Senior specialist in Technical Safety Hydrogen and Ammonia.Green ammonia BerlevågGreen ammonia YaraWind turbine projects

• Planlegge og gjennomføre omorganisering og sammenslåing av faggruppene Prosess og Teknisk Sikkerhet. Kort tid etter sammenslåingen, ble permanent bemanningsreduksjon hos Reinertsen besluttet, noe som resulterte i en reduksjon på omtrent 70% for gruppen• Nytt fagansvar, forøvrig samme ansvar og arbeidsområder som "Gruppeleder Prosess".• Startet med lederansvar for 34 ansatte, i løpet av 2015 gikk en gjennom en nedbemanningsprosess og endte til slutt med 9 ansatte på gruppen.• Tett… Show more • Planlegge og gjennomføre omorganisering og sammenslåing av faggruppene Prosess og Teknisk Sikkerhet. Kort tid etter sammenslåingen, ble permanent bemanningsreduksjon hos Reinertsen besluttet, noe som resulterte i en reduksjon på omtrent 70% for gruppen• Nytt fagansvar, forøvrig samme ansvar og arbeidsområder som "Gruppeleder Prosess".• Startet med lederansvar for 34 ansatte, i løpet av 2015 gikk en gjennom en nedbemanningsprosess og endte til slutt med 9 ansatte på gruppen.• Tett samarbeid med gruppeledere for Prosess og Teknisk Sikkerhet i Trondheim og Gøteborg Show less

• Overordnet prosessfagansvar og ansvar for at prosedyrer for arbeidsmetodikk og internkontroll følges. • Lederansvar for 20 personer med variert utdanning, alder og etnisitet. o Budsjettansvar med ansvar for planlegging, gjennomføring og evalueringo Videreutvikling for både den enkelte medarbeider og gruppen• Endringsledelse og praktisk gjennomføring av omstillingsprosess: Grunnet behovet for innstramninger som resultat av dårlig markedssituasjon for Oljebransjen, har… Show more • Overordnet prosessfagansvar og ansvar for at prosedyrer for arbeidsmetodikk og internkontroll følges. • Lederansvar for 20 personer med variert utdanning, alder og etnisitet. o Budsjettansvar med ansvar for planlegging, gjennomføring og evalueringo Videreutvikling for både den enkelte medarbeider og gruppen• Endringsledelse og praktisk gjennomføring av omstillingsprosess: Grunnet behovet for innstramninger som resultat av dårlig markedssituasjon for Oljebransjen, har Reinertsen gått gjennom flere omganger med permitteringer og oppsigelser. Som gruppeleder har jeg hatt ansvar for utvelgelse, oppfølging og varsling av de som skulle permitteres og etter hvert sies opp. Det var en viktig del av jobben å ivareta og motivere alle, både de som måtte gå og de som fikk bli værende, og å opprettholde "gruppesamhørigheten" og arbeidslysten på tross av de tøffe tidene den enkelte medarbeider gikk gjennom. • Ansvarlig for rekruttering og opplæring av nyansatte, ressursstyring, arbeidsprosedyrer og utarbeidelse av handlingsplaner.o Eksempel oppnådd resultat: Ansatt syv stykker med variert utdanning, alder og etnisitet. Samarbeid med reaktorskoleno Eksempel oppnådd resultat: Oppnådde 30% redusert timeforbruk uten redusert kvalitet gjennom bruk av Lean metodikk. Prosessgruppen var den første gruppen som nådde dette målet. • Tett samarbeid med gruppeledere for Prosess i Trondheim og Gøteborg• Deltaker og fagansvarlig i utarbeidelse i forbindelse med at Reinertsen AS gir tilbud på nye kontrakter• Deltaker og fagansvarlig ved utarbeidelse av forespørsler og evaluering av tilbud i forbindelse med innkjøp• Kontraktsforståelse Show less

Disiplinleder anlegg, prosess på Troll A.