Gestão comercial e desenvolvimento de novos negócios para armazenagem e manuseio de granés líquidos.

Responsável pela gestão comercial de todos os contratos de armazenagem de granéis líquidos e contratos de arrendamento aeroportuários da Raízen no Brasil.• Mais de 600 mil m³ de tancagem sob gestão através de 30+ contratos de armazenagem com terminais portuários, nos 10 principais portos do Brasil, para suportar operações de cabotagem, importação e exportação de derivados de petróleo, etanol, biodiesel, bunker (MGO e VLSFO), gordura animal; • Mais de 100 mil m³ de tancagem sob gestão através de 50+ contratos de armazenagem em bases de distribuição de combustíveis em todo o país; • Posicionados em 68 aeroportos do Brasil através de contratos de arrendamento para suportar as operações de abastecimento de aeronaves.

• Responsável pelo desenvolvimento de novos negócios voltados para distribuição de granéis líquidos. Atuação junto a agências regulatórios, autoridades portuárias, distribuidoras e operadores logísticos globais para estruturação de negócios, elaboração de business cases, implantação de projetos e mapeamento de oportunidades nos mercados de distribuição e logística;• Gestor de 330 MR$+ em contratos portuários de armazenagem de granéis líquidos, suportando operações de importação, exportação e distribuição de combustíveis na América do Sul;• Responsável pela idealização e gestão de KPIs, acompanhamento de Opex, gestão comercial de contratos e desenvolvimento de fornecedores seguindo padrões internacionais de performance operacional.

• Responsável pelo planejamento, contratação, gerenciamento e execução de 40 MMR$+ anuais em projetos de montagem industrial em terminais de armazenagem e distribuição de combustíveis; • Gestor de equipe multidisciplinar distribuída por 12 usinas da Raízen nos estados de São Paulo, Mato Grosso do Sul e Goiás.

Empreendimento: Unidade de Recuperação de Enxofre - URE - ComperjCliente: Petrobras - Petróleo Brasileiro S/A• Responsável pelo faturamento de bens de todo o empreendimento (orçado em R$ 600 milhões), liderei com sucesso força tarefa criada para reduzir diferenças entre medições e faturamento. Coordenei equipe transversal que atuou em todos as etapas do faturamento (pedidos, negociação e aprovação de recebimento, emissão e protocolagem de notas fiscais e efetivação de pagamentos).• Adicionalmente, agreguei responsabilidade direta sobre controle e apropriação, sistemas corporativos, custos de mão de obra direta, indireta e equipamentos; coordenei esforço de controles de estoques reduzindo os prazos para o recebimento de bens, emissão de documentos fiscais e faturamento. • Principais resultados do esforço foram a redução de 80% da diferença entre valores acumulados de medição e o faturamento efetivo da empresa; ajudando na reversão da tendência negativa do fluxo de caixa e na busca da superação da meta de rentabilidade do projeto.

Empreendimentos: Tanques II e Tanques IIICliente: Transpetro - Petrobras Transporte S/A• Engenheiro responsável por obras de manutenção geral e reabilitação de tanques de armazenamento em terminais da região de São Paulo. Reportando diretamente ao diretor do contrato, gerindo orçamentos da ordem de R$ 30 milhões e liderando 5 supervisores e 80 colaboradores distribuídos entre os times de planejamento, produção, suprimentos, SMS e administração.• Coordenação e planejamento geral dos projetos, elaborando cronogramas e histogramas, estipulando marcos e entregáveis, dimensionando equipes diretas e indiretas, especificando equipamentos, materiais e suas quantidades.• Negociação de custos, prazos e contratação de fornecedores para execução de serviços e fornecimento de bens. Principal responsável pelo atendimento de escopo, prazos e custos do empreendimento e negociação de faturamento com o cliente.• Projetos finalizados dentro do prazo, contemplando todo o escopo inicial, sem acidentes com afastamento e superando as metas de rentabilidade.

• Desenvolvimento, negociação e acompanhamento de projetos e obras de montagem eletro-mecânica em bases de distribuição de combustíveis e fábrica de lubrificantes.• Elaboração de memoriais descritivos, planilhas orçamentárias e documentação pertinente para realização de processos licitatórios.• Especificação e atuação no processo de aquisição de materiais (chapas metálicas, peças estruturais e tubulações) e equipamentos (tanques, bombas, válvulas, medidores de vazão e nível, injetores, braços de carregamento e etc.).