les Arts et Métiers, à Bordeaux), des chefs de projet d'autres horizons et des sympathisants à cette démarche axée sur la pluridisciplinarité, la multiculturalité, le transgénérationnel, le design et la créativité.AUJOURD'HUI : ATOUT D est un lieu de rencontre et d'échange entre créateurs & créatifs, curieux et aficionados de tous horizons intégrant de près ou de loin la créativité dans sa vie, ses valeurs ou ses missions, en tout cas toujours passionnés par la créativité et en accord avec les principes de fonctionnement en intelligence collective propre à l'ADN d'Atout D.Nous organisons des rencontres entre "CréaCulteurs"​, sous forme Lab expérimental, pour les membres de l'association qui partagent des pratiques, et des rencontres ouvertes aux non adhérents avec les "RV des têtes de l'Inno"​, au cours desquels nous invitons des experts dans leur domaine à venir co-animer un moment interactif et expérientiel.Nous lançons un Atelier de réflexion créative sur le thème Lieux de créativité avec des facilitateurs expert en créativité freelance ou interne aux entreprises.Cet Atelier fait partie des Ateliers créés dans le cadre de Créa-France, dont Atout D est l'antenne régionale, Bordeaux étant porteuse de ce sujet.Enfin Atout D est en lien avec le réseau national Territoires et Créativité, et est partenaire historique d'Aquitaine Développement Innovation via les Escales du design.Retrouvez-nous sur Facebook dans le groupe Atout D, Atout Projet et sur le site www.atoutd.com

Réalisation d'une étude stratégique en équipe multiculturelle et pluridisciplinaire de cadres dirigeants en lien avec le dirigeant Mr Terrier dans le cadre du Master en Gestion et Management Stratégique à l'IFG.France Inox est une entreprise qui conçoit et fabrique du mobilier urbain et des cuisines professionnelles pour les grands chefs.Plusieurs étapes :1ère phase : Analyse de l'entreprise et de son environnement2ème phase : Préconisation de plusieurs orientations stratégiques possibles et évaluation de la pertinence des scénarios3ème phase : Choix d'un scénario et déclinaison en objectifs stratégiques et en plans d'actionPrésentation au chef d'entreprise en février 2008.

J'ai apporté l'idée à l'entreprise de développer des récupérateurs aériens d'eau de pluie sur laquelle j'avais commencé à travailler seule . Les personnes rencontrées ont été très motivées par l'approche et m'ont confié son développement.J'ai vécu une expérience de gestion d'un projet de conception de récupérateurs d'eau de pluie aériens extrêmement enrichissante, autant sur le plan personnel que professionnel.Management transversal d'une équipe pluridisciplinaire composée du DG, de la directrice Marketing, de l'ingénieur technique, d'une stagiaire marketing, d'un designer et de consultants 4Design.Développement du projet depuis l'idée jusqu'à la commercialisation :phase d'analyse de l'environnement, étude de marché, diagnostic stratégique, cahier des charges fonctionnel, travail avec le designer Thomas Félix, définition du concept et du design, (donner du sens à la forme), réalisation des maquettes, suivi de conception, élaboration du plan commercial et marketing.

Recrutement, management et formation d'une équipe de 5 à 6 chefs de secteurGestion et animation de 7 Comptes clients Régionaux (Leclerc, Carrefour, Système U essentiellement)Meilleure progression du CA en 2002 à +19% (pour une progression nationale à +8%) sur les 4 plateformes Leclerc de ma régionRéalisation de la synthèse des cahiers des charges des enseignes pour la fabrication des produits à marque distributeurFormation nationale des nouveaux entrants aux techniques de vente, de phoning et de merchandisingTravail en collaboration avec la DRH pour la réalisation des chartes de poste et l'organisation des journées de recrutement des chefs de secteur

Responsable de l'interface Commercial / MarketingParticipation active au lancement des nouveaux produitsOrganisation des Conventions Nationales des VentesOrganisation des réunions mensuelles du comité Marketing / Vente pour élaborer les plans d'action marketing et commerciauxFormation des commerciaux aux techniques de venteRéactualisation et création des outils d'aide à la vente, merchandising et négociationAnimation du circuit des grossistes via une stimulation annuelleCréation d'un nouvel outil de vente pour les animatrices Fidélisation des crémières grâce au Journal trimestriel des crémières

Animation, gestion et pilotage d'un secteur composé de 100 Supermarchés et 40 Hypermarchés en région parisienneFormation théorique et pratique des nouveaux entrantsGestion et négociation des comptes clients régionaux (Scadif, Carrefour, Parouest) et National (Monoprix)