Specht Consultancy adviseert en coacht organisaties op het gebied van leiderschap, team- en individuele effectiviteit en het verbeteren van de verbinding tussen individuen en teams. Dit met het doel om teams en organisaties met meer werkgeluk, effectiever te laten werken.Het vraagstuk van de organisatie staat centraal. Afhankelijk van het vraagstuk en de behoefte wordt een traject op maat gemaakt.Als uitgangspunt werk ik met Insights Discovery als tool en uiteraard met een flinke dosis gezond verstand. Met Insights Discovery investeer je in de persoonlijke ontwikkeling en duurzame inzetbaarheid van je medewerkers en geef je ze de middelen om met meer inzicht relaties te verbeteren, effectiever te communiceren en samen te werken. Dit heeft enorme impact op het functioneren van de organisatie.Naast bedrijfsadvies en training, coach ik tevens individueel op uiteenlopende vraagstukken. Vanuit beiden rollen werk ik vanuit inzicht naar invloed en actie. Ervaringsgebieden:- Persoonlijke Effectiviteit- Persoonlijk Leiderschap- Invloedrijk communiceren- Coachen van teams en individuen op effectiviteit en resultaat- Faciliteren van trainingen en workshops- Leiderschapstrajecten

Greenhouse Agency creëert middels digital marketing businessgroei voor de (grote) merken van morgen. Samen met de klant identificeren we hun grootste marketing- en businessuitdagingen en bijbehorende groeikansen welke vervolgens worden doorvertaald naar een concreet groeiplan. Onze Strategen en Digital Specialisten werken in multidisciplinaire teams om het groeiplan te vertalen naar realiteit. Dit doen zij op basis van heldere business doelstellingen en KPI's. Onze specialisten zijn experts op het gebied van digital performance marketing, brand building en innovatieve data- en tech oplossingen.- Onderdeel van het Management Team als Commercieel Directeur.- Als MD commercieel en strategisch eindverantwoordelijk voor Greenhouse (115 FTE).- Aansturing Operations Director, Strategy Director, Growth Director en Client Leads.- Actieve strategische bijdrage op grote accounts.- Inspirator voor client leads en accounts rollen in de propositie.

Alle verschillende proposities binnen Greenhouse (Fresh Fruit/Blue Mango/Smart) gaan samen naar 'One-Greenhouse'. Nadat Smart erg succesvol is gebleken, is het doel gesteld om de Work Smarter methode door te zetten naar heel Greenhouse. One Greenhouse zal in 4 losse proposities worden opgedeeld en intensiever gaan samenwerken met Mindshare, Mediacom en Wavemaker. Daarnaast blijft Greenhouse als losse Agency nog bestaan, waar ik later Managing Director van word. - Challenger van Propositie Directors (GH-Mindshare/GH-Wavemaker/GH-One/GH-Mediacom). - Commercieel en strategisch verantwoordelijk voor Greenhouse. - Aansturing Operations Directors, Propositie Director en een aantal owners van de Work Smarter methode (15 FTE).- In deze rol ontwikkel ik de Client Business Plan: een manier om als klantverantwoordelijke met meer ondernemerschap een klant te managen. Alle proposities binnen de M-agencies gaan werken met een CBP.- Samen met de HR directeur ontwikkel ik een nieuwe Personal Development Card methodiek welke meer in lijn is met de Client Business plannen van de propositie en de overall propositiedoelen zodat alles bij elkaar optelt tot een succesvolle propositie.

Smart is een propositie met 50 FTE binnen Greenhouse welke is opgericht om de strategische samenwerking met de M-agencies te verbeteren en de uitdagingen die bestonden tussen de verschillende bureau's te doorbreken. Hierbij stond innovatie en automatisering centraal.- Samen met Smart Directeur verantwoordelijk voor het succesvol neerzetten van de propositie. - Missie en visie neergezet en uitgewerkt naar een meerdere jaren strategie.- Verantwoordelijk voor het behalen van de strategische jaardoelen. - Neerzetten van een sterk en autonoom team. Betrokkenheid van het team was een belangrijke pijler van het succes van de Smart propositie. - Coaching en begeleiden van senior rollen. Teamlead van 6 FTE.- Eindverantwoordelijk voor klanttevredenheid van alle Smart klanten. - Inspireren van mensen die op klanten werken met Client Centric werken als doel. Verbeterkansen zien en optimaliseren van huidige werkwijze met klanten.- Commerciële kansen spotten.Extra werkzaamheden:- Door de communicatieve complexiteit binnen Smart (je werkt als tussenpartij) ontwikkel ik een training 'Klant Omgang' welke ik aan iedereen in het Smart team geef met het doel om een betere relatie te ontwikkelen met de rollen in Amsterdam, wat uiteindelijk zorgt voor meer synergie en kwalitatiever werk. - Ik zorg voor een proffesionaliserings-slag op mijn communicatietraining. Vanaf 2018 geef ik deze training aan heel Greenhouse (500 FTE) en zorg ik dat er een aantal mensen getraind worden om deze met mij te geven (Train de trainer). De training geef ik op aanvraag aan bestaande teams.- Vanaf 2019 geef ik de training 'Mission Writing' en 'Coaching for Teamleads' binnen Greenhouse.

- Team Lead van Team Finance (8 FTE). Ik leid alle accountrollen in het team met finance gerelateerde klanten (CZ, Aegon, DELA, Knab). In mijn Team Lead rol coach ik deze rollen om hun klanten naar een hoger niveau te tillen, maar focus ik me ook op hun persoonlijke ontwikkeling.- Eindverantwoordelijk voor 3 klanten: DELA, Aegon en Knab. Verantwoordelijk voor neerzetten van een meerjaren marketingstrategie voor de klant en klantsucces (klantgroei, tevreden klant en goed functionerend klantteam. - Vanuit deze rol ontwikkel ik een communicatie training welke ik als eerste aan mijn eigen team geef. Ik heb zelf in 2017 een communicatie training gevolgd en merk in mijn team tijdens coachgesprekken dat mensen erg vaak tegen communicatieve uitdagingen aanlopen en hierdoor belemmerd worden in hun klantwerk en ontwikkeling. - Vanwege de succesvolle samenwerking met DELA krijgen wij het vertrouwen om met DELA een TV commercial te ontwikkelen. Hieruit komt het 'Waarom Wachten' concept. Voor het eerst zijn we binnen Greenhouse betrokken op alle marketing facetten voor een klant, inclusief het creatief concepten van de TV commercial.

- Client Lead op DELA en Aegon. Strategisch, commercieel en operationeel eindverantwoordelijk voor het neerzetten van een succesvolle marketingstrategie en klantsucces. Consulting op het gebied van media, data, tech en creatie.- Borgen van innovatie op klantwerk en in mediaplannen. - Inhoudelijke aansturing en challenger van het intern klantteam (55 FTE). - Optimaliseren van interne processen met het doel efficienter te werken - Inspirator en motivator naar klant en interne klantteam

- Primair contactpersoon van de klant op generalistische vraagstukken - Verantwoordelijk voor ophalen briefing, debriefen en doorvertaling maken naar specialisten, opleveren mediaplannen en maken van kwartaal- en jaarplannen. - Project Management: deadlines borgen, forecasting, bewaken budgetten, finance. - Challenger van het interne klantteam met het leveren van beste kwaliteit als doel

Vanaf mijn tweede jaar assisteerde ik Prof. Van de vijver en Elif Durgel met hun vergelijkend onderzoek naar verschillen tussen Turkse en Nederlandse opvoedkundige methodieken. Verantwoordelijkheden en taken:- Verantwoordelijk voor de gehele coördinatie rondom de Nederlandse onderzoeksgroep.- Werving van +/-120 proefpersonen- Afleggen van huisbezoek en sessie- Gedragsanalyse van moeder en kind interactie- Coderen van gedragspatronen en omzetten naar statistisch materiaal- Verwerking statistische gegevens in SPSS- Assistent aansturing en planning van andere research medewerkers