I am currently engaged in a dynamic role at STARK GROUP, a premier distributor and retailer of building materials, with a workforce of over 20,000 professionals spread across branches in Denmark, Sweden, Norway, Finland, Germany, Austria, and the UK.In my capacity, I spearhead the strategic evolution of the organization from a Human Resources perspective. My responsibilities encompass the domains of leadership development, performance and talent management, succession, engagement initiatives, and the Diversity, Equity, and Inclusion (DE&I) agenda across our various Business Units, forging collaborative partnerships with our local HR departments.Embracing a forward-thinking approach, I am dedicated to leveraging cutting-edge HR practices to contribute to the continuous growth and success of STARK GROUP on an international scale.

As the Director of Human Resources at Profil Optik Danmark (Synsam Nordic) I had the overall responsibilities for our co-workers and assumed comprehensive responsibility for People Development initiatives at a Nordic level. My role extended to spearheading the development and successful implementation of diverse initiatives and projects, where I played a key role in anchoring strategic objectives in Denmark, contributing to the overall growth and success of the organization.

Ansvarlig for det faglige niveau i Dansk Erhvervs eksterne HR og Ledelsesafdeling. Herunder analysearbejde, udarbejdelse og implementering af strategi for afdelingen, politiske holdninger og konkrete rådgivningsydelser.

Ekstern konsulent for et bredt udsnit af Dansk Erhvervs medlemsorganisationer. Ansvarlig for Dansk Erhvervs Lederudviklingsforløb som udbydes eksternt samt Dansk Erhvervs HR-Netværk med 85 tilmeldte medlemsorganisationer. Udvalgt fagligt fokus:- Lederudvikling og træning- Teamudvikling- Forandringsledelse- Strategiudvikling og eksekvering - Design og ledelse af effektfulde processer

Stifter og ejer af virksomheden. Ekstern konsulent i ledelses- og organisationsudvikling. I løsningen af opgaver interesserer jeg mig for at finde effektive og holdbare løsninger på implementering af de udviklingsaktiviteter, som sættes i gang på baggrund af virksomhedens strategiske målsætninger. Udvalgte faglige fokusområder- Procesledelse- Design og eksekvering af udviklingsaktiviteter- Ledertræning og udvikling- Strategiudvikling- Kulturforandringsprojekter

IT virksomhed med fokus på udvikling af spil og apps.Udviklings-, drifts- og produktionsansvar.Herunder udvikling af strategi, forhandling af rammeaftaler og ledelse af virksomheden og medarbejderne.

IT virksomhed med fokus på udvikling af computerspil og digitale apps.Ansvarlig for produktionen af alle produkter, samt ledelse af de forskellige produktionsteams.

Ansvarlig for udvikling af nyt digitalt værktøj, hvis formål var at kortlægge organisationens medlemmer, deres ressourcer og geografiske placering.