- Desenvolvimento da área de pré-vendas- Reestruturação dos processos e tecnologias do setor- Abertura de novos canais e otimização dos atuais- Análise, controle e desenvolvimento de estratégias comerciais baseadas em dados- Gestão da performance individual e coletiva do time

Responsável pela gestão de marketing do grupo Delichef com foco em aumento da aquisição de novos clientes e suporte ao comercial para fidelização da carteira.- Desenvolvimento e otimização do funil de marketing- Construção de automações e estratégias de CRM- Gestão e acompanhamento de campanhas de mídia paga- Coordenação do time e relacionamento com diferentes stakeholders- Implementação de sistema ERP nos PDVs para unificar a experiência de gestão- Implementação de tecnologia de autosserviço para otimizar custos e gerar experiência positiva na jornada do cliente no PDV- Desenvolvimento de pesquisas de satisfação para os diferentes segmentos de negócio da marca (B2B e B2C)- Análise de mercado, concorrência e dados internos convertida em planos estratégicos de marketing segmentado por marca e/ou business unity- Desenvolvimento de identidade visual e posicionamento para novos produtos

Prestando serviço de marketing digital, com foco na gestão do tráfego da Calcevale, venho contribuindo para o crescimento da marca neste ambiente em um trabalho conjunto com o gerente de marketing da empresa.Atualmente, além de responsável pelas campanhas em mídias digitais pagas, também estou coordenando o projeto de desenvolvimento da loja virtual integrada com as maiores plataformas de marketplaces do Brasil, para aumentar a abrangência da empresa, que hoje possui 4 lojas na cidade, em nível nacional.Também participei ativamente do rebranding da marca, que era a mesma desde a abertura da primeira loja 26 anos atrás, e contribuo com o reposicionamento da Calcevale, sempre visando o crescimento do faturamento vindo do digital, mas mantendo a integridade da estratégia omnichannel.

Responsável pela coordenação dos projetos e equipe técnica, estive à frente das áreas de performance de todos os clientes da Apolo, trabalhando as estratégias de marketing digital para aumento e relacionamento com as bases de leads, gerando mais faturamento, crescimento das marcas e previsibilidade de vendas para os clientes da empresa.Gerenciei e operacionalizei estratégias nas frentes de automação de marketing, inteligência de CRM, mídia de performance e ações omnichannel. Desde o início do projeto, conquistamos alguns cases com empresas do ramo de serviços e construção civil, unindo habilidades operacionais do time com a visão analítica de inteligência de dados da gestão, pois nosso maior objetivo sempre foi refletir bons resultados financeiros para os clientes por meio de estratégias integradas de marketing e vendas.Além disso, contribui em mentorias e acompanhamentos individuais dos clientes, sempre visando aumentar o grau de consciência a respeito dos assuntos mais técnicos do marketing, afim de gerar mais resultados internos pela construção de uma cultura orientada à dados.

Contribuindo para o projeto de expansão da maior Rede Callan do mundo, com selo de franqueador oficial do método no Brasil, liderei a equipe de marketing que é responsável por desenvolver estratégias de captação de novos franqueados e alunos para as franquias.Em meu tempo de atuação na Hugle, tive a oportunidade de liderar ou contribuir com projetos como implementação de automação de marketing e vendas, desenvolvimento do serviço de gestão de tráfego pago ao franqueado, criação de plano de marketing anual, implementação da nova marca empresarial, entre outros.Atuei no suporte diário a todos os franqueados da rede, gestão da equipe de criação e tráfego pago, controle dos projetos e demandas do departamento, além de aplicação de treinamentos de marketing, comunicação e tecnologias para franqueados e seus colaboradores.

O Poder do Digital é um projeto de empreendedorismo que desenvolvi em parceria com um colega de faculdade, que durou dois anos. Neste período, realizamos projetos de consultoria, implementação de marketing digital, criação de conteúdo, construção de marcas, e gestão de tráfego pago para pequenas empresas de São José dos Campos/SP, sempre atuando como uma empresa focada em resultados.Nosso maior objetivo sempre foi educar o pequeno empreendedor para a mentalidade de que não basta criar um site ou uma conta no Instagram para a empresa, é essencial usar um conjunto de ferramentas certas para fazer a internet gerar faturamento para o negócio.

Gestão compartilhada de equipesGestão de relatórios analíticos e KPI's comerciaisDesenvolvimento de plano estratégico de marketing, comunicação e vendasImplementação de ações de endomarketingPlanejamento e execução de ações multicanais e rede franqueadora

Análise de crédito empresarial e pessoalConcessão de limitesGerenciamento de risco da carteiraCadastramento de novos clientes

Atuando no escritório regional, dentro da empresa Hdi, parte do grupo Euro, iniciei como auxiliar administrativa, sendo promovida após 4 meses para a função de assistente de operações.Como assistente, era responsável pelo gerenciamento de uma carteira de clientes B2B, realizando a análise de crédito, confirmação de duplicatas, cobrança e prospectando operações por meio do relacionamento.